【正文】 ..................................... 26 第七章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) ............................................. 28 廠址與環(huán)境現(xiàn)狀 ............................................... 28 項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境影響 ..................................... 28 環(huán)境保護(hù)措施 ................................................. 29 環(huán)境影響評(píng)價(jià) ................................................. 34 第八章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防 ....................................... 35 建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素和危害程度分析 ................. 35 安全措施方案 ................................................. 35 衛(wèi)生措施 ..................................................... 36 消防設(shè)施 ..................................................... 36 消防設(shè)計(jì) ..................................................... 37 第九章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 ................................... 38 組織機(jī)構(gòu) ..................................................... 38 人力資源配置 ................................................. 38 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理模式 ............................................. 39 經(jīng)營(yíng)管理措施 ................................................. 40 第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 ............................................. 42 建設(shè)工期 .................................................... 42 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 ................................................ 42 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度橫線圖 .......................................... 42 第十一章 工 程 招 標(biāo) ............................................ 52 設(shè)計(jì)依據(jù) .................................................... 52 招標(biāo)方案 .................................................... 52 第十二章 投資估算 ............................................... 53 投資估算依據(jù) ................................................ 53 建設(shè)投資估算 ................................................ 53 流動(dòng)資金估算 ................................................ 54 項(xiàng)目總投資 .................................................. 54 第十三章 融資方案 ............................................... 55 資本金籌措 .................................................. 55 債務(wù)資金籌措 ................................ 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析 ............................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 持續(xù)的攪拌 ................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。如畜禽糞便不經(jīng)任何處理隨意堆放，沖洗廢水不經(jīng)處理敦化市綠園乳業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社農(nóng)村大型沼氣建設(shè) 項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 3 任意排放，造成周?chē)h(huán)境的嚴(yán)重污染。給國(guó)家造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。它不僅僅是能源之母，還是紡織、電子、化工、材料等現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品的基礎(chǔ)敦化市綠園乳業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社農(nóng)村大型沼氣建設(shè) 項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 6 原材料。 建議 項(xiàng)目產(chǎn)品有市場(chǎng)，原材料來(lái)源有保障，采用的工藝技術(shù)先進(jìn)，設(shè)備選型可靠。 沼液灌溉的需求 將畜禽場(chǎng)日排放的糞污按 2％濃度置于厭氧罐內(nèi)，經(jīng)過(guò)微生物分解，在釋放出沼氣的同時(shí)，滅殺有害病毒，變成腐熟的液狀肥料，可對(duì)作物實(shí)施噴灌、澆灌、滴灌，具有殺蟲(chóng)、防蟲(chóng)、抗旱、保菌、增產(chǎn)增收等多種作用，是生產(chǎn)綠色無(wú)公害有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品必不可少的肥源，不但解決沼液利用，更能增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 敦化市綠園乳業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社農(nóng)村大型沼氣建設(shè) 項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 14 第三章 廠址選擇 場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀 敦化市綠園乳業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社位于敦化市江南鎮(zhèn)官屯村。 2）具有雄厚的科技力量 敦化市 綠園乳業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社 現(xiàn)有職工 18 人，其大中大專(zhuān)以上學(xué)歷 6人，高級(jí)農(nóng)藝師 1人，中級(jí)農(nóng)藝師 4人。 利用空氣層隔熱和溫室效應(yīng)原理，在采用雙膜充氣保溫的同時(shí)，還利用太陽(yáng)能給物料升溫。 行政設(shè)施包括辦公室、車(chē)庫(kù)等。一般照明電壓 220 伏，局部照明為交流 24 伏，事故照明為直流 36 伏。并按工藝要求合理布置設(shè)備，減少物料往返輸送次數(shù)，從而節(jié)約能源。車(chē)間對(duì)于有揮發(fā)性的原材料的桶蓋要擰緊，并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查，確保其完好性。 3）產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng) 計(jì) 產(chǎn)品產(chǎn)量以法定月報(bào)表或年報(bào)表為準(zhǔn)。生產(chǎn)車(chē)間控制污染物達(dá)標(biāo)排放并實(shí)施總量控制，采取的各項(xiàng)環(huán)保措施符合國(guó)家“十一五”環(huán)保規(guī)劃及總量控制實(shí)施原則，符合經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)城市總體規(guī)劃布局要求。建消防水池一座，儲(chǔ)水容積為 300m3。 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理模式 項(xiàng)目建成后，公司實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)化管理。 敦化市綠園乳業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社農(nóng)村大型沼氣建設(shè) 項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 42 第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 建設(shè)工期 本建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)時(shí)間為 20xx年 11 月至 20xx年 10 月，建設(shè)工期 1 年。 5）人力資源管理制度 公司 把人力資源看作是最重要、最寶貴的財(cái)富，廣泛吸收優(yōu)秀人才，建立專(zhuān)業(yè)對(duì)口，高效率、高素質(zhì)的用人機(jī)制，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位實(shí)行創(chuàng)新用人機(jī)制，聘請(qǐng)專(zhuān)家、教授等擔(dān)任公司顧問(wèn)。 勞動(dòng)定員 全廠總定員 20 人，其中管理（含銷(xiāo)售、技術(shù)）人員 5 人，生產(chǎn)敦化市綠園乳業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社農(nóng)村大型沼氣建設(shè) 項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 39 工人 15 人。 敦化市綠園乳業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社農(nóng)村大型沼氣建設(shè) 項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 37 消防設(shè)計(jì) 在總圖布置中，廠區(qū)內(nèi)主干道路寬 8米，分支道路寬 6 米，符合消防規(guī)范的規(guī)定，廠區(qū)各建筑物之間的最小距離為 12 米，滿(mǎn)足建筑防火規(guī)范對(duì)一、二級(jí)耐火等級(jí)建筑最小防火間距的要求。 （ 5）盡量將噪聲較大電動(dòng)設(shè)備安置在遠(yuǎn)離生產(chǎn)區(qū)或車(chē)間操作人員少、比較密封的地點(diǎn)單獨(dú)隔離，并把夜間使用電動(dòng)設(shè)備的時(shí)間，頻次控制在最低限度。在排放口必須設(shè)置永久性排污口的標(biāo)志、污水流量連續(xù)計(jì)量裝置和污水比例采樣裝置。 （ 4）噪聲 敦化市綠園乳業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社農(nóng)村大型沼氣建設(shè) 項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 29 項(xiàng)目噪聲聲源主要為機(jī)械作業(yè)噪聲和人員作業(yè)噪聲。 第六章 節(jié) 能 措 施 節(jié)能編制依據(jù) 以國(guó)家計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、建設(shè)部印發(fā)的“關(guān)于固定資產(chǎn)投資工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告‘節(jié)能篇（章）’編制及評(píng)估的規(guī)定的通知”（計(jì)交能 [1997]2542 號(hào)為依據(jù)。 電源、電源設(shè)施及電源外部條件 工廠電源由市電網(wǎng)架空 引至廠區(qū)變電所。 項(xiàng)目主要布置內(nèi)容包括主車(chē)間生產(chǎn)線部分、輔助生產(chǎn)及公用工程部分、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施部分及行政設(shè)施部分。目前采用發(fā)酵儲(chǔ)氣聯(lián)體裝置建設(shè)的單位，均取得了 綜合利用很好的效果。 4）給排水條件 項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有地下水井供水，深水井 1 眼，出水量為 50 立方敦化市綠園乳業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社農(nóng)村大型沼氣建設(shè) 項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 15 米 \小時(shí)，供水管道現(xiàn)已鋪設(shè)到場(chǎng)區(qū)，場(chǎng)區(qū)現(xiàn)有 5 噸儲(chǔ)罐。 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 建設(shè)規(guī)模 根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析和技術(shù)落實(shí)情況、結(jié)合產(chǎn)品自身的特點(diǎn)，項(xiàng)目裝置設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為：年產(chǎn) 60000 立方米沼氣。 豬場(chǎng)糞便用于厭氧發(fā)酵，生產(chǎn)沼氣同時(shí)，用于生產(chǎn)有機(jī)肥。廠址地處原材料產(chǎn)地，原輔材料充足，交通便利，對(duì)周邊環(huán)境無(wú)污染，無(wú)敏感地點(diǎn)，水、電、煤資源豐 富。采用“先處理、后使用、效益好”的現(xiàn)代有機(jī)肥投入新途徑，可以大大提高畜禽糞便綜合利用率。其中，氨是無(wú)色、具有刺激性臭味的氣 體，在水中的溶解度很高，常被吸附在潮濕的地面、墻壁和人畜的粘膜、結(jié)膜上。 項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程 項(xiàng)目提出理由 保護(hù)與改善人類(lèi)賴(lài)以生存的環(huán)境 ,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 ,是世界各國(guó)人民的共同愿望。 場(chǎng)址建設(shè)條件 ................................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 ........................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。敦化市綠園乳業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社每年產(chǎn)牛豬糞尿 13030噸，對(duì)其無(wú)害化處理，產(chǎn)生沼氣、沼渣、沼液，變廢為寶，改善環(huán)境，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 國(guó)家環(huán)?？偩终桨l(fā)布、自 20xx 年 1 月 1日開(kāi)始實(shí)施的《 畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》為全面治理畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)和養(yǎng)殖區(qū)污染提供了政策法規(guī)依據(jù)，同時(shí)也鞭策著這項(xiàng)工作的盡快開(kāi)展。究其原因，一是有機(jī)肥料積制方式落后，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民生 產(chǎn)、生活條件的改善，笨重費(fèi)力、污穢臟臭的傳統(tǒng)有機(jī)肥投入方式已難以實(shí)施。由于上述綜合效益的顯現(xiàn)，沼氣建設(shè)已成為中國(guó)政府重視，群眾積極參與敦化市綠園乳業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社農(nóng)村大型沼氣建設(shè) 項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 7 的農(nóng)村公益建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目 ，成為各級(jí)落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想為公民辦實(shí)事的重要舉措，成為解決“三農(nóng)”問(wèn)題和推進(jìn)農(nóng)村全面小康建設(shè)的重大工程措施。如果把畜禽場(chǎng)的環(huán)境治理好 ，糞污處理無(wú)害化，就會(huì)給畜禽創(chuàng)造一個(gè)良好的生長(zhǎng)發(fā)育環(huán)境，得以迅速繁殖，生產(chǎn)出大量?jī)?yōu)質(zhì)、安全的肉、蛋產(chǎn)品，滿(mǎn)足人們對(duì)無(wú)公害、綠色、安全食品的需求。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 在任何的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，不可避免的會(huì)遇到風(fēng)險(xiǎn)，尤其是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須確定其對(duì)應(yīng)策略。全年平均氣溫 ,極端最高氣溫在七月份 ,月平均氣溫為 ,極端最低氣溫在 1 月份 ,平均氣溫為 。該所從上世紀(jì)八十年代初，就從事北方沼氣池的增溫和保溫措施的研究，成功地為省內(nèi)外多家畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)設(shè)計(jì)過(guò)畜禽糞污厭氧生物處理工程。 5000 2 電 萬(wàn) Kwh 2 正常生產(chǎn)年度主要物料供應(yīng)費(fèi)用估算 序號(hào) 物料名稱(chēng) 年需求 量（噸） 價(jià)格 (元 /噸 ) 費(fèi)用合計(jì)（萬(wàn)元） 1 牛 豬糞 13030 5 2 輔料 300 3000 90 3 塑編制袋 萬(wàn)個(gè) 元 /個(gè) 4 塑料桶 4 萬(wàn)個(gè) 15 元 /個(gè) 60 5 水 5000 2 1 6 電 2 萬(wàn) Kwh 合計(jì) 敦化市綠園乳業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社農(nóng)村大型沼氣建設(shè) 項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 22 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程 總圖布置 平面布置 1）總平面布置原則 根據(jù)工藝流程要求，結(jié)合場(chǎng)地特點(diǎn)，在滿(mǎn)足安全、衛(wèi)生、防護(hù)、運(yùn)輸和管理方便的條件下實(shí)行分區(qū)布置，功能劃分明 確，界區(qū)規(guī)劃整齊，節(jié)省工程投資，加快工程進(jìn)度。 項(xiàng)目生產(chǎn)排水設(shè)計(jì)能力 30m3/h，由系統(tǒng)管線重力排入污水處理站，經(jīng)處理后循環(huán)使用，部分不可回收水及雜質(zhì)經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排放。 通風(fēng) 生產(chǎn)車(chē)間采用軸流風(fēng)機(jī)通風(fēng)換氣。 （ 3）廢渣 可回收類(lèi)的廢棄物：廢紙、廢塑料、廢金屬、廢玻璃、廢紙盒（箱）等。增加設(shè)備的氣密性，減少生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的粉塵，并做到及時(shí)清理。安裝時(shí)做吸音、隔音、消音和防震處理，再經(jīng)過(guò)屏蔽和距離衰減，到廠界外可低于標(biāo)準(zhǔn)。 生產(chǎn)操作衛(wèi)生 工器具、運(yùn)輸及生產(chǎn)設(shè)備要定期清洗干凈。 管理機(jī)構(gòu)組織方案 經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)總經(jīng)理和副總經(jīng)理，下設(shè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等 7部門(mén) 1 生產(chǎn)車(chē)間，并以技術(shù)方為主形成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統(tǒng)。 2）生產(chǎn)管理 嚴(yán)格執(zhí)行 IS