【正文】 出租、出借、轉(zhuǎn)讓行為及公款私存等問題，現(xiàn)金和支票的管理是否合法、合規(guī)；（三）本單位（部門）設(shè)備物資采購情況，工程項目、大型或批量設(shè)備、物資采購招標(biāo)以及各類承包、租賃、出借是否符合有關(guān)規(guī)定，手續(xù)是否完備，有無重大失誤和損失；（四）本單位（部門）固定資產(chǎn)管理、使用情況。備注：各被審計人在編撰述職報告時，可根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)管理職責(zé)的要求，從中選擇相關(guān)內(nèi)容，報告應(yīng)內(nèi)容全面、層次清楚、簡明扼要。由于2009年度自然資源與地理空間基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)項目未列入市財政計劃，經(jīng)市信息產(chǎn)業(yè)局請示市政府同意，該項工作已經(jīng)取消；此外，我局配合市林業(yè)局完成了四寶山旅游規(guī)劃方案編制；配合市發(fā)改委完成了東部化工企業(yè)搬遷新址控規(guī)上報；配合市建委開展了數(shù)字化城市管理工程數(shù)據(jù)平臺招標(biāo)等各項輔助工作。今年收到人大代表議案7件，政協(xié)委員提案12件，共計19件。通過走出去培訓(xùn)、請進(jìn)來講課、崗位練兵等多種方式，培養(yǎng)和樹立了一批業(yè)務(wù)骨干。一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》。對于進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新規(guī)劃管理機(jī)制，促進(jìn)規(guī)劃管理工作全面上水平方面的認(rèn)識和研究還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。五、任期內(nèi)遵守國家財經(jīng)法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度的情況（一）本人是否嚴(yán)格遵守國家的財經(jīng)法規(guī)和學(xué)校的財務(wù)制度，有無違規(guī)違紀(jì)問題；（二）單位（部門）的各項收入中有無亂集資、亂收費行為，有無隱瞞、截留、自收自支及私設(shè)小金庫或賬外賬行為；（三）本人勤政廉潔自律方面的情況；（四）本人使用的公共物品的登記、交接情況；（五）其他需要說明的情況。“十一五”所提出來的“二橫二縱一環(huán)線”高等級骨架公路已有一個輪廓。鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站的面貌和功能得到大改善，為進(jìn)一步方便群眾的出行，打下了良好的基礎(chǔ)。（四）機(jī)構(gòu)改革工作順利完成按照市人民政府的機(jī)構(gòu)改革方案的統(tǒng)一安排和部署，2010年3月順利完成了XX市交通運輸局的組建工作，并將指導(dǎo)和管理城市客運的職責(zé)整合劃入市交通運輸局。2011年：債權(quán)（暫付款），無年末余款；債務(wù)（暫存款）。（四）防微杜杜漸，做好廉政建設(shè)工作黨風(fēng)廉政建設(shè)是項長期工作，既要從大事抓起，又要在細(xì)微處堅持。三、抓好廠內(nèi)日常管理，確保各項工作順利完成（一）建立健全各項規(guī)章制度,抓好企業(yè)日常管理2011年至2012年是印刷廠發(fā)展關(guān)鍵的一年。工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，反對鋪張浪費。一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。一是課程改革創(chuàng)特色。20xx年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費支出只有313萬元，比20xx年的1062萬元節(jié)減749萬元。完成了社區(qū)天然氣管道的安裝工作，為實現(xiàn)社區(qū)居民能用上天然氣的愿望奠定了基礎(chǔ)。三、依法理財，有效管理。18元。27元，其中20xx年管理費用116471。64元。7元；板橋村向農(nóng)戶發(fā)放種子款15065683。財務(wù)公開僅通過公告欄進(jìn)行公開，群眾知曉率低，雖然做到了每季度28號的定期公開，但涉及村民利益的一些需要不定期公開的重大事項還是公開不及時。農(nóng)牧民人均純收入分別為2645元、2774元、2982元、3159元，增長103元、129元、208元、261元（不含從伊寧縣劃入的兩鄉(xiāng)）。一是以兩項督導(dǎo)評估為契機(jī)，爭取財政投入按時足額到位。小財政的區(qū)情，決定我局必須堅持城鄉(xiāng)教育一體化，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。兩年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞建設(shè)縣委推進(jìn)“四個加快”的戰(zhàn)略目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干群解放思想、攻堅克難、開拓創(chuàng)新，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)都取得了長足發(fā)展，開創(chuàng)了全鄉(xiāng)工作新局面。先后對2個存在問題的村級班子進(jìn)行誡免談話4人次，對群眾威信不高，能力不強(qiáng)的班子及時進(jìn)行了調(diào)整。一是培育招商市場。工業(yè)總產(chǎn)值4556萬元，工業(yè)增加值1090萬元。計劃生育工作成績突出，群眾知曉率得到提高，查處違法案件86件，%,享受計劃生育獎勵政策人數(shù)396人。自己沒有收受過下屬單位和個人的現(xiàn)金、有價證券，沒有到企業(yè)和單位報銷應(yīng)由本人及配偶、子女支付的個人費用，沒有用過手中權(quán)力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件、從中謀取私利，沒有用公款進(jìn)行高消費的娛樂和健身活動。一、理清全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基本思路xx鄉(xiāng)是一個五強(qiáng)溪庫區(qū)移民鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)8個村，90個村民小組，10059人，其中涉及移民7個村，64個小組，6771人。三是組織聘請專業(yè)技術(shù)人員為養(yǎng)殖戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)12次，聘請專家教授實地為養(yǎng)殖戶技術(shù)服務(wù)15次，以提高群眾的養(yǎng)殖技術(shù)，確保養(yǎng)殖穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。來年將來一步發(fā)揚優(yōu)點克服不足，更加扎實的做好各項工作。全年無惡性集訪事件發(fā)生，越級集體事件得到有效控制與化解。新增城鄉(xiāng)人口326人,%。五年多來，全鄉(xiāng)上下堅持“以龍頭產(chǎn)業(yè)項目促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”的發(fā)展思路，加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，有效推動了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。三、以推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會快速健康發(fā)展為己任，狠抓了各項工作督促落實堅持以扎實的工作作風(fēng)推進(jìn)工作，以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感開展各項工作，對縣委縣、政府各項工作部署，都能做到雷厲風(fēng)行、行動迅速，各項工作都能做到有部署、有檢查、有落實，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，確保了各項工作落實。加強(qiáng)對鄉(xiāng)、村干部的培養(yǎng)、使用和考核。三是堅持廉潔自律。三、堅持維護(hù)群眾利益，努力構(gòu)建和諧教育。三、以招商引資工作為主線，重點加強(qiáng)項目建設(shè)明確招商定位，圍繞支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大招商、招大商；繼續(xù)實施高位推動，對重點產(chǎn)業(yè)和重點項目，由主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭抓落實，各部門相互配合，各司其職，合力推進(jìn)；改進(jìn)招商方式方法，采取陣地前移、項目推介、網(wǎng)絡(luò)招商、會展招商等靈活多樣的措施，實現(xiàn)由依靠優(yōu)惠政策招商向依靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商轉(zhuǎn)變，由全民動員、廣泛出擊招商向群策群力、專題定向招商轉(zhuǎn)變，由單獨招商向立足區(qū)域、聯(lián)手協(xié)作招商轉(zhuǎn)變；由中小項目一起抓向大規(guī)模、高耗能、高科技的立市財源型項目轉(zhuǎn)變；突出重點，把招商引資的主要精力放在立足河谷優(yōu)勢資源，對城市經(jīng)濟(jì)輻射。上任初期，全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨增速緩慢，結(jié)構(gòu)不合理等較為嚴(yán)峻的形勢，社會各項事業(yè)在困境中尋求發(fā)展。四、審計評價及建議經(jīng)審閱相關(guān)單據(jù)、賬簿及實地調(diào)查，該村民主理財制度健全，財務(wù)收支規(guī)范，資金能夠及時存儲專戶，集體資產(chǎn)處置合法。20xx年張掖綠源公司向板橋村兌付玉米種子款12062854。（4）固定資產(chǎn)2元。9元。5公里，架設(shè)葡萄長廊109戶；20xx年修建污水站1座，架設(shè)污水管道3。實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理社區(qū)全覆蓋，實行居民一事一議，各組按時繳納了衛(wèi)生費并修建居民垃圾處理池10個，建立長效機(jī)制，各組安排12名保潔人員，對社級道路和溝渠、房前屋后定期進(jìn)行整理，保證垃圾清運。認(rèn)真落實貫徹各項惠民、民生工程，1644人參加新農(nóng)保，%。全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。下步將在此方面下功夫，使自身管理水平進(jìn)一步提升，為我廠的良性發(fā)展提供管理保障。開班前，突然接到印刷培訓(xùn)教材的任務(wù)。在經(jīng)費使用方面，嚴(yán)格執(zhí)行《XXX經(jīng)費使用審批權(quán)限規(guī)定》和《XXX預(yù)算外經(jīng)費管理規(guī)定》，堅決按照相關(guān)程序進(jìn)行各項經(jīng)濟(jì)活動；在物資采購方面，嚴(yán)格執(zhí)行《XXX物質(zhì)采購實施管理辦法》，5000元以上的物質(zhì)采購按相關(guān)規(guī)定交學(xué)院采購中心采購。通過中心組集中學(xué)習(xí)和日常工作中的自學(xué)，進(jìn)一步對自律與他律的內(nèi)涵有了深層次的理解，從思想上不斷增強(qiáng)拒腐防變的意識。2011年：（其中：，），無節(jié)余。加強(qiáng)貨運管理制度的清理和簡化，對不符合國家與省有關(guān)規(guī)定的管理制度一律取消，進(jìn)一步精簡辦事程序，將貨運辦理事項全部下放到縣級管理單位。自2009年年初全面啟動運煤公路建設(shè)。三年來，交通運輸工作取得了可喜的成績：一是高速公路建設(shè)全面提速。是否安全、完整，管理使用和處置是否合法、合規(guī)。任何人不準(zhǔn)接受服務(wù)對象的宴請，不允許參加服務(wù)對象邀請的考察活動。狠抓了首問負(fù)責(zé)、一次告知、限時辦結(jié)、服務(wù)承諾等制度的落實，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。二是加大了對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的管理教育力度。（三）細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，夯實工作責(zé)任，高質(zhì)量完成了市委、市政府交辦的各項工作任務(wù)。在全省第一個編制完成了全市五區(qū)三縣及高新區(qū)的縣（區(qū)）域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃和農(nóng)村住房建設(shè)規(guī)劃，得到了省廳的充分肯定。（七）任職期初和任職期末單位（部門）的各種經(jīng)費的余額數(shù)；（八）本單位（部門）的債權(quán)債務(wù)情況，有無經(jīng)濟(jì)糾紛和遺留問題，并說明緣由及處理措施；（九）經(jīng)濟(jì)實體的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益及盈虧是否真實，有無經(jīng)濟(jì)糾紛和遺留問題。四、任期內(nèi)單位（部門）的重要經(jīng)濟(jì)決策及效果、效益情況（一）經(jīng)濟(jì)決策是否按規(guī)定的程序進(jìn)行，效益如何，任期內(nèi)有無決策不當(dāng)、管理不善或玩忽職守造成重大損失和浪費；（二）任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況；（三）本單位（部門）對內(nèi)對外投資項目及重大經(jīng)費支出（包括對內(nèi)對外的借款、融資貸款等）的審批程序和執(zhí)行效果、效益情況，有無經(jīng)濟(jì)決策失誤和違規(guī)投資等。四是全面推進(jìn)中心城區(qū)各項專項規(guī)劃編制工作。一是嚴(yán)格按照序時進(jìn)度抓緊了萌山生態(tài)旅游區(qū)總體規(guī)劃編制和市體育中心的各項建設(shè)。局黨委年初制定了黨建工作主要目標(biāo)，并定期聽取基層黨建工作情況匯報，專題研究分析基層黨建和班子建設(shè)工作情況，及時提出任務(wù)要求。在規(guī)劃審批過程中，對于符合產(chǎn)業(yè)政策，符合規(guī)劃和環(huán)保要求的報建項目，限時辦理相關(guān)規(guī)劃手續(xù)?；仡欉^去的一年，是全市規(guī)劃系統(tǒng)求真務(wù)實、奮力拼搏的一年，是各方面工作持續(xù)發(fā)展，成績顯著的一年。固定資產(chǎn)總額及增減變化情況，其中在本人任期內(nèi)單位增加的固定資產(chǎn)總額情況（包括購置審批程序等）；（五）本單位（部門）對外簽訂的協(xié)議、合同情況，是否合法、合規(guī)，是否履行完畢，有無損害學(xué)校權(quán)益的問題；（六）每年單位（部門）預(yù)算外財務(wù)的收入與支出情況，其中：上交學(xué)校目標(biāo)數(shù)額及實際上交數(shù)額；為改善單位（部門）條件所投入的資金數(shù)額；用于職工酬金、勞務(wù)、福利獎金的數(shù)額；用于其他方面的支出情況。水盤高速公路全面開工建設(shè)（建設(shè)里程91公里），預(yù)計2012年底建成。2011年底啟動了第四批運煤公路建設(shè)計劃。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)客運協(xié)調(diào)發(fā)展，努力推動政府交辦的進(jìn)出城市的農(nóng)村客運線路公交化改造工作，采用“先消化、后實施”的工作步驟，六盤水火車站至汪家寨線路實行了公交化改造，通過反復(fù)論證和研究，對該線路原有經(jīng)營資格的面的車進(jìn)行整合下線，組建新的公交線路股份公司，為市中心城區(qū)公交體制改革作出了有效探索。（三）本單位的債權(quán)和債務(wù)情況2009年：行政賬上沒有債權(quán)。（三）規(guī)范制度管理，保障廉政建設(shè)的深入開展廉政建設(shè)一方面從個人思想上要有正確的認(rèn)識，另一方面要建立有效的體制、機(jī)制和制度，以確保廉政工作的順利開展。二、抓好單位中心工作，積極拓展單位業(yè)務(wù)目前，我廠的主要業(yè)務(wù)由學(xué)院、部局和社會業(yè)務(wù)三部分組成。該系列教材種類多，且均為四色印刷。以上是我的述職，如有不對之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們給予批評指正。二、圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷深化各項改革。三是體制改革提效益。配合鎮(zhèn)政府完成中保商貿(mào)街桐升社區(qū)7組土地征用“兩費”和地面附作物補(bǔ)償工作以及房屋拆遷、安置工作。競買原平樂村村公所。6公里，架設(shè)路燈100盞，硬化道路5公里，襯砌渠道3公里，建設(shè)鄉(xiāng)村大舞臺一處及文化長廊20米；20xx年硬化道路8公里，加固直河防洪壩8公里，并修建46道截水墻。板橋村20xx年11月至20xx年11月總支出4831104。債權(quán)無變化，債務(wù)新增100000元，新增固定資產(chǎn)20002元，其中20xx年購4張辦公桌2280元，購裝訂機(jī)一套500元，車棚，棋桿6240元，綜合服務(wù)站柜臺4800元，買鎖子費用620元。5元，20xx年張掖玉米原種場公司應(yīng)向板橋村兌付玉米種子款2845366。20xx年11月至20xx年11月村委班子任期內(nèi)，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展工作，較好履行了崗位經(jīng)濟(jì)職責(zé)。五年來，面對發(fā)展的巨大壓力和重重困難，在州黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個主題，我和常委一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各族干部群眾，以強(qiáng)烈的發(fā)展意識和進(jìn)取精神，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，集思廣義，確立了“工業(yè)興市”和“建設(shè)中等城市”兩大目標(biāo)，提出了實現(xiàn)伊寧市經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的新思路，制定出了一系列促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，分工負(fù)責(zé)，強(qiáng)化落實，攻堅克難，勵精圖治，扎實工作，積極推進(jìn)確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作措施的落實，我市國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會各項事業(yè)呈現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計述職報告5首先，誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。工作中要求別人做到的事情，自己首先做到，要求別人不為的事情，自己堅決不為，在抓好政府廉政建設(shè)的同時，更注重管住自己的親屬和身邊工作人員，管住自己的一言一行。嚴(yán)格干部作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步健全了機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)章制度，不定時開展督促檢查，確保機(jī)關(guān)干部作風(fēng)和作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，切實增強(qiáng)了全體干部的公仆意識、為民意識。(一)確定了全鄉(xiāng)未來一個時期的發(fā)展目標(biāo)。至xx年底，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實現(xiàn)8664萬元，%。投資70萬元對紫微廣場進(jìn)行了硬化,完成了場鄉(xiāng)的消防設(shè)施設(shè)備配置和東方村新農(nóng)村規(guī)劃,五年多來社會資金總投資近300萬元，建設(shè)面積近3萬平方米，縣級示范小城鄉(xiāng)形象初顯，場鄉(xiāng)建設(shè)良性發(fā)展機(jī)制已逐步形成。五、以嚴(yán)格落實一崗雙責(zé)為準(zhǔn)繩，狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)對班子成員和全鄉(xiāng)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)的警示教育，不斷提高全體干部的廉潔自律意識。以上是我對xx年以來的工作匯報，如有不妥之處，批評指正。并且政府明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)了專門的人員服務(wù)于水產(chǎn)養(yǎng)殖，尤其是在20底和20初因受國際市場、自然氣候等因素影響，鮰魚銷售困難，政府積極加強(qiáng)與水產(chǎn)公司協(xié)調(diào)合作，努力擴(kuò)寬銷售渠道。任職以來，在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終切實履行工作職責(zé)，努力做好本職工作。五年多來，完善了機(jī)關(guān)的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)的財經(jīng)制度，從不亂簽字，各個項目的實施前都經(jīng)黨委集體研究和嚴(yán)格按照招投標(biāo)法的規(guī)定執(zhí)行，沒有任何舞弊行為。積極推進(jìn)民政和社會保障工作，僅xx年就發(fā)放民政資金37萬，落實最低生活保障制度，納入低保