【正文】 、管壁薄，易被壓癟B、外觀淺藍色C、無搏動D、不易滑動，易固定E、血流方向為離心運動7輸血前準(zhǔn)備工作中不妥的是:A、作血型鑒定及交叉配血試驗B、血液勿劇烈震蕩C、需由兩人進行三查八對D、輸血量多可將庫血加溫，以免寒冷刺激E、輸血前先靜脈輸注少量生理鹽水7發(fā)生溶血反應(yīng)時病人出現(xiàn)腰背劇痛的原因是A、紅細胞凝集成團，阻塞部分腎血管B、凝集的紅細胞發(fā)生溶解，大量血紅蛋白釋放入血C、血紅蛋白變成結(jié)晶體，阻塞腎小管D、腎小管皮質(zhì)缺血、缺氧而壞死脫落E、血管強烈收縮，腎缺血7輸液反應(yīng)中最常見的反應(yīng)是A、循環(huán)負荷過重B、發(fā)熱反應(yīng)C、空氣栓塞D、靜脈炎E、溶血反應(yīng) 7采集血標(biāo)本防止溶血的措施不包括A、注射器、針頭要干燥B、血液注入標(biāo)本瓶時取下針頭C、緩慢把血液注入標(biāo)本瓶內(nèi)D、血液及泡沫都注入標(biāo)本瓶E、血液注入標(biāo)本瓶后勿震蕩 7血生化標(biāo)本宜早晨空腹取是因為 A、血液化學(xué)成分處于相對穩(wěn)定狀態(tài)，不影響檢驗結(jié)果B、不易溶血，不影響檢驗結(jié)果C、取血方便，不影響檢驗結(jié)果D、陽性率高E、病人沒起床不易出差錯 78需要密切觀察血壓的病情是A、急性感染B、哮喘C、腹瀉D、休克E、惡心、嘔吐 7漏斗胃管洗胃利用A、虹吸原理B、正壓原理C、負壓原理D、空吸原理E、液體靜壓原理 80、瞳孔擴大指瞳孔直徑大于A、 B、C、5mD、5mm E、5cm 8氧氣濕化瓶的盛水量應(yīng)為A、1瓶B、3/54/5瓶C、1/41/3瓶D、1/31/2瓶E、1/5瓶 8氧氣霧化吸入療法時，濕化瓶內(nèi)A、不盛水B、盛熱水C、盛溫水D、盛酒精E、盛蒸餾水8血壓的記錄方式為:A、舒張壓/收縮壓B、收縮壓/舒張壓C、舒張壓—收縮壓D、收縮壓—舒張壓E、收縮壓、舒張壓8氣管內(nèi)吸痰一次吸引時間不易超過15s，其主要原因是A、吸痰器工作時間過長易損壞B、吸痰管通過痰液過多易阻塞C、引起病人刺激性嗆咳造成不適D、引起病人缺氧和發(fā)紺E、吸痰盤暴露時間過久造成細菌污染 8洗胃時每次灌入溶液量應(yīng)控制在A、100ml B、200300ml C、300500mlD、600800mlE、8001000ml 8江先生，56歲。二、落實護理核心制度及質(zhì)量指標(biāo)，推進質(zhì)量持續(xù)改進按照護理部要求確定了本科室的?？谱o理敏感質(zhì)量指標(biāo)，包括血透患者透析導(dǎo)管感染發(fā)生率和穿刺處滲血發(fā)生率，持續(xù)進行數(shù)據(jù)監(jiān)測，并積極落實數(shù)據(jù)匯總、分析及相應(yīng)整改措施的落實，取得良好成效。積極參與申報護理新技術(shù)的開展，本申報項目為ECMO與CRRT的聯(lián)機治療及護理，確定了項目的實施方案和技術(shù)操作流程等，為后期開展做好了準(zhǔn)備。積極開拓電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。這一年來我的小兒頭皮穿刺技術(shù)得到進一步的提升，我的成績是他們大家?guī)椭某晒?，我感謝姐妹們對我的關(guān)心和照顧，讓我悲哀的心靈有一絲絲安慰。日常透析過程中相互協(xié)作，急診透析時能夠在第一時間趕到，無論是晚間急診還是周日透析從沒有推諉現(xiàn)象，也不因加班而影響次日正常工作。血透護士工作總結(jié)5我被任命為病房護士長至今已有X年多了，現(xiàn)在我將這一年的工作作個護士長個人年終總結(jié)，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。在日常工作中，我堅持著裝整潔大方，用語文明規(guī)范，態(tài)度和藹，禮貌待患。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為醫(yī)務(wù)工作者的一份子而驚喜萬分。從而使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階，以便能更好的服務(wù)于患者。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。今年通過考核評議，5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理?？菩圆粡姷碾y題。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護士很多時間，所以深受大家歡迎。我期望經(jīng)過自我的努力獲得病員廣泛好評的同時，也能得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。樹立以人為本的護理服務(wù)理念，不僅僅是醫(yī)患、護患之間要有人性化的關(guān)懷，護士與護士之間是工作關(guān)系、是同事關(guān)系，更是朋友關(guān)系，相互之間的理解、信任與溝通，能夠創(chuàng)造良好的醫(yī)療與工作氛圍，為進一步提高醫(yī)療護理的服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下良好的環(huán)境基礎(chǔ)，對血透室的管理工作起到了事半功倍的作用。透析病人長期與醫(yī)護人員接觸，對醫(yī)護人員有較強的依賴性。在此對20xx血透室的護理工作經(jīng)驗做一總結(jié)：明確透析中心的崗位職責(zé)，工作流程、操作規(guī)范，并制定了透析風(fēng)險預(yù)案和緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案。我來到本院工作已有一年了，在這一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下，及同事們的關(guān)心與幫忙下，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和掌握各項外科臨床操作技能。三、嘗試文化管理，力求做出特色多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因，經(jīng)過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。完成護理人員理論及操作考核，%。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。對重點員工的管理，如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù)配合醫(yī)療開展?？瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房，留觀病人逐漸增多，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護理和健康教育等，同時安排人員到icu進修危重病人護理，腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。三、不斷學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)水平在過去的一年里，我能夠認真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論水平，進一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強了做好本職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性。通過不停的摸索和討論學(xué)習(xí)，科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升。針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制，落實到個人。做好水機、透析機的日常清潔與保養(yǎng)工作，做到醫(yī)、護、技隨時溝通，保持機器正常安全運轉(zhuǎn)，保證患者安全和較高質(zhì)量透析。上班從不遲到早退。我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗。管理能力還需進一步提高，缺乏創(chuàng)新。三、加強護士核心能力培訓(xùn)，提高團隊整體素質(zhì)建立和完善了現(xiàn)有專科護士的培訓(xùn)計劃、培養(yǎng)目標(biāo)和績效考核體系，通過各種形式加強對青年及低年資護士的培養(yǎng)，完成了XX名新入科人員的規(guī)范化培訓(xùn)。此醫(yī)囑屬于A、臨時醫(yī)囑 B、長期醫(yī)囑 C、臨時備用醫(yī)囑 D、長期備用醫(yī)囑E、立即執(zhí)行醫(yī)囑二、多選題（以下每一道考題下面有A、B、C、D、E五個備選答案。214:00至14:15與守班護士做好搶救藥物、器材、血管鉗等相關(guān)用物交接班。9:00至9:30收取上午病人促紅素，登記好床號、姓名后置于冰箱儲存。116:30至16:45做好當(dāng)日醫(yī)囑查對并補充執(zhí)行臨時囑116:45至17:00做好病人下機的各種用物準(zhǔn)備，同時抽取并注射當(dāng)班所需用病人的促紅素。117:15至17:30清點當(dāng)日對應(yīng)機號兩班病人記帳單。同時協(xié)助對應(yīng)分管機號護士完成上午病人的下機工作并做機身擦試。9:00點至9:30觀察機器運作情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時與技術(shù)員聯(lián)系并做好登記、標(biāo)識和交班。111:45至12:00做好病人的下機準(zhǔn)備。14:15至14:45觀察機器運作情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時與技術(shù)員聯(lián)系并做好登記、標(biāo)識和交班。14:00至14:15與上午治療班護士做好搶救藥物、器材、血管鉗等相關(guān)用物的交接班并做好登記。（6）關(guān)好水處理機、病區(qū)全部電源、水源，鎖好門窗。110:45至11:00準(zhǔn)備下午病人上機所需全部肝素和用物于治療車上?！?床，張力，我剛剛又核對了醫(yī)囑，醫(yī)生今天新開的醫(yī)囑，您增加復(fù)合維生素B，確實多了兩個小黃藥片，您放心吧，不會有錯誤的”屬于A、招呼用語B、介紹用語C、電話用語D、解釋用語E、迎送用語實習(xí)護士小張在晨間護理時向一產(chǎn)婦祝賀：“王太太，祝賀您生一女嬰！”王太太非常生氣，其原因可能是護生在表達中A、用詞不當(dāng)B、態(tài)度生硬C、沒有誠意D、距離太近E、環(huán)境嘈雜1馬斯洛將人的基本需要分為五個層次，由低到高依次為A、生理、愛與歸屬、安全、尊敬、自我實現(xiàn)B、安全、生理、愛與歸屬、尊敬、自我實現(xiàn)C、生理、安全、愛與歸屬、尊敬、自我實現(xiàn)D、安全、生理、尊敬、愛與歸屬、自我實現(xiàn)E、生理、安全、尊敬、愛與歸屬、自我實現(xiàn)1當(dāng)個人難以對付壓力時，可考慮A、承認現(xiàn)實B、自我評估C、對抗壓力的生理影響D、正確對待情感E、利用可能的支持力量1護理程序的框架是A、人的基本需要理論B、系統(tǒng)論C、壓力與適應(yīng)理論D、信息交流理論E、解決問題的理論1以下哪種溝通技巧的應(yīng)用可使對方感到被尊重和理解A、撫摸B、開放自我C、沉默D、核實所聽內(nèi)容E、不評論對方談話1護理程序的步驟是A、評估、計劃、診斷、實施、評價B、評估、計劃、實施、診斷、整理 C、評估、診斷、計劃、實施、評價D、評估、評價、計劃、診斷、實施 E、評估、實施、整理、評價、反饋`1收集資料最重要的來源是A、病人B、病人家屬C、醫(yī)生D、護士E、查閱資料1屬于主觀方面的健康資料是A、℃B、胸悶、氣短C、呼吸短促D、四肢冰冷E、口唇發(fā)紺1屬于客觀方面的健康資料是A、頭暈?zāi)垦、惡心C、肌肉酸痛D、全身發(fā)熱E、脈搏80次/分1魏女士，58歲。通過全科人員的齊心協(xié)力和通力協(xié)作，順利完成了無數(shù)次的急危重癥患者的救治任務(wù)，圓滿落實了每月的護理工作。此外，根據(jù)護理部6S標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，規(guī)范了病區(qū)內(nèi)辦公室、治療室以及庫房的各類物品、藥品和耗材的管理，修訂相關(guān)制度，落實責(zé)任人，規(guī)范進行有效管理。強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差，尿墊到處晾曬的問題。作為一名護士堅守自己的工作崗位，履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，不計較個人得失，能想病人所想，急病人所急，刻苦學(xué)習(xí)理論知識和實際操作能力，不斷提高自己的專業(yè)水平和實際工作能力，并將所學(xué)的知識發(fā)揮到臨床工作中去。血透護士工作總結(jié)420xx年，血透室在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的關(guān)心支持重視下，在科內(nèi)護士的共同努力下，較好的完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：明確血透室的崗位職責(zé)，工作流程，操作規(guī)范，并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案，認真學(xué)習(xí)，要求血透護士都能熟練掌握，但是集體培訓(xùn)效果不佳，特別是新護士要花了時間，但效果不佳。血液透析濾過次，CRRT 11次，從未出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故，并在糖尿病人血液透析中如何觀測血糖，防止低血糖休克中取得了一定的經(jīng)驗，對透析中低血壓進行分析，采取防范措施，以保證透析的充分。最后，護士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費；我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。我們將全力以赴，做好各項醫(yī)療服務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓其他兄弟科室信任，讓患者和家屬滿意。當(dāng)然，想做好一名急診科的護士，這些是遠遠不夠的，還需要扎實理論基礎(chǔ)、豐富的搶救經(jīng)驗、快速的反應(yīng)、麻利的動作，這才是在遇到緊急情況時禁得起考驗的保證。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻！在即將迎來的XX年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責(zé)，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作。我們的經(jīng)驗也是要不斷的思考如何的來改進優(yōu)化的更好，都是為了讓病人更快康復(fù)而去做好的努力，當(dāng)然有時候也是會有工作低落的時候，但是我也是會給自己打氣加油，多和同事做一些積極的交流，探討一些工作上是否還可以做的更好一些，也是去關(guān)心病人，了解他們的狀況，一些老病患也是和我們成為了朋友，每次聽到他們說謝謝，自己也是特別的高興，工作也是更有干勁。要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護工，保證患者基礎(chǔ)護理到位率。護理工作的順利開展和護理水平的提高，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年護理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。四、注重服務(wù)細節(jié)，提高病人滿意度比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我經(jīng)過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，資料涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。在這一年的護理工作中，我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。提高護士的素質(zhì)，并非單純的業(yè)務(wù)水平，要在專業(yè)理論基礎(chǔ)上更加注重人文修養(yǎng)，包括語言文字修養(yǎng)、人際關(guān)系修養(yǎng)、倫理道德修養(yǎng)、理