【正文】 會由部長主持決策，收集意見。（9）出席會議應(yīng)自覺維護(hù)自身形象，不允許穿拖鞋等參加會議。（11）按會議通知內(nèi)容要求，積極準(zhǔn)備，會議上踴躍發(fā)言，縮短會議時(shí)間，提高會議效率。多方面的開展宣傳，可在校園網(wǎng)、校園內(nèi)廣播、在校設(shè)點(diǎn)進(jìn)行宣傳。負(fù)責(zé)組織市場分析和市場調(diào)研，收集市場部門對現(xiàn)有產(chǎn)品配置改進(jìn)建議，審定產(chǎn)品改進(jìn)方案并組織相關(guān)部門改進(jìn)。3． 組織市場調(diào)研，收集市場部門對產(chǎn)品局部改動建議，組織相關(guān)部門進(jìn)行產(chǎn)品局改的討論和評審，監(jiān)督實(shí)施產(chǎn)品優(yōu)化改動，并對實(shí)施效果進(jìn)行評估及改善建議。第五篇：部門規(guī)劃20132014生活紀(jì)檢部部門規(guī)劃一、部門招新二、日常職能三、與校區(qū)后勤服務(wù)公司聯(lián)合創(chuàng)辦《生活期刊》之類，里面可宣傳一些維權(quán)或者其他方面的知識四、活動策劃：寢室文化藝術(shù)節(jié)廚藝大賽（美食節(jié)）強(qiáng)化紀(jì)檢部分的工作，例如晨檢根據(jù)相關(guān)節(jié)日策劃相關(guān)的活動五、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，促進(jìn)內(nèi)部感情交流。負(fù)責(zé)公司的新項(xiàng)目管理，包括立項(xiàng)、兼并、托管、參股、控股和新建。參與公司戰(zhàn)略性投資、資本運(yùn)作、并購重組、產(chǎn)業(yè)整合方案的研究與制定。定期給各學(xué)院文藝部召開會議，了解各學(xué)院的活動，加強(qiáng)與學(xué)院的聯(lián)系，適當(dāng)?shù)慕M織活動加強(qiáng)各院間的交流。（7）日常工作活動執(zhí)行或會議時(shí)間，關(guān)于部門及系統(tǒng)的信息通知由固定一到兩人負(fù)責(zé)發(fā)出，如有變動，須及時(shí)更改通知。（5）每次例會嚴(yán)格做好會議記錄，帶上工作牌。（6）每月總結(jié)和計(jì)劃上交校級文娛部門，規(guī)范總結(jié)計(jì)劃格式，由校文娛部匯總審閱，不規(guī)范的總結(jié)計(jì)劃部長將給予退回重寫。（8）每個(gè)會議的開展，部門成員須提前展開小組討論會，以便各個(gè)成員清楚的了解會議內(nèi)容，及時(shí)提出會議或會議內(nèi)容的建議及意見，促進(jìn)會議順利進(jìn)行。（6）爭創(chuàng)優(yōu)秀部門。組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)國內(nèi)研究咨詢機(jī)構(gòu)，為公司的基礎(chǔ)研究和重大戰(zhàn)略決策的制定提供多樣化的研究咨詢服務(wù)。6．組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)國內(nèi)研究咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行公司戰(zhàn)略發(fā)展討論，為公司制定經(jīng)營戰(zhàn)略提供建議。開展例會部門聚會。2． 根據(jù)公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，梳理現(xiàn)有產(chǎn)品譜系，同時(shí)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品立項(xiàng)、公告申報(bào)、備案及開發(fā)進(jìn)度的管理、監(jiān)督。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品局部改動的立項(xiàng)、進(jìn)度監(jiān)控、公告、備案工作。（7）加大對文娛部及活動的宣傳力度，做好各項(xiàng)晚會準(zhǔn)備等工作。（10）代表學(xué)生會或部門出席各種會議或活動時(shí)，應(yīng)自覺維護(hù)學(xué)生會或部門形象，注重自身言行舉止，堅(jiān)決