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醫(yī)護(hù)年終總結(jié)及擴(kuò)展資料(留存版)

2024-10-13 12:16上一頁面

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【正文】 配合醫(yī)院培訓(xùn)科計(jì)劃,對低年資護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),并參加“遠(yuǎn)程教育”學(xué)習(xí)。實(shí)施人性化管理:在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,有困難主動(dòng)幫助。要有計(jì)劃分層次的培訓(xùn)。我用心善待他們每一個(gè)人,窮盡我全部的熱情和所有的能量,真正做到想他們所想急他們所急。積極協(xié)調(diào)配合醫(yī)生,努力營造良好的醫(yī)護(hù)關(guān)系,順利救治病人。與病人及家屬溝通好了就可以避免一些爭吵與埋怨,做好護(hù)患之間的溝通還可以使我們的工作開展的更加順利,患者做好配合,有利于自己的病情,也使我們工作起來更方便……溝通真的很重要,不管你是干哪一行,你都避免不了要與別人接觸,要與別人溝通。其次要知道該科室的特色,掌握該科室一些常見病的表現(xiàn),更重要的是要知道常見病的并發(fā)癥,以及如何預(yù)防并發(fā)癥。知道了。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。護(hù)士同樣有她們的尊嚴(yán)!咱們能夠流汗能夠流血,但咱們不好流淚!咱們卑微但決不卑賤!在上帝面前,咱們每個(gè)人都是平等的!在過去的半年中,我感謝每一位和我共事的同事。利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。堅(jiān)持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1—2次,并有記錄。各科室每周晨間提問1—2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識。護(hù)士搶救經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)熟練,對病情觀察比較細(xì)致,出現(xiàn)異常情況能及時(shí)處理,對重癥患者經(jīng)處理病情穩(wěn)定后在送病房進(jìn)一步治療。(2)昏迷患者通過其它方式如頭后仰托下頜或下頦前伸等方法開放氣道無效時(shí)。中醫(yī)護(hù)理技術(shù)應(yīng)用。20xx年3月外出學(xué)習(xí)回來后,與工作人員一起商討學(xué)習(xí)心得,在科內(nèi)順利開展了對精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數(shù)字、字母等康復(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目,這些項(xiàng)目的開展對患者的治療、康復(fù)起到了積極的作用,縮短了患者住院時(shí)間,改善了患者的治療效果。使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果。在有關(guān)知識,在學(xué)科學(xué)習(xí)的x三十。通過對丁教授講解的理論與我們工作中的差異,使我看到了自己在管理方面的不足,經(jīng)過深思,覺得應(yīng)該改變落后的觀念,才能夠?qū)窈箝_展工作更加有力,主要認(rèn)為可以從以下幾方面著手:一、重新認(rèn)識管理的概念,管理就是通過系統(tǒng)地借用他人之力來完成任務(wù)的一門科學(xué),在不違背大原則的情況下,實(shí)行人性化管理、獎(jiǎng)懲分明,達(dá)到科室、個(gè)人雙豐收是完全能辦到的,但是放射科長期缺編,如果我不參加日常工作,科室是無法運(yùn)轉(zhuǎn)的,、通過學(xué)習(xí),認(rèn)識到員工在一個(gè)科室的重要性, 員工控制上級,上級只能引導(dǎo)員工,因此在今后的工作中就應(yīng)該更加愛護(hù)自己的員工,幫助員工解決工作上的難題,生活中的煩惱,關(guān)心他們的身體、學(xué)習(xí)狀況,做員工的知心人,在員工做出成績時(shí),要及時(shí)的、毫不猶豫地給予表揚(yáng),做到揚(yáng)善于宮廷,罰惡于私室。我相信只要我們將這些措施付諸行動(dòng),放射科的明天會(huì)是非常輝煌的。例如,在學(xué)習(xí),有時(shí)有浮躁的情緒,感覺太多的東西需要學(xué)習(xí),心浮氣躁,尤其是在面對挫折,我們不能冷靜處理。體驗(yàn)式學(xué)習(xí),通過一年的感覺,以先前獲得的理論知識和臨床工作的實(shí)際相結(jié)合,我們必須在和平時(shí)期,一方面對自己的嚴(yán)格要求,并就此與多老師教另一方面,業(yè)余的時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),經(jīng)驗(yàn)要素的使用。在新的一年來臨前,為了更好的從事我的工作,我覺得有必要對過去的工作進(jìn)行總結(jié):一、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動(dòng),積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)、落實(shí)衛(wèi)生部下發(fā)的《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》等有關(guān)文件,牢固樹立服務(wù)意識,由被動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)、在護(hù)理工作中創(chuàng)造性開展工作,始終以病人為中心,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,為病區(qū)患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)建立檢查考核制度,強(qiáng)化質(zhì)量控制。典型交流材料要求3000字左右,應(yīng)緊緊圍繞發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,推動(dòng)中醫(yī)護(hù)理工作組織材料,介紹主要做法、經(jīng)驗(yàn)以及體會(huì),特別是工作中有創(chuàng)新、有特色的做法和措施,重點(diǎn)包括:中醫(yī)護(hù)理組織管理工作。收費(fèi)方面:凡進(jìn)搶救室的病人都收床位費(fèi)、等級護(hù)理費(fèi)、危重病人搶救費(fèi)等,費(fèi)用收的比較細(xì),不漏收。一、搶救室工作情況先預(yù)檢分診給予掛號牌后掛號,對入院病人做到認(rèn)真、細(xì)致的分診,對急、危、重癥患者能迅速及時(shí)處理。一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足。從今以后,我會(huì)努力改變自身不足,不斷地完善自我,努力提高個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)技術(shù),提高工作水平,保質(zhì)保量,改進(jìn)工作方法,腳踏實(shí)地的工作,積極鉆研專業(yè)知識,做到多想、多溝通、多問、多學(xué)習(xí),積極的找出原因,改變思維模式,一切從小事做起,細(xì)節(jié)決定成敗,在以后的工作中才會(huì)做的更好。一年來,先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。(3)以科室為家,工作用心主動(dòng),對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。作為是面對每一個(gè)病人都要有一顆平常心,不要用有色眼鏡去看待任何一個(gè)病人,即使病人是一個(gè)窮兇極惡之人,也不要去責(zé)怪怨恨與他,來到我們面前,他只是一個(gè)病人,我們哪里有權(quán)利去責(zé)怪怨恨與他,我們所能做的,也應(yīng)該做的就是減輕他的痛苦。第一次為病人進(jìn)行靜脈輸液的緊張。護(hù)士同樣有她們的尊嚴(yán)!我們可以流汗可以流血,但我們不要流淚!我們卑微但決不卑賤!在上帝面前,我們每個(gè)人都是平等的!過去的一年的確是辛苦的,但苦中有樂,苦中有成就,單這一點(diǎn)就讓我知足了,還有什么比這更值得令人欣慰呢?在過去的一年中,我感謝每一位和我共事的同事。還有許許多多,一點(diǎn)一滴,無不包含我對他們真心實(shí)意的付出,無不演繹我對他們?nèi)蝿谌卧沟拿β?。做為一名新護(hù)士,一名軍隊(duì)醫(yī)院新護(hù)士,一名一直戰(zhàn)斗在臨床一線的實(shí)習(xí)的新護(hù)士,我無愧于自己的良心,無愧于自己的職業(yè)操守,無愧于白衣天使的稱呼。七、存在不足及努力方向護(hù)理質(zhì)控欠缺:一是體現(xiàn)在病房管理方面,仍然有很多的不足。四、轉(zhuǎn)變觀念,提高管理水平多學(xué)習(xí):向經(jīng)驗(yàn)豐富、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法。四、在護(hù)理部統(tǒng)一指導(dǎo)安排下,規(guī)范護(hù)理文書書寫,護(hù)理記錄完整、及時(shí)、客觀、真實(shí)。在20xx年度cqi工作中,準(zhǔn)備立項(xiàng)開展“實(shí)施手術(shù)部位標(biāo)識”工作,提高患者安全保障水平。十月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的新生兒有五百多,工作量大。眾志成誠,勢必乘風(fēng)破浪。產(chǎn)程是需要耐心去守的,觀察宮縮、宮口擴(kuò)張、先露下降、胎心變化。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。在各科室的實(shí)習(xí)工作中,能規(guī)范書寫各類護(hù)理文書,及時(shí)完成交接班記錄,并做好病人出入院評估護(hù)理和健康宣教,能做好各科常見病,多發(fā)病的護(hù)理工作,認(rèn)真執(zhí)行無菌操作規(guī)程,能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo),并完成術(shù)中,術(shù)后護(hù)理及觀察,在工作中,發(fā)現(xiàn)問題能認(rèn)真分析,及時(shí)解決,能熟練進(jìn)行內(nèi),外,婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項(xiàng)護(hù)理操作,嚴(yán)格執(zhí)行三查七對,同時(shí),本人積極參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講座,不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識,通過學(xué)習(xí),對整體護(hù)理技術(shù)與病房管理知識有了更全面的認(rèn)識和了解。其次要知道該科室的特色,掌握該科室一些常見病的表現(xiàn),更重要的是要知道常見病的并發(fā)癥,以及如何預(yù)防并發(fā)癥。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。只有在寫病歷,記錄單、微機(jī)錄入時(shí)才有時(shí)間坐。哪怕是一口水,一口飯,一雙支持的手。三、專業(yè)技能方面過去的一年里,我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方面的工作,在20xx年手術(shù)室開展了“加強(qiáng)手術(shù)器械的管理”項(xiàng)目的cqi工作。強(qiáng)化自身的管理意識,明確護(hù)士長本身的職責(zé),做好表率。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。通過彈性排班,不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、上午處置晚、患者對責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問題。過去的一年是艱難困苦的一年。青霉素類、頭孢類抗生素必須現(xiàn)輸現(xiàn)配,過早配制會(huì)讓其失效,還容易引起過敏反應(yīng)。不僅毫無保留、耐心、嚴(yán)格教導(dǎo)她們各項(xiàng)護(hù)理技能,也十分注重培養(yǎng)她們對病人發(fā)自內(nèi)心的愛。我們與患者是兩個(gè)地位平等的個(gè)體,只是社會(huì)分工的不同,對患者應(yīng)象對待朋友親人一樣,為其創(chuàng)造整潔、舒適、安全、有序的診療環(huán)境,及時(shí)熱情地接待患者,用同情和體恤的心去傾聽他們的訴說,并盡量滿足其提出的合理要求,施予人性化的醫(yī)療服務(wù)。因?yàn)槲覀兩恼滟F,并不是因?yàn)槲覀兠靼?,生存的價(jià)值體現(xiàn)在它無法永恒,死亡和生存同樣值得尊重,也正因?yàn)槿绱?,人類才?huì)生生不息。在過去半年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和用心的熱情投身于領(lǐng)悟和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標(biāo)護(hù)士的重要性。我期望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)刻不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺得是十分愉悅的事情。讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。在行風(fēng)評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。做到早診斷、早治療的指標(biāo),對我們的醫(yī)療技術(shù)水平也能得到進(jìn)一步的提高,另一方面,在忙碌的工作中,接觸不一樣的病人,可以學(xué)到很多的知識,使我們的醫(yī)療技術(shù)更深層次地提高,在充實(shí)的工作中,更讓我覺得我的選擇是對的,能有更好的發(fā)展,我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的工作。二、提高護(hù)士長管理水平堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。七、存在問題:個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng)。人手雖然比較少,但查對制度很嚴(yán),醫(yī)囑經(jīng)兩人核對無誤后再執(zhí)行。對缺氧,氧飽和度低的病人給予儲(chǔ)氧面罩給氧。現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。四、下一步工作打算加強(qiáng)精神專科知識的學(xué)習(xí),努力掌握專業(yè)技能。將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。我覺得在這里學(xué)習(xí),如很多事情:諧波手術(shù)刀病人應(yīng)注意皮膚的保護(hù),感覺活動(dòng)的體溫,和肢端足背脈搏等。一就是不犯任性而為的職業(yè)病,在工作場合,時(shí)時(shí)注意自己的言談舉止,處處要符合管理者的規(guī)范;二就是不要犯放任自流的毛病,要幫助員工養(yǎng)成成功的習(xí)慣,使他們樹立信心。六、在今后的工作中,通過職業(yè)道德教育引導(dǎo)職工做老實(shí)人,說老實(shí)話,辦老實(shí)事。經(jīng)過近一年的研究,除了與企業(yè)各部門的知識,熟悉,但我仍然注意到,在注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明和語言,有尊嚴(yán)的日常工作,文書工作,護(hù)士的專業(yè)形象,整潔的衣服,頭發(fā),沒有濃妝艷抹,不穿高跟鞋,堵塞環(huán),禮貌患有態(tài)度和藹,語言規(guī)范。三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,完成布局改造。在和做好常規(guī)臨床護(hù)理工作的同時(shí),積極探索新知識、新業(yè)務(wù)、新技能,有創(chuàng)造性的開展工作。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。醫(yī)護(hù)年終總結(jié)16各省、自治區(qū)、直轄市中醫(yī)藥管理局、衛(wèi)生廳局中醫(yī)處,中國中醫(yī)科學(xué)院:為總結(jié)交流中醫(yī)護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,提高中醫(yī)護(hù)理水平,進(jìn)一步推動(dòng)中醫(yī)護(hù)理工作,根據(jù)我局工作安排,擬于今年年底召開全國中醫(yī)護(hù)理工作會(huì)議,系統(tǒng)總結(jié)中醫(yī)護(hù)理工作情況,交流中醫(yī)護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)和做法,部署下一步中醫(yī)藥護(hù)理工作。消毒無菌很嚴(yán),注射時(shí)都是一人一巾一帶,止血帶用后浸泡消毒,送供應(yīng)室塑封包裝。由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人
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