【正文】 。（二）“抗雪災(zāi)、保民生”，加強(qiáng)市場監(jiān)管。一是學(xué)習(xí)成效與個人利益掛鉤。繼續(xù)實行了領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工和基層聯(lián)系點工作。一是強(qiáng)化民主集中制，進(jìn)一步發(fā)揮黨組核心領(lǐng)導(dǎo)作用，充分調(diào)動班子成員的積極性，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力和號召力。有效地激發(fā)了干部的學(xué)習(xí)主動性，增強(qiáng)干部的集體榮譽(yù)感和凝聚力。全面完成責(zé)任區(qū)及分配的城區(qū)積雪清運任務(wù)，保障巷道及道路暢通。為實現(xiàn)品牌引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)，我們先后幫助多家企業(yè)制定了爭創(chuàng)馳名商標(biāo)工作方案，并積極協(xié)調(diào)實施。我們成立了局長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)執(zhí)法辦案、市場監(jiān)管、公文寫作等6個小組，負(fù)責(zé)對參加單項練兵比武活動的組織、培訓(xùn)。我們制定了“抓兩頭、促中間”的培訓(xùn)思路，將有一定操作基礎(chǔ)的培養(yǎng)成單位的微機(jī)管理員，對直接不會操作的進(jìn)行重點“掃盲”。在全縣60%以上村莊設(shè)立了“紅盾護(hù)農(nóng)聯(lián)絡(luò)站”和“12315投訴舉報站”，每月對全縣農(nóng)資經(jīng)營業(yè)戶專項檢查1次，每季度對化肥、農(nóng)藥、種子等農(nóng)資商品進(jìn)行抽樣檢查1次，先后查處坑農(nóng)案件26起，查扣假冒偽劣種子10000余斤、農(nóng)藥200余箱，為農(nóng)民挽回直接經(jīng)濟(jì)損失86000多元。著裝統(tǒng)一、舉止端莊、語言文明是對一個工商干部的基本要求，關(guān)系到工商機(jī)關(guān)的社會形象和執(zhí)法權(quán)威。**年，我們已經(jīng)有了一個良好的開端，下半年，我們將堅持不懈地抓好崗位練兵、行風(fēng)建設(shè)、流通領(lǐng)域商品監(jiān)管和服務(wù)招商引資工作，繼續(xù)加快推進(jìn)信息化建設(shè)，繼續(xù)深化規(guī)范化管理，努力在以下七個方面取得突破性進(jìn)展。下半年，我們將進(jìn)一步加大崗位達(dá)標(biāo)的力度，努力使80%以上的干部職工達(dá)到規(guī)定應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，使整體應(yīng)用達(dá)標(biāo)工商所由8個增加到10個，確保機(jī)關(guān)科室和干部職工基本全部達(dá)標(biāo)。五是突出重點，確保治理商業(yè)賄賂工作取得新突破。六是規(guī)范執(zhí)法服務(wù)行為。一是規(guī)范基礎(chǔ)檔案。為解決公平交易執(zhí)法中存在的大案小案都辦，機(jī)關(guān)與基層、業(yè)務(wù)科室之間爭案源的現(xiàn)象?？h局信息中心為基層工商所確定了6個信息化工作崗位，制定了崗位資格達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。二是行風(fēng)廉政建設(shè)管理辦法。三是認(rèn)真編制項目。全局各民族干部以“感恩教育”為契機(jī)，各民族之間互做一件好事，營造互幫互助、團(tuán)結(jié)向上的氛圍。為著力打造一支能夠適應(yīng)時代發(fā)展、高效優(yōu)質(zhì)、廉潔文明的干部隊伍，努力實現(xiàn)監(jiān)管與發(fā)展、服務(wù)、維權(quán)、執(zhí)法“四個統(tǒng)一”，我結(jié)合實際，制定完善了《XX縣工商局績效+作風(fēng)評議考核辦法（試行）》，突出德、能、勤、績、廉五個方面考核內(nèi)容。（二）服務(wù)基層，率先垂范。二是進(jìn)一步健全和完善了黨組議事規(guī)則、會議議事程序和相關(guān)制度，推行黨組成員重大事項通報制度，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)決策的透明度。三是抓績效。二是加強(qiáng)災(zāi)區(qū)建設(shè)。上半年，xx有限公司的注冊商標(biāo)“xx”被成功認(rèn)定為馳名商標(biāo)，實現(xiàn)了xx市馳名商標(biāo)零的突破。各小組組長為第一責(zé)任人，因督導(dǎo)、協(xié)調(diào)不到位導(dǎo)致練兵比武達(dá)不到預(yù)期效果的，將被追究直接責(zé)任，從而為搞好大練兵活動奠定了基礎(chǔ)。**年，縣局信息中心已組織單位負(fù)責(zé)人、案件主辦人、收費管理員、片區(qū)負(fù)責(zé)人等專業(yè)培訓(xùn)和綜合培訓(xùn)13期，使全局信息化應(yīng)用水平得到進(jìn)一步提高。三是食品安全監(jiān)管向日常規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變。為此，我們對著裝作了6條詳細(xì)的規(guī)定。一是注重效果，堅持不懈地抓好崗位練兵活動。七是進(jìn)一步深化規(guī)范化管理。認(rèn)真落實屬地監(jiān)管責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化對超市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集、農(nóng)村集貿(mào)市場的監(jiān)管，充分發(fā)揮12315消費者申訴舉報網(wǎng)絡(luò)和消協(xié)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)的作用，認(rèn)真受理群眾投訴，保護(hù)消費者合法權(quán)益不受侵害，努力為政府分憂，為群眾解難。為強(qiáng)化監(jiān)督檢查，我們成立了督導(dǎo)小組，對違反制度的行為一經(jīng)查實，嚴(yán)格按規(guī)定處理，取得了明顯成效。**年以來，我們從日常工作做起，確定了六項規(guī)范重點。五、實