【正文】 的各項(xiàng)計(jì)劃、工作流程只經(jīng)歷了短短一個(gè)月的執(zhí)行就付之東流，灰飛湮滅。也難受，也委屈，也爆發(fā)，也憂郁，也無奈。我經(jīng)過努力，可還是一名小職員。這期間，我能做的，就是努力配合公司的相關(guān)事件處理人員整理資料，找證據(jù)。經(jīng)過這么么長(zhǎng)時(shí)間的親歷和思考，我想到了以下幾方面。XX年伊始的人員調(diào)整，工程部是變動(dòng)最大的，從工程部的經(jīng)理，到分管領(lǐng)導(dǎo)。以人為本，以史為鑒，相信經(jīng)歷過一期開發(fā)建設(shè)的人們的心中都會(huì)有一個(gè)重新的認(rèn)識(shí)。是啊，我們拿什么來施工?照貓畫虎也應(yīng)該有只貓給擺個(gè)pose才能畫啊?？蛻羰У袅藭r(shí)間、精力，開發(fā)公司失去了本來很好的開發(fā)時(shí)機(jī)，企業(yè)的形象也在市民們的心中打上了大大的問號(hào)。雙方經(jīng)過漫長(zhǎng)的接觸、談判始終沒有突破僵局。XX年初，置地公司人員大換血。后來慢慢的認(rèn)識(shí)到，這就是所謂的腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印。時(shí)間不等人了，北方可以施工的日期只有那么幾天，必須抓緊時(shí)間開工建設(shè)，才有可能在當(dāng)年完成工程并交付業(yè)主使用。我作為甲方代表，直接參與了全部的建設(shè)程序。投資控制：認(rèn)真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報(bào)表，做到不超驗(yàn)，不漏驗(yàn)，保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確。2018年個(gè)人監(jiān)理年終工作總結(jié)范文與2018年個(gè)人經(jīng)典工作總結(jié)1匯編第 10 頁 共 10 頁2018年個(gè)人監(jiān)理年終工作總結(jié)范文回首過去，首先要感謝的是駐地辦吳總監(jiān)的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn)。從項(xiàng)目立項(xiàng)、審批，到工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)，中間全部的施工過程，還有最后的竣工、交付使用程序，無一例外的參與到其中。可是，前期的項(xiàng)目程序沒有做到位，而且沒有一個(gè)事實(shí)上的項(xiàng)目計(jì)劃，慢慢的，隨著工程的進(jìn)展，各種問題都暴露了出來。內(nèi)心充實(shí)了，工作就更有動(dòng)力。老員工就剩我們幾個(gè)(連我都算作老員工了，可以想象公司的動(dòng)作有多大)。到了XX年3月份，部分業(yè)主的情緒開始失控，事態(tài)也發(fā)展到到我們的售樓處懸掛標(biāo)語，甚至對(duì)內(nèi)蒙古政府進(jìn)行圍堵，以求得政府給一個(gè)說法?，F(xiàn)在慢慢想來，這場(chǎng)令公司損失慘重的事件，原因是多方面的，我們自身的原因應(yīng)該說是占到很大的比例。別忘了，直到這個(gè)時(shí)候我們還沒有施工合同!那就補(bǔ)辦吧，幾百萬上千萬的工程區(qū)區(qū)五張紙的合同就了事兒了，就這樣的合同，能控制得了誰?然后在施工的進(jìn)度款上，隨意撥付，把施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和監(jiān)理人員拋到腦后，該付的不付，但有人卻得到了額外的收入。房屋，建筑物就是我們的最終形象。離開了學(xué)校，再也不會(huì)有人強(qiáng)制你去學(xué)習(xí)，唯獨(dú)自己下功夫，自己去鉆研，才會(huì)有收獲，才會(huì)對(duì)曾經(jīng)搞不懂的東西有新的、深刻的、正確的認(rèn)識(shí)?？蛻舻娜鮿?shì)群體的位置按理說是不可能弄起這么大的事情來。誰都不想把事情搞成這個(gè)樣子。營(yíng)銷與銷售公司、工程部，各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通和配合也出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，再加上員工的流失，換血在所難免。