【正文】 套應(yīng)緊跟臨床需要。二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為使創(chuàng)建活動認(rèn)識到位、措施到位和效果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了40多項便民利民措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。（6）院區(qū)設(shè)立戶外吸煙區(qū)。四、實施步驟及辦法（一）準(zhǔn)備階段 ( 月 月)成立醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組。（二）宣傳覆蓋對象：病人及病人家屬。（5）向醫(yī)務(wù)人員發(fā)放《控?zé)熤R宣傳材料》，對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行控?zé)熤R、控?zé)煼椒ê图记膳嘤?xùn)。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%。(三)加大科技投入，進(jìn)一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。通過學(xué)習(xí)，了解國際國內(nèi)形勢的最新變化，學(xué)會宏觀要求如何與實際工作結(jié)合。與廣州軍區(qū)總醫(yī)院簽訂《軍民共建民航醫(yī)院協(xié)議》。做好藥事管理工作。協(xié)助黨委書記作好政治思想工作，加強干部教育，將思想教育、紀(jì)律教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行風(fēng)評議工作與紀(jì)委工作統(tǒng)籌安排。在學(xué)習(xí)上，我主要從四個方面入手，一是深入學(xué)習(xí)政治理論。 在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。今后本人將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會議精神，嚴(yán)格按照公司黨委和醫(yī)院黨總支的有關(guān)要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，圓滿完成醫(yī)院交辦的各項工作任務(wù)，為公司、醫(yī)院的發(fā)展做出積極的努力和貢獻(xiàn)。在降低成本，實現(xiàn)資源共享方面，我們借助兄弟單位力量，推進(jìn)洗滌聯(lián)勤一體化保障。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn)，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。今年，隨著營院建設(shè)全面完工，我們解決了64戶經(jīng)濟(jì)適用房入住，調(diào)整180戶公寓住房，實現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo)，居住條件得到根本改善。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)的黨委工作制度，我緊緊依靠黨委做工作，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。所有這些問題，我將在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服。不該參加的宴請決不參加，不該出席的場合決不出席。嚴(yán)格預(yù)算管理，有效調(diào)節(jié)資金，特別是完善全成本核算和激勵機制政策，有效地調(diào)動了全院上下創(chuàng)造熱情，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。特別是綜合服務(wù)樓依托社會化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化。二是學(xué)為所專，力求做個好管家。始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒；工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求。 古人說，世風(fēng)之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破；末俗繁華相尚，終覺冷淡處趣味彌長。五、存在問題，主要體現(xiàn)為：加強溝通，我經(jīng)常有意識的注意，還要進(jìn)一步加強。扎實有效開展集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理和計劃生育工作，執(zhí)行集團(tuán)公司補充醫(yī)療規(guī)定，計生工作持續(xù)達(dá)標(biāo)。完善應(yīng)急救護(hù)預(yù)案。先后就科室考核辦法、前任院長離任審計整改、食堂整改、解決歷史遺留問題、藥品招標(biāo)管理、創(chuàng)新組織人事管理、合同管理、物價管理等落實管理制度。這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議員對我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評議員提出批評意見，我將虛心接受，認(rèn)真整改。(六)積極參加我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。（2）院內(nèi)所有的室內(nèi)不擺放煙具、煙灰缸。完善醫(yī)院控?zé)熤贫?，建立科學(xué)的醫(yī)院控?zé)熌Ｊ剑苿俞t(yī)院控?zé)煿ぷ鞒掷m(xù)開展。 月)建立科室控?zé)煿ぷ餍〗M。五、評估、總結(jié)與表彰醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組按照實施方案與無煙科室標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、評估與總結(jié)表彰，將檢查評估結(jié)果納入年終獎勵項目，并將控?zé)煿ぷ鲌?zhí)行情況形成書面材料上報。為了規(guī)范醫(yī)院的收費行為，成立了醫(yī)院內(nèi)部審計科，對醫(yī)院各科室收費進(jìn)行不定期的專項審計，對超標(biāo)準(zhǔn)收費、分解項目收費的，除費用退回患者外，給當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)處罰，并實行了醫(yī)院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制，通過一年來的努力，%和11%。由于歷史的原因，我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有23畝，已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要，且周邊已無拓展可能，更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。我院所有萬元以上設(shè)備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽取有關(guān)專家及使用人員的意見，然后報政府采購辦組織招標(biāo)。確定辦院方向，提出醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系。十分重視內(nèi)科、外科、門診、婦科工作。加強腫瘤報病及死亡證明的管理。四、勤勤懇懇，清清白白，不斷加強個人黨性修養(yǎng)本人有四個職業(yè)身份，院長、黨委副書記、紀(jì)委書記、醫(yī)生，我必須經(jīng)常進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，盡職盡責(zé)做好本職工作。俗話說：“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也。要經(jīng)常提醒自己在教育家屬、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。領(lǐng)導(dǎo)的思路，決定一個單位的出路。二、堅持把工作當(dāng)成實現(xiàn)價值的過程，努力做到創(chuàng)新務(wù)實不掉隊。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。三、堅持把廉政當(dāng)成為官做人的準(zhǔn)繩，努力做到廉潔自律不摸黑。嚴(yán)格按照總后“40項制度”辦事，對基建營房工程建設(shè)，能堅持有計劃、有招標(biāo)、有審批、有審計，做到不打招呼說情，不介紹施工隊，不批超預(yù)算費用。做到了按程序和規(guī)矩辦事，確保后勤工作陽光透明。自律、律人不僅對單位建設(shè)有益，對個人成長更有利。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”：掌握情況要細(xì)，決策論證要細(xì)，執(zhí)行落實要細(xì)。從xx年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值