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湖濱花園物業(yè)服務(wù)站節(jié)能節(jié)水工作總結(jié)(留存版)

2024-10-13 20:10上一頁面

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【正文】 上課次序。2二等獎(jiǎng)。不僅豐富了管理業(yè)態(tài),還進(jìn)一步提升了公司在行業(yè)內(nèi)的競爭力與影響力。三是鼓勵(lì)全員學(xué)習(xí),提升服務(wù)水平。適逢“節(jié)宣傳月”的到來,學(xué)校高度重視此項(xiàng)活動(dòng)的宣傳教育。三、加強(qiáng)制度建設(shè),確保長效節(jié)水在“節(jié)水宣傳月”中,學(xué)校先后制定了《用水管理規(guī)定》、《學(xué)校水電管理員崗位職責(zé)》和《學(xué)校用水計(jì)量管理制度》等規(guī)定,明確了師生用水節(jié)水的職責(zé)義務(wù),用制度約束師生員工的節(jié)水行為。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),推廣節(jié)能技術(shù)。制定耗能耗水定額標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行用能用水定額標(biāo)準(zhǔn)管理。積極開展《節(jié)能法》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》等的宣傳貫徹,在平臺員工當(dāng)中樹立節(jié)能節(jié)水的理念,加快推進(jìn)能源和水資源的綜合利用和循環(huán)利用,在平臺上營造節(jié)能節(jié)水的良好氛圍。通過多種形式向?qū)W生開展節(jié)水教育。通過設(shè)計(jì)載體、制定標(biāo)準(zhǔn)、定期考核等方式開展10揮企業(yè)的“短板”效應(yīng),以確保公司全年工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。一是規(guī)范服務(wù)行為,提倡文明管理。同時(shí),公司還通過舉辦形式多樣的員工活動(dòng),如戶外拓展培訓(xùn)、青春聯(lián)誼會(huì)、毅行活動(dòng)等,為員工提供了學(xué)習(xí)、交流、展現(xiàn)才華的機(jī)會(huì)和舞臺,還為培育和諧、奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過全體員工的共同努力,創(chuàng)造性地完成了全年既定的經(jīng)營指標(biāo),取得了一定的成效。對學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,辦公室、各班按照職責(zé)分工,保持長期整潔,定期組織檢查評比工作。冬季有地輻熱的房間一律不開空調(diào),做到無人時(shí)不開空調(diào),開空調(diào)時(shí)不開門窗。第一篇:湖濱花園物業(yè)服務(wù)站節(jié)能節(jié)水工作總結(jié)湖濱花園物業(yè)服務(wù)站節(jié)能節(jié)水工作總結(jié)今年以來,按照物業(yè)處節(jié)能減排工作的總體部署和要求,通過及時(shí)傳達(dá),精心部署,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和注重監(jiān)管,增強(qiáng)實(shí)效,督促檢查等各項(xiàng)工作措施,確保了湖濱花園節(jié)能節(jié)水工作扎實(shí)開展。堅(jiān)決杜絕“白晝燈”、“長明燈”。學(xué)生的飲食飲水工作,教育學(xué)生不要喝生水,要喝開水?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、2018年工作總結(jié)(一)主要經(jīng)營指標(biāo)截至2018年10月底,公司現(xiàn)接管項(xiàng)目28個(gè),管理面積增至640萬方平米;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10115 萬元,利潤總額1136 萬元,凈利潤852萬元。,建立關(guān)聯(lián)制度牢固樹立“以人為本、安全第一”的管理理念,層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任,建立健全了安全責(zé)任體系,全年實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故的發(fā)生。在管理、服務(wù)中,堅(jiān)持做到耐心、細(xì)致、熱情,杜絕不文明行為、不文明言語等現(xiàn)象,堅(jiān)持用制度管人,用制度管事,建立監(jiān)督、意見反饋等機(jī)制,規(guī)范員工服務(wù)行為。舊歲已展千重錦,新篇更待百倍功。呼吁全社會(huì)共同來關(guān)心人類的能源問題,樹立正確的人生觀、資源觀、環(huán)境觀以及可持續(xù)發(fā)展觀念,全校千名學(xué)生簽名宣誓。二、健全管理體系,加強(qiáng)節(jié)能管理。按照公司下達(dá)的節(jié)能節(jié)水指標(biāo),層層細(xì)化分解到各個(gè)班組和崗位,公司按下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行考核,確保目標(biāo)完成。依據(jù)實(shí)際工作情況對班組、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰,將節(jié)獎(jiǎng)超罰政策落到實(shí)處。學(xué)校還把節(jié)水理念的教育作為育人的重要內(nèi)容,貫穿在教書育人的全過程,讓節(jié)約用水深入人心,讓節(jié)水知識人人知曉。學(xué)校成立了以校長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)處、德育處同志為成員的節(jié)水創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了節(jié)能節(jié)水工作小組名單。目前,公司為1萬多戶回遷居民提供服務(wù),不以利潤為考量點(diǎn),而是更多地投入并打造良好的社區(qū)環(huán)境,盡力解決居民實(shí)際遇到的困難,引導(dǎo)向市民行為的轉(zhuǎn)變,服務(wù)效果受到了政府部門的高度認(rèn)可。通過市場開拓、品牌打造及全員努力,管理面積、年合同收入均有了大幅度的提高。,規(guī)范有序開展2018年,合肥南站、合肥火車站、巢湖東站、書香門第、大圩鎮(zhèn)人民政府、望湖城活動(dòng)中心、金葡萄家園等重點(diǎn)項(xiàng)目,各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)保障工作有序開展,受到了業(yè)主單位的一致好評。嚴(yán)防各類傳染病對師生的危害,及時(shí)盡早對師生做好知識性宣傳工作,在學(xué)校每月每期宣傳欄中按季節(jié)變化宣傳
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