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20xx年城管年度工作總結(jié)范文與20xx年城管年終工作總結(jié)范文匯編(留存版)

2025-10-19 14:23上一頁面

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【正文】 ,比較好的保證了重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)路段規(guī)劃的順利實(shí)施。(3) 通過有選擇性地印發(fā)已出臺或新出臺的政策法規(guī)資料,引導(dǎo)企業(yè)及時(shí)調(diào)整不良用工情況,避免出現(xiàn)違規(guī)行為,給企業(yè)帶來不必要的損失。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。人到中年,用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。二、對針對以上問題,今后的努力方向是:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率?;仡欉@幾個(gè)月來的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,積極配合同事之間的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。對此,我隊(duì)堅(jiān)持做到來者不拒,熱情服務(wù)。依法查處“兩違”建設(shè),確保我區(qū)規(guī)劃順利實(shí)施。三是從執(zhí)法言行上予以規(guī)范。對我局負(fù)責(zé)許可的城區(qū)戶外廣告、臨時(shí)占道、建筑渣土處置核準(zhǔn),我們嚴(yán)格按照《許可法》規(guī)定的程序?qū)χ贫ǖ母黜?xiàng)許可標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行把關(guān),同時(shí)在施工過程強(qiáng)化監(jiān)督管理。由于從源頭上預(yù)防,將違法建設(shè)消滅在萌芽狀態(tài),使一些盲目建設(shè)的業(yè)戶減少了損失,也消除了管理與被管理之間的矛盾。二是處罰與教育并重。擦鞋攤販都是困難群體。通過宣傳達(dá)到人人知曉創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建、個(gè)個(gè)關(guān)心創(chuàng)建、人人為創(chuàng)建做貢獻(xiàn)的目的。一、以創(chuàng)建省級文明城市為契機(jī),全面提高城市管理水平。進(jìn)城農(nóng)民初次違章的、外地車輛和客商車輛違章的,一律宣傳教育后放行。城區(qū)原有40多戶從事露天燒烤、風(fēng)味小吃的夜市攤點(diǎn),在城區(qū)主要街道上占道經(jīng)營,既堵塞交通,又嚴(yán)重污染環(huán)境。而對于屢教不改的“釘子戶”堅(jiān)決依法查處,絕不放過。二是實(shí)行全方位巡查,從源頭上控制違法建設(shè)。首先在城區(qū)規(guī)范設(shè)置60處“百姓信息發(fā)布欄”供市民發(fā)布張貼小廣告,然后委托給一家廣告公司進(jìn)行管理,廣告公司在市民張貼小廣告時(shí)可以收取一定的費(fèi)用,對那些不在信息發(fā)布欄里張貼的小廣告由廣告公司負(fù)責(zé)清理,由市城管局負(fù)責(zé)檢查考核。堅(jiān)持預(yù)防為主,管理前置,加快由事后查處向 “提前介入與適時(shí)監(jiān)控相結(jié)合”轉(zhuǎn)變,加快由“被動執(zhí)法”向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,主動發(fā)揮城管執(zhí)法職能,使執(zhí)法惠及百姓,讓人民滿意。2018年城管年終工作總結(jié)范文年終工作總結(jié)范文今年以來,我隊(duì)在高新區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”,按照年初制定的計(jì)劃,以創(chuàng)造高新區(qū)文明、安定、和諧的園區(qū)環(huán)境為己任,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏的精神,克服種種困難,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。此次檢查共排查出12家存在拖欠工資現(xiàn)象的企業(yè)。三是不斷完善企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)檔案,并不斷探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的有效方法,建立了企業(yè)安全生產(chǎn)檔案專庫。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:一、日常工作:嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。深入開展宣傳教育活動,營造“安全生產(chǎn)”的氛圍。強(qiáng)化建設(shè)工地管理,安全文明施工水平得到提高。二是對隊(duì)伍實(shí)行軍事化管理。(六)部門配合強(qiáng)交通我們?nèi)匀粚?shí)行“城管+交警”的執(zhí)法模式,采取抄單的辦法,共查處各類違章車輛1437起。局門前三包辦公室每天上街對各單位的門前三包落實(shí)情況進(jìn)行檢查督辦,發(fā)現(xiàn)輕微問題進(jìn)行電話口頭督辦,對突出問題下達(dá)書面督辦通知。一是全力推進(jìn)違法建設(shè)集中整治工作。在城區(qū)人行道劃定128處自行車、摩托車??奎c(diǎn),施劃停車線8701米,設(shè)立各類機(jī)動車臨時(shí)停車場點(diǎn)700多處,較好地解決了停車難題。城區(qū)原有30多個(gè)流動銷售水果的商販,長期與城管執(zhí)法人員“打游擊”。我們堅(jiān)持每周一次,局黨組成員帶領(lǐng)隊(duì)員深入到每個(gè)經(jīng)營門店,幫助經(jīng)營戶改正違章行為,提醒經(jīng)營戶應(yīng)注意的事項(xiàng)
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