【正文】 紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向。工作期間，堅(jiān)持學(xué)以致用，及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫(xiě)成x和大家交流探討。我叫xx，xx歲，xx年參加工作。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ)，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提?！币虼耍还芪业母?jìng)聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。我是大學(xué)本科中文專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，具有金融經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)和中教二級(jí)職稱(chēng)，具備了中心經(jīng)理所需的硬件條件；從開(kāi)業(yè)至今，我一直在辦公室從事文秘工作，大到工作報(bào)告的起草，小到電話(huà)通知開(kāi)會(huì)，公文的39。爾后,通過(guò)六年艱苦自學(xué),先后獲得全國(guó)高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科、本科學(xué)歷。另一方面,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),攜手共進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。小到大量日?，嵥榈氖聞?wù)，包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門(mén)及外部的關(guān)系等等。我個(gè)人分析為：“客戶(hù)的需求決定著公司人才的需求，組織與隊(duì)伍的穩(wěn)定是滿(mǎn)足客戶(hù)需求、實(shí)現(xiàn)客戶(hù)增值的基本保障，良好的人才機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，人力資本的增值必須高于財(cái)務(wù)資本的增值”。我叫xxx，今年xx歲，現(xiàn)在在xx部門(mén)工作，其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)制定工資計(jì)劃、工資津貼標(biāo)準(zhǔn)、勞資統(tǒng)計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資考核等工作。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密、一絲不茍、高效快捷、講求效率。xx省公司指出：網(wǎng)通公司在經(jīng)營(yíng)中，失敗在管理，關(guān)鍵在人的觀(guān)點(diǎn)。同時(shí)，要明確認(rèn)識(shí)該職務(wù)在部門(mén)內(nèi)部扮演著參謀者、管理者和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手的多重角色?！魓x年10月被市公司抽調(diào)參與銅梁供電公司勞動(dòng)工資、社會(huì)保險(xiǎn)及人事檔案基本情況調(diào)查。第二，規(guī)范薪酬分配體系，嚴(yán)格控制工資基金計(jì)劃和使用。優(yōu)秀的人力資源對(duì)于企業(yè)的重要性是不言而喻的。最后，衷心地感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們,是你們的支持和鼓勵(lì)讓我勇敢地走上這競(jìng)聘的演講臺(tái),為自己打開(kāi)了通往機(jī)遇與成功的第一扇大門(mén)。二是一定要堅(jiān)持公道正派的原則，堅(jiān)決維護(hù)和爭(zhēng)取職工的合法權(quán)益。所以，今天我站在了這里，選擇了競(jìng)聘人力資源部副主任崗位的挑戰(zhàn)。因此，自己既要“溫故”，更要“知新”，勤學(xué)善思，不斷學(xué)習(xí)人事勞資、離退休政策、法律、法規(guī)和管理知識(shí)，特別要學(xué)好當(dāng)前的人事制度改革的各項(xiàng)政策，積極進(jìn)取，以不斷適應(yīng)快速發(fā)展的人事管理工作的需要，滿(mǎn)足單位和職工日益增長(zhǎng)的對(duì)人事勞資等保障服務(wù)的需求。二是我熟知人力資源部副主任的崗位職責(zé)。我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，提高職工的綜合素質(zhì)，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把企業(yè)各項(xiàng)工作搞好。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，我想我有信心也有能力擔(dān)任人力資源部經(jīng)理這一職，能做好相關(guān)的工作。因?yàn)槲?信息的集散地，所以我如果當(dāng)選人力資源部經(jīng)理我將與團(tuán)隊(duì)的其他成員認(rèn)真聽(tīng)取、了解各方的意見(jiàn)，收集各種信息，進(jìn)行綜合分析、篩選后，第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)反饋各類(lèi)問(wèn)題的有利因素和不利因素，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決的建議，并能隨時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)需要準(zhǔn)確調(diào)出各階段的人力資源配置情況從而協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施宏觀(guān)決策和指揮。古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。自參加工作以來(lái)，我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作，把＂愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)?。⒆鳛樽约旱淖毅?，把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干。1991年7月畢業(yè)于西南財(cái)大，被分配到堆龍德慶縣支行工作，1993年6月調(diào)入人行拉薩市中心支行監(jiān)察室工作，同年11月，調(diào)入人行工作。三是抓好隊(duì)伍建設(shè)，全力做好工作。其次，我談?wù)劯?jìng)聘人力資源部副主任的原因。第四、努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。我擁有人力資源工作的專(zhuān)業(yè)法規(guī)知識(shí)，對(duì)一線(xiàn)運(yùn)行情況和基層職工的思想有深入的了解，并有充沛的精力和堅(jiān)持學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，我有充足的信心能做好這個(gè)工作。同時(shí)要積極與股份人力資源部和地方政府相關(guān)部門(mén)溝通，取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和地方相關(guān)部門(mén)對(duì)公司人力資源工作的支持。針對(duì)存在的問(wèn)題，全面修訂績(jī)效考核管理辦法，結(jié)合員工行為評(píng)價(jià)因素，調(diào)整績(jī)效分配方式，規(guī)范績(jī)效考核流程，制定人力資源績(jī)效考核配套實(shí)施細(xì)則，把績(jī)效考核結(jié)果視為員工動(dòng)態(tài)管理和獎(jiǎng)勵(lì)分配的重要依據(jù)，使績(jī)效薪酬的分配更加趨于公平合理。一是根據(jù)不同崗位的工作性質(zhì)、勞動(dòng)強(qiáng)度、責(zé)任大小、權(quán)利范圍等要素，進(jìn)一步明確每個(gè)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，使員工職責(zé)分配合理，工作邊界清晰。更重要的是，必須明確人力資源管理的階段性工作目標(biāo)及其主要工作思路。三是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)讓我擁有了這樣一個(gè)展示自我的舞臺(tái)!接下來(lái)，我就個(gè)人對(duì)人力資源部副主任崗位一職的認(rèn)識(shí)及具體工作思路將向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做詳盡匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)不吝指正。對(duì)于這個(gè)職位，我的最大優(yōu)勢(shì)是我有豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定的寫(xiě)作水平。這些，都為我以后能夠站在一個(gè)比較全面的角度度做好我公司的人事工作，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。競(jìng)聘人力資源部演講稿 篇7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家好!記得有人說(shuō)過(guò)：“人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%”，很早的時(shí)候我就知道這句話(huà)。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開(kāi)創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長(zhǎng)，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊(duì)。XX年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,結(jié)合工作實(shí)際,撰寫(xiě)了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。謝謝！競(jìng)聘人力資源部演講稿 篇5大家好。其次，我具備良好的思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。古人云：豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心。商業(yè)銀行在董事會(huì)的正確決策和經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，取得了令人矚目的成績(jī)，不僅在經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，而且在管理體制、經(jīng)營(yíng)模式、用人機(jī)制等方面都展示了勃勃生機(jī)。第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議。x年x月畢業(yè)后，我被分配x縣電信局參加工作。有效結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)要與思想政治工作，用價(jià)值觀(guān)、信念武裝職工，使職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而自覺(jué)行動(dòng)，使公司獲得強(qiáng)大凝聚力和向心力。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀(guān)公正，全面準(zhǔn)確，選拔出有能力，有真才實(shí)干，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。***年參加工作以來(lái)，我做過(guò)財(cái)務(wù)出納、辦公室科員、勞資科正職、副職等工作，多崗位不同工作，不僅豐富了我的人生閱歷，而且使我積類(lèi)了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具備了開(kāi)展工作的管理領(lǐng)導(dǎo)能力。在以往的工作中，憑借著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、認(rèn)真的工作態(tài)度和較強(qiáng)的工作能力，我在不同的崗位上都得到了大家的一致好評(píng)。多年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì)，造就了勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。同時(shí)，我將進(jìn)行科學(xué)的崗位分析，職位評(píng)價(jià)與排序，進(jìn)一步建立健全合理合法、科學(xué)可靠的薪酬制度，確保通過(guò)良好的激勵(lì)約束機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)利益分配的透明、公平、公正，充分發(fā)揮大家的積極和創(chuàng)造性。第五，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。剛開(kāi)始x年，在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向，充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵(lì)等激勵(lì)理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí)，最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。作為親眼見(jiàn)證這些變化的一名老員工，我對(duì)xx銀行的發(fā)展前景充滿(mǎn)了信心。我認(rèn)為，敢于競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)人至高無(wú)尚的精神境界；參與競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。十多年的工作經(jīng)歷，無(wú)論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位，我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺(jué)服從黨的利益，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。我叫,來(lái)自大城縣分公司。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我的競(jìng)聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。行政則是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng)造價(jià)值的部門(mén)努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件，才能贏得相應(yīng)的`尊敬。這么多年來(lái)，無(wú)論從事什么工作，無(wú)論遇到怎樣的挑戰(zhàn)，我都深深的相信自己。第四，我具艱苦奮斗、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)：十幾年的基層工作經(jīng)歷，練就了我艱苦奮斗、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。如果我能在競(jìng)爭(zhēng)中取得成功，我計(jì)劃主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作：第一，是大力弘揚(yáng)“熱愛(ài)本職工作，恪盡職守，團(tuán)結(jié)協(xié)作，患難與共”的企業(yè)精神，鍛煉基本功，努力成為本職工作的能手。一直以來(lái),人力資源管理工作在企業(yè)發(fā)展中具有特殊的重要性。自20xx年以來(lái)，參與過(guò)人力資源管理各個(gè)職能模塊工作流程的實(shí)踐學(xué)習(xí)。個(gè)人認(rèn)為，我局近期的人力資源管理主要工作思路是：通過(guò)完善以素質(zhì)和能力建設(shè)為核心的人才培養(yǎng)機(jī)制，以能力和業(yè)績(jī)考核為導(dǎo)向的員工評(píng)價(jià)機(jī)制，以公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為導(dǎo)向的選人用人機(jī)制，以調(diào)動(dòng)員工積極性、鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制，建立起“以人為本”的企業(yè)文化以及與企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的人力資源管理體系。二是對(duì)工作能力比較突出，業(yè)績(jī)比較優(yōu)秀的員工，通過(guò)編制個(gè)人愿景規(guī)劃，為員工提供實(shí)現(xiàn)個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，鋪設(shè)職業(yè)發(fā)展的階梯，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和享受工作的成就感，從而培養(yǎng)其對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)感和歸屬感。另一方面，進(jìn)一步完善廣匯公司核心員工制度和淘汰退出機(jī)制，增強(qiáng)廣匯員工的危機(jī)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高工作質(zhì)量和效率，逐步實(shí)現(xiàn)身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。第二，做好人力資源工作，一定要以人為本，公道正派。希望組織和同志們給我一個(gè)施展自己才能的平臺(tái)，為東航的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。 能力不是與生俱來(lái)的，不是一成不變的，而是在永不停歇的追求中不斷獲取的。一是我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績(jī)。搞好人力資源部副主任工作，隊(duì)伍建設(shè)是根本。1995年調(diào)入農(nóng)行中心支行人事科工作，并先后擔(dān)任中心支行科技部副經(jīng)理、人力資源部副經(jīng)理、組織部副部長(zhǎng)等職務(wù)。工作的歷練，組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為人力資源建設(shè)發(fā)展添磚加瓦！。自參加工作以來(lái)，我一直都非常注重與同事們之間的關(guān)系，努力營(yíng)造一個(gè)和諧高效的工作環(huán)境?；仡櫷?，歲月如梭，不知不覺(jué)中我已在支行人力資源部工作年，在這年里，我都嚴(yán)格要求自己勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)工作，曾被被等稱(chēng)號(hào)。責(zé)任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展，創(chuàng)建職工良好工作與學(xué)習(xí)環(huán)境。同時(shí)，我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，曾獲得過(guò)“全國(guó)青年安全生產(chǎn)示范崗”、省級(jí)“五四紅旗團(tuán)委”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中有良好的口碑。人事勞資政策、條目繁多，交錯(cuò)縱橫，連續(xù)性強(qiáng)，相應(yīng)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)更新較快，時(shí)效性強(qiáng)，程序復(fù)雜，工作任務(wù)重，不能過(guò)分依靠以往經(jīng)驗(yàn)，否則會(huì)產(chǎn)生惰性，頭腦僵化，固步自封，影響工作效率?，F(xiàn)在我站在這里，也許你們?cè)缇兔靼孜业挠靡?，但是，我想說(shuō)明的是：我已不是原來(lái)的我，而是一個(gè)在觀(guān)念上更新了的我：原來(lái)是在舊的人事管理體制下領(lǐng)導(dǎo)“要我干”，但是今天面對(duì)新的人事制度改革、面對(duì)新的機(jī)遇，我充滿(mǎn)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的信賴(lài)、激情與期待，我要勇敢地說(shuō)：“我要干！”我愿意接受挑戰(zhàn)，超越過(guò)去，展示新的自我，讓人生的價(jià)值得到充分的體現(xiàn)。人是生產(chǎn)力中最具活力的因素，如果我們能夠?yàn)槁毠ぬ峁捤傻墓ぷ鳁l件和環(huán)境，根據(jù)一線(xiàn)生產(chǎn)辦公的實(shí)際需要，運(yùn)用合理的薪酬和獎(jiǎng)懲制度，實(shí)施適度的激勵(lì)，使他們能夠快樂(lè)的工作，提高內(nèi)部員工的滿(mǎn)意度，引導(dǎo)職工以極大的工作熱情投入到各類(lèi)崗位的工作中去，我想我們的生產(chǎn)力一定能夠被極大的釋放，人力資源工作也就達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了成功。以上闡述的，主要是我對(duì)人力資源部副主任崗位的認(rèn)識(shí)、以及對(duì)下一步人力資源管理主要工作思路的一些想法。二、進(jìn)一步樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，完善以公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為導(dǎo)