【正文】 和其他要求的適用性的確認(rèn)、轉(zhuǎn)化工作，對下發(fā)文件的執(zhí)行情況進行管理； . 各部門將接收到的 HSE相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求及時傳遞到 安全及風(fēng)險管理部 。 . 策劃 . 危害鑒別、風(fēng)險評估及決定控制措施 . 總則 建立并保持危害辨識、評價和控制程序。 . 通過一體化管理體系的實施，可幫助公司實現(xiàn)職業(yè)健康、安全及 環(huán)境 目標(biāo)和經(jīng)濟目標(biāo)，進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益 及 HSE形象。 . 職業(yè)健康安全： OHamp。 . HSE目標(biāo)： HSE objectives . 組織在 HSE績效方面所要達到的目的。 . 適用范圍 . 本手冊是公司 HSE管理的綱領(lǐng)性文件，適用于公司產(chǎn)品、服務(wù)和活動的全過程； . 本手冊是公司 HSE管理體系內(nèi)部審核、第二方審核和第三方對公司 HSE管理體系認(rèn)證審核的依據(jù)； . 本手冊是公司向全體員工和相關(guān)方交流，展示公司控制危害、改善 環(huán)境 及保護員工職業(yè)健康安全的綱領(lǐng)性文件。經(jīng)公司管理代表簽字同意，該文件可向公眾公開、接受監(jiān)督。 易高甲醇合成利用有限公司成立于 2020年，為香港中華煤氣有限公司全資擁有子公司。只有經(jīng)管理版本內(nèi)的文字記錄是最準(zhǔn)確齊全的資料。員工代表除擔(dān)負(fù)其原有職責(zé)外，還需履行以下職責(zé)： 參與 HSE管理政策和程序的制定和評審； 參與商討影響工作場所 HSE的有關(guān)問題； 參與 HSE事務(wù)。 4 . 績效測量和監(jiān)視 ...................................................... 43 . 合規(guī)性 評 價 .......................................................... 44 . 事件調(diào)查、不符合與糾正和預(yù)防措施 .................................... 45 . 記錄和記錄管理 ...................................................... 47 . HSE管理體系審核 ..................................................... 48 . 管理評審 ............................................................... 49 附錄 1： HSE管理體系組織機構(gòu)圖 ................................................. 52 附錄 2： HSE管理體系要素職能分配表 ............................................. 53 內(nèi)蒙古 三維 煤化科技 有限公司 健康、安全及環(huán)保管理手冊 文件編號 ECO/IMM/HSE/M01 版本號 Ⅰ 頁數(shù) 5 / 56 生效日期 2020年 11月 20日 此電子文件內(nèi)的文字記錄是經(jīng)管理版本。所有紙質(zhì)復(fù)印本如未在首頁蓋上紅色的“受控文件”印章 ， 是未經(jīng)管理版本。 總經(jīng)理（簽字）： 年 月 日 內(nèi)蒙古 三維 煤化科技 有限公司 健康、安全及環(huán)保管理手冊 文件編號 ECO/IMM/HSE/M01 版本號 Ⅰ 頁數(shù) 6 / 56 生效日期 2020年 11月 20日 此電子文件內(nèi)的文字記錄是經(jīng)管理版本。在某程度上，管理人員的工作表現(xiàn)評估，將包括七部門的整體健康、安全及環(huán)保的表現(xiàn)。 全員崗位培訓(xùn)率達 90%。 公司不斷強化員工的安全意識，完善安全作業(yè)規(guī)程，規(guī)范安全作業(yè)行為，增強安全管理力度。 . HSE管理手冊的管理使用規(guī)定 . 公司高級管理人員、技術(shù)人員、管理人員和員工的 HSE管理手冊的培訓(xùn)，按照《培訓(xùn)、意識及資質(zhì)管理程序》執(zhí)行； 內(nèi)蒙古 三維 煤化科技 有限公司 健康、安全及環(huán)保管理手冊 文件編號 ECO/IMM/HSE/M01 版本號 Ⅰ 頁數(shù) 13 / 56 生效日期 2020年 11月 20日 此電子文件內(nèi)的文字記錄是經(jīng)管理版本。 15 . 持續(xù)改進： continual improvement . 為改進 HSE總體績效，根據(jù) HSE政策，組織強化 HSE管理體系的過程。 . 組織： anization . 職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員及設(shè)施。 17 . 用以消除所發(fā) 現(xiàn) 的不符合或其它不期望的潛在情況的原因所采取的措施。 . 控制要求 . HSE政策由公司管理層制定，最高管理者批準(zhǔn)。 . 風(fēng)險評價依據(jù) . 有關(guān)的職業(yè)健康安全 與環(huán) 境法律、法規(guī)及其他要求； . 公司有關(guān) HSE管理狀況及歷史記錄； . 影響的規(guī)模和范圍、程度大小、發(fā)生頻率和概率、持續(xù)時間及控制現(xiàn)狀等； . 相關(guān)方利益。 . 相關(guān)文件 《法律法規(guī)及其他要求獲取與識別管理程序》 —— ECO/IMM/HSE/SP02 . 目標(biāo)、指標(biāo) . 總則 根據(jù) HSE政策，制定 HSE目標(biāo)和指標(biāo)，對評價出的重大危險源及環(huán)境影響因素進行有效控制，將目標(biāo)和指標(biāo)細(xì)化、分解落實，通過對 HSE目標(biāo)和指標(biāo)的不斷更新，實現(xiàn)工傷事故、職業(yè)病的預(yù)防、有效地利用能源和持續(xù)改進。 26 . 目標(biāo)、指標(biāo)的評審 . 安全及風(fēng)險管理部 在對目標(biāo)、指標(biāo)的監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)有 況，認(rèn)為確有修改目標(biāo)的必要時，由 安全及風(fēng)險管理部 和執(zhí)行部門共同確定修改建議，向管理者代表提出評審要求，最高管理者組織對目標(biāo)的評審； . 臨時評審與定期評審導(dǎo)致目標(biāo)修訂， 安全及風(fēng)險管理部 組織匯總，報管理者代表審核，最高管理者批準(zhǔn)； . 已修改的目標(biāo)，相關(guān)部門按修訂后的目標(biāo)執(zhí)行。 . 管理方案的評審 . 公司定期對 HSE管理方案進行評審，正常情況下在管理評審時按《管理評審程序》要求評審； . HSE管理方案實現(xiàn)發(fā)生困難，責(zé)任部門提出修訂申請，安全及風(fēng)險管理部應(yīng)向管理者代表建議，對 HSE管理方案進行評審修訂； . 臨時評審與定期評審導(dǎo)致 HSE管理方案修訂，執(zhí)行部門應(yīng)按評審會議的要求，對 HSE管理方案修 訂，修訂后的方案報安全及風(fēng)險管理部，安全及風(fēng)險管理部報管理者代表審核批準(zhǔn)。 30 . 負(fù)責(zé) HSE法律、法規(guī)和其他要求的識別 和 轉(zhuǎn)化； . 負(fù)責(zé) HSE管理體系中，目標(biāo)、管理方案的收集匯總、下發(fā)、監(jiān)督、檢查工作； . 負(fù)責(zé) HSE信息交流的歸口管理，做好信息傳遞； . 負(fù)責(zé)組織 HSE管理體系 文件的 編寫、修訂、審核、評審、控制等管理工作 ； . 對 新、改、擴建項目 “ 三同時 ” 的 協(xié)助和 審查 工作； . 生產(chǎn)過程中的和工作場所內(nèi) 各項 HSE因素 的監(jiān)督 管理 和檢查 ； . 負(fù)責(zé)勞動保護用品的管理， 勞動保護檔案的整理、建檔、歸檔 ，并對執(zhí)行情況檢查； . 負(fù)責(zé)向保管員、運輸、使用人員，提供必要的個體防護用品的配備標(biāo)準(zhǔn)，以及對危險化學(xué)品的保管、使用、報廢危險化學(xué)品處置的監(jiān)督檢查； 、消防安全、防雷安全、用電安全、危險化學(xué)品、危險作業(yè)安全的監(jiān)督管理部門。 內(nèi)蒙古 三維 煤化科技 有限公司 健康、安全及環(huán)保管理手冊 文件編號 ECO/IMM/HSE/M01 版本號 Ⅰ 頁數(shù) 33 / 56 生效日期 2020年 11月 20日 此電子文件內(nèi)的文字記錄是經(jīng)管理版本。 . 職責(zé) . 人力資源部門負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計劃，并組織實施、監(jiān)督、考核和管理； . 各相關(guān)部門確定可能產(chǎn)生重大危險的崗位和特種作業(yè)人員，并提出培訓(xùn)需求； . 人力資源部 負(fù)責(zé)組織對新進廠員工進行 HSE培訓(xùn)（ 安全及風(fēng)險管理部 具體實施）； . 安全及風(fēng)險管理部 負(fù)責(zé)內(nèi)部審核員培訓(xùn)。 . 外部信息交流 外部信息交流是指所有外部向內(nèi)部或內(nèi)部向外部的信息傳遞，主要信息包括： . 法律法規(guī)及其他要求； . 外部相關(guān)方的投訴和抱怨的信息； . 上級部門的要求； . 與 HSE有關(guān)的其他信息。 . 相關(guān)文件 . 《 HSE管理體系組織機構(gòu)圖》 附錄 1 . 《 HSE管理體系 要素職責(zé)分配表》 附錄 2 . 《 合資公司風(fēng)險管理架構(gòu)、職責(zé)及人員資格規(guī)定 》 XX港華 /HSE/ZY01 . 培訓(xùn)、意識和能力 內(nèi)蒙古 三維 煤化科技 有限公司 健康、安全及環(huán)保管理手冊 文件編號 ECO/IMM/HSE/M01 版本號 Ⅰ 頁數(shù) 35 / 56 生效日期 2020年 11月 20日 此電子文件內(nèi)的文字記錄是經(jīng)管理版本。只有經(jīng)管理版本內(nèi)的文字記錄是最準(zhǔn)確齊全的資料。 . 安全及風(fēng)險管理部 職責(zé) . 負(fù)責(zé) HSE管理體系初始評審的組織 實施 ，組織 辨識危險源，評價重大危險源 。 . 已完成的 HSE管理方案由責(zé)任部門組織相關(guān)部門進行驗收，并將結(jié)果報安全及風(fēng)險管理部； . 不能按期完成的 HSE管理方案，責(zé)任部門應(yīng)書面報告安全及風(fēng)險管理部，安全及風(fēng)險管理部報管理者代表，管理者代表決定調(diào)整的必要性； . 安全及風(fēng)險管理部監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn) HSE管理方案的進度不能按期完成，應(yīng)下達“不符合報告”，書面通知責(zé)任部門，督促按期完成； . 管理體系內(nèi)部審核時應(yīng)對目標(biāo)管理方案完成進度情況進行檢查，執(zhí)行《內(nèi)部 內(nèi)蒙古 三維 煤化科技 有限公司 健康、安全及環(huán)保管理手冊 文件編號 ECO/IMM/HSE/M01 版本號 Ⅰ 頁數(shù) 28 / 56 生效日期 2020年 11月 20日 此電子文件內(nèi)的文字記錄是經(jīng)管理版本。 . 管理方案的實施與監(jiān)督 . 各責(zé)任部門應(yīng)視需要制定實施 HSE管理方案的具體計劃；并對其實施情況進行自查，執(zhí)行《績效監(jiān)視與測量管理程序》； . 安全及 安全及風(fēng)險管理部 負(fù)責(zé)公司 HSE管理方案的實施情況，進行監(jiān)督檢查執(zhí)行《績效監(jiān)視與測量管理程序》，并將檢查結(jié)果向管理者代表報告； . HSE管理方案必須認(rèn)真落實，按期完成； . 已完成的 HSE管理方案由責(zé)任部門組織相關(guān)部門進行驗收，并將結(jié)果報 安全及 風(fēng)險管理部 ； . 不能按期完成的 HSE管理方案，責(zé)任部門應(yīng)書面報告 安全及風(fēng)險管理部 ， 安全及風(fēng)險管理部 報管理者代表，管理者代表決定調(diào)整的必要性； . 安全及風(fēng)險管理部 監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn) HSE管理方案的進度不能按期完成，應(yīng)下達“不符合報告”，書面通知責(zé)任部門，督促按期完成； . 管理體系內(nèi)部審核時應(yīng)對目標(biāo)管理方案完成進度情況進行檢查，執(zhí)行《內(nèi)部審核管理程序》。只有經(jīng)管理版本內(nèi)的文字記錄是最準(zhǔn)確齊全的資料。所有紙質(zhì)復(fù)印本如未在首頁蓋上紅色的“受控文件”印章 ， 是未經(jīng)管理版本。 . 職責(zé) . HSE政策由公司管理層制定，由最高管理者批準(zhǔn)頒布； . 管理者代表負(fù)責(zé) HSE政策的實施管理； . 各部門負(fù)責(zé) HSE政策的貫徹執(zhí)行； . 各參與公司承建項目的承建商或服務(wù)商在簽署商務(wù)合同時，應(yīng)將公司的 HSE政策列 內(nèi)蒙古 三維 煤化科技 有限公司 健康、安全及環(huán)保管理手冊 文件編號 ECO/IMM/HSE/M01 版本號 Ⅰ 頁數(shù) 19 / 56 生效日期 2020年 11月 20日 此電子文件內(nèi)的文字記錄是經(jīng)管理版本。 . 預(yù)防措施 ： preventive action . 用以消除潛在的不符合或其他不期望的潛在情況的原因所采取的措施。它包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持 HSE政策所需的組織機構(gòu)、策劃 內(nèi)蒙古 三維 煤化科技 有限公司 健康、安全及環(huán)保管理手冊 文件編號 ECO/IMM/HSE/M01 版本號 Ⅰ 頁數(shù) 16 / 56 生效日期 2020年 11月 20日 此電子文件內(nèi)的文字記錄是經(jīng)管理版本。 . 審核： audit . 為獲得審核證據(jù)并對其進行客觀的評價，以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進行的系統(tǒng)、獨立的并形成文件的過程。換版 HSE管理手冊的審批參照 。 建設(shè)項目名稱是 20萬噸 /每年煤制甲醇項目，位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗大路工業(yè)園區(qū)東南部。 設(shè)備損壞事故 0次 /年。只有經(jīng)管理版本內(nèi)的文字記錄是最準(zhǔn)確齊全的資料。 5 01 手冊發(fā)布令 公司管理體系推進組依據(jù) OHSAS180012020《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及 ISO140012020《環(huán)境管理體系規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)條款的要求，結(jié)合 內(nèi)蒙古三維煤化科技有限 公司的行業(yè)和經(jīng)營特點編制的健康、安全與環(huán)境 (HSE)管理手冊，是公司建立并實施 HSE管理體系、提高企業(yè)HSE管理水平、保障職工安全與健康的綱領(lǐng)性文件，是制定其他 HSE體系文件的指導(dǎo)性文件。 內(nèi)蒙古 三維 煤化科技 有限公司 健康、安全及環(huán)保管理手冊 文件編號 ECO/IMM/HSE/M01 版本號 Ⅰ 頁數(shù) 1 / 56 生效日期 2020年 11月 20日