【正文】 。為規(guī)范整合管理，納愛(ài)斯不僅請(qǐng)惠普公司（HP）建立了完善的分銷(xiāo)物流系統(tǒng)（NDLS），還請(qǐng)IBM、ORACLE等國(guó)際頂級(jí)公司實(shí)施物資管理項(xiàng)目（ERP系統(tǒng)），用數(shù)字化程序化來(lái)控制整個(gè)集團(tuán)的運(yùn)行。這一成績(jī)吸引了全國(guó)30多家洗衣粉廠為納愛(ài)斯貼牌加工，其中包括世界500強(qiáng)的寶潔、漢高等在華工廠，這使納愛(ài)斯站在了市場(chǎng)潮流的最前沿，切身感受了“五個(gè)之最”。貼身博弈是殘酷的，但學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)也是無(wú)可替代的。納愛(ài)斯已經(jīng)在公益事業(yè)上投入了近2億元善款，但許多是不為人知的。她就像一個(gè)磁器，吸引著來(lái)自四面八方的人才。哪怕遇山而彎、居洼而囤的妥協(xié)，也絲毫改變不了她百折向東浩蕩前行的規(guī)律。（女單）十五年感恩，感恩我們?nèi)wXX人，是你們質(zhì)樸堅(jiān)強(qiáng)的品格，鑄就了XX的成長(zhǎng)。（男、女合）趟過(guò)歲月長(zhǎng)河，我們一路走來(lái)。我們知道，沒(méi)有黨的改革開(kāi)放政策，沒(méi)有各級(jí)黨委、政府和社會(huì)各界的支持，離開(kāi)一方水土的哺育，就沒(méi)有納愛(ài)斯今日的輝煌?！蓖瞥鎏烊辉矸?，對(duì)于處在全國(guó)洗衣粉老大的納愛(ài)斯來(lái)說(shuō)，等于自我挑戰(zhàn)、自我否定、要自己打倒自己，壓力是可想而知的，是需要超凡的膽略和氣魄的。能意識(shí)到這種社會(huì)資源，并能把其整合成功，可窺見(jiàn)其企業(yè)功底和能力的一斑。市場(chǎng)銷(xiāo)售模式也由粗放型轉(zhuǎn)為集約型，在全國(guó)建立了55個(gè)銷(xiāo)售分公司，主要把握住三點(diǎn)：利益、專(zhuān)銷(xiāo)、門(mén)店，從過(guò)去僅管銷(xiāo)售轉(zhuǎn)而還需管市場(chǎng)，形成了獨(dú)具特色的“種樹(shù)理論”，提出要鋪貨到位。有人說(shuō)，一年所創(chuàng)利潤(rùn)不到100萬(wàn)竟把100萬(wàn)送出去，這是慷國(guó)家之慨的敗家子。并在實(shí)踐中加強(qiáng)管理和不斷創(chuàng)新。面對(duì)這種情況，我們深知要發(fā)展，納愛(ài)斯首先要解決的是企業(yè)的生存問(wèn)題。宏達(dá)集團(tuán)走過(guò)的三十年光輝歷程，有許多成功經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，歸納起來(lái)主要有七個(gè)方面：一是樹(shù)立先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，明確為什么辦企業(yè)，怎樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)； 二是制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，選擇企業(yè)的發(fā)展方向，確定企業(yè)的奮斗目標(biāo)； 三是培養(yǎng)杰出的管理團(tuán)隊(duì)，聚合專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化管理層和優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，形成突出的比較優(yōu)勢(shì)；四是建立完善的企業(yè)制度，用科學(xué)的游戲規(guī)則，確保企業(yè)高效有序的運(yùn)行；五是實(shí)施有效的內(nèi)部監(jiān)控，建立預(yù)防犯錯(cuò)和及時(shí)糾錯(cuò)的長(zhǎng)效機(jī)制，把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制到最低；六是賦予強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任，支持公益事業(yè)和慈善事業(yè)，力所能及的回饋社會(huì)，樹(shù)立良好的公眾形象；七是凝練優(yōu)秀的企業(yè)文化，鑄就企業(yè)的魂，深就企業(yè)的根，用強(qiáng)大的思想力和自發(fā)的創(chuàng)造力，轉(zhuǎn)化為最終的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三十年來(lái)，宏達(dá)集團(tuán)堅(jiān)定不移將誠(chéng)信作為興企之本，成企之基，贏得了商機(jī)和信譽(yù)，贏得了信任和尊重。此時(shí)此刻，我們自然會(huì)想到，宏達(dá)集團(tuán)的創(chuàng)始人和掌門(mén)人，他們用膽識(shí)和理想創(chuàng)辦了宏達(dá)集團(tuán)，用勤奮和執(zhí)著推動(dòng)宏達(dá)集團(tuán)走過(guò)了三十年的光輝歷程，還將用智慧和人格帶領(lǐng)宏達(dá)集團(tuán)走向更加美好的明天。與利林創(chuàng)業(yè)的1988年的同時(shí)，被稱為“現(xiàn)代管理之父”的美國(guó)學(xué)者安德魯就提出一個(gè)很有意思的概念企業(yè)公民。20年前，利林在創(chuàng)始人趙鳳利的帶領(lǐng)下，以朝思暮想，日夜兼程的奮斗精神，伴隨著創(chuàng)業(yè)的艱難、成功的喜悅，一路走到了今天。二十年來(lái)，娃哈哈從無(wú)到有、白手起家，從為人代銷(xiāo)棒冰、汽水、口服液起家，至今發(fā)展成為擁有150多億元資產(chǎn)、在全國(guó)26個(gè)省市自治區(qū)建有100多家分公司、員工2萬(wàn)余人的中國(guó)規(guī)模最大、效益最好的飲料企業(yè)，2006年位于“中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)”第108位，“上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”第15位的國(guó)家級(jí)大型企業(yè)。集團(tuán)核心企業(yè)為中國(guó)第三，回報(bào)股東利益。十五年來(lái)，在服務(wù)過(guò)程中公司始終堅(jiān)持“公平、公開(kāi)、公正、誠(chéng)實(shí)和信用”的原則，貫徹“優(yōu)質(zhì)、高效、專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)”的服務(wù)宗旨，認(rèn)真做好招標(biāo)前的咨詢服務(wù)，招標(biāo)過(guò)程中法律、法規(guī)、程序咨詢服務(wù)和招標(biāo)后各種備案材料的咨詢服務(wù)。因?yàn)檫@里的工作有挑戰(zhàn)性，需要快速學(xué)習(xí)和有所承擔(dān)，能力不斷得到提升，滿足感伴隨著成長(zhǎng)。今年加入兆林還有一個(gè)特別深的感觸是廠里對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量抓的很?chē)?yán)，剛開(kāi)始我也和一些同事一樣感覺(jué)壓力很大，甚至有想逃避的感覺(jué)，但是經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的溝通和講解，我逐漸意識(shí)到品質(zhì)的重要性，這不光是對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的提升，也是我們所有員工的一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在很多公司訂單越來(lái)越少了，大廠變小小廠變倒，我們工作慢慢也不好找了，只有不斷的提高自己的工作技能和技術(shù)，以后才有更多的機(jī)會(huì)和更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，才能獲得更好地工作崗位。十五年來(lái)，在服務(wù)過(guò)程中公司始終堅(jiān)持“公平、公開(kāi)、公正、誠(chéng)實(shí)和信用”的原則，貫徹“優(yōu)質(zhì)、高效、專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)”的服務(wù)宗旨，認(rèn)真做好招標(biāo)前的咨詢服務(wù)，招標(biāo)過(guò)程中法律、法規(guī)、程序咨詢服務(wù)和招標(biāo)后各種備案材料的咨詢服務(wù)。是一部為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)孜孜以求的歷史?；仡櫣臼迥臧l(fā)展史，是一部為招標(biāo)實(shí)業(yè)不懈奮斗的歷史。因?yàn)檫@里的工作有挑戰(zhàn)性，需要快速學(xué)習(xí)和有所承擔(dān)，能力不斷得到提升，滿足感伴隨著成長(zhǎng)。20xx年將是全新的一年，外銷(xiāo)事業(yè)要重新崛起，內(nèi)銷(xiāo)事業(yè)則要繼續(xù)實(shí)現(xiàn)突破。我們今后要按照權(quán)責(zé)分明，科學(xué)管理的現(xiàn)代企業(yè)，積極推進(jìn)人事、勞動(dòng)、分配三項(xiàng)制度的改革，各分公司和總公司統(tǒng)一步調(diào)，集中管理，著力推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第四，匯報(bào)社會(huì)，熱心公益。十五年來(lái)，富康集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入38億元，成為中國(guó)“包裝龍頭企業(yè)”、中國(guó)“印刷百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、中國(guó)“產(chǎn)品質(zhì)量信得過(guò)單位”、全國(guó)“誠(chéng)信印刷企業(yè)”、浙江省稅務(wù)、工商、銀行 “AAA”信用企業(yè)、浙江省著名商標(biāo)、溫州市“名牌產(chǎn)品”、溫州市首屆“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、溫州市“先進(jìn)職工之家”。二十年來(lái)，隨著企業(yè)的發(fā)展，員工收入不斷提高，通過(guò)全員持股，使員工均成為了企業(yè)的主人，同時(shí)率先進(jìn)入了小康社會(huì)，過(guò)上了富裕的生活。一只眼睛“向內(nèi)看管理”，關(guān)注員工；另一只眼睛“向外看市場(chǎng)”，關(guān)注用戶；還有一只眼睛就是“向上看國(guó)家政策、向外看國(guó)際形勢(shì)發(fā)展變化”?；厥?0年，利林的每一點(diǎn)成績(jī)、每一種進(jìn)步、每一次成長(zhǎng)，都離不開(kāi)在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大用戶和各位朋友的關(guān)愛(ài)、信任和支持，每當(dāng)想到這些，總讓我們心存感激，力量倍增。我們不會(huì)忘記，宏達(dá)集團(tuán)三十年的成就，是他們熱情關(guān)心和大力支持的結(jié)果。企業(yè)是承擔(dān)責(zé)任的事業(yè)，肩負(fù)著國(guó)家、民族、社會(huì)的崇高使命和股東、員工的神圣職責(zé)。宏達(dá)集團(tuán)“宏則龍騰滄海，達(dá)則兼善天下”的神圣使命，將激勵(lì)全體宏達(dá)人為“百年宏達(dá)，基業(yè)長(zhǎng)青”續(xù)寫(xiě)更加輝煌的歷史篇章。這僅是一批居低位而從不自卑的人，與命運(yùn)抗?fàn)幍钠瑪?。以此形成從物資招標(biāo)采購(gòu)——存儲(chǔ)——生產(chǎn)——產(chǎn)品——儲(chǔ)運(yùn)——配送——市場(chǎng)的全方位控制與管理，從而使集團(tuán)進(jìn)一步走向集約化、精細(xì)化管理。一是最大地讓中國(guó)消費(fèi)者得益，使洋品牌原來(lái)400g一包的洗衣粉從每包6元降至2元。學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。因?yàn)檎?，所以純；納愛(ài)斯用自己的默默奉獻(xiàn)在弘揚(yáng)一種社會(huì)新風(fēng)尚，做公益不做功利，不冠名、不宣傳、不攀比，使其意義超越了公益之本身。納愛(ài)斯的用人原則是：能者上、平者讓、庸者下，給想干事的人機(jī)會(huì)，給能干事的人平臺(tái)，給干成事的人豐厚的待遇。水之韻律猶如納愛(ài)斯創(chuàng)業(yè)的精神，與納愛(ài)斯水乳交融。（男單）感恩我們的父母和家人，是你們的支持和關(guān)愛(ài)，構(gòu)建了XX的輝煌。（女單）十五年中，我們經(jīng)歷了非典、全球金融海嘯，也經(jīng)歷了日本關(guān)東大地震和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下滑，但我們毫無(wú)畏懼，攜手共進(jìn)，今天我們依然笑立潮頭。納愛(ài)斯人為什么這么 做？何為源頭活水？是納愛(ài)斯 人兼有一顆感恩的心。一般洗衣粉都是合成的，納愛(ài)斯卻顛覆性地推出了超能天然皂粉，這是一只綠色環(huán)保產(chǎn)品，它采用可再生天然油脂為原料，超低泡、強(qiáng)去污、易漂清、省水省時(shí)、不傷織物不傷手，正如影星孫儷所講：“用一次就知道是我想要的。這種商業(yè)模式創(chuàng)新與國(guó)際上成功品牌的運(yùn)作異曲同工：諾基亞的成功很大程度上是把芬蘭的電子技術(shù)與美國(guó)加州的時(shí)尚設(shè)計(jì)相結(jié)合，星巴克的成功也是美國(guó)連鎖管理經(jīng)驗(yàn)與意大利的咖啡研磨技術(shù)的成功結(jié)合，則又在情理之中。相繼推出了超能、西麗系列產(chǎn)品和納愛(ài)斯牙膏，有著蓬勃的發(fā)展勢(shì)頭?？稍诋?dāng)時(shí)這一舉措?yún)s石破天驚。二、百折向東要?jiǎng)?chuàng)自主品牌就決定了納愛(ài)斯人已走上一條艱苦卓絕之路，我們的目標(biāo)定位：明天的納愛(ài)斯是世界的納愛(ài)斯；產(chǎn)品定位：只為提升您的生活品質(zhì)；工作標(biāo)準(zhǔn)定位：兩個(gè)同樣，即同樣的原料做得質(zhì)量更好，同樣的產(chǎn)品做得成本更低。十年辦廠十年虧損，此后一直在輕工部118家定點(diǎn)肥皂廠中，位列倒數(shù)第二，是關(guān)停并轉(zhuǎn)的對(duì)象。三十年來(lái)，宏達(dá)集團(tuán)站在戰(zhàn)略的高度，在區(qū)域間、行業(yè)間、企業(yè)間展開(kāi)了廣泛的、多形式的合作，并用真誠(chéng)的態(tài)度，寬闊的胸襟，務(wù)實(shí)的行動(dòng)，共贏的宗旨，贏得了合作伙伴的信賴和贊譽(yù)，為宏達(dá)集團(tuán)的進(jìn)一步成長(zhǎng)壯大拓展了廣闊的戰(zhàn)略前景。企業(yè)是投入產(chǎn)出，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)，誠(chéng)信關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。華僑城的明天一定更加美好！最后，我還要深情地說(shuō)：華僑城，祝你生日快樂(lè)！華僑城，我們愛(ài)你！謝謝大家！楊騫總裁在宏達(dá)集團(tuán)成立三十周年慶典上的講話各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們：今天，我們懷著無(wú)比激動(dòng)和喜悅的心情，在宏達(dá)集團(tuán)的誕生地什邡市隆重聚會(huì)，熱烈慶祝宏達(dá)集團(tuán)成立三十周年。只有志存高遠(yuǎn)的企業(yè)，才能領(lǐng)略創(chuàng)業(yè)的豪情。20年在歷史的長(zhǎng)河中不過(guò)是彈指一揮間，而對(duì)利林人來(lái)說(shuō)，慶典就是企業(yè)的“成人”禮，意義深遠(yuǎn)。感謝全體員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展作出的卓越貢獻(xiàn)。十五年來(lái)，我們由一個(gè)家庭作坊發(fā)展成為無(wú)區(qū)域跨行業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，廣泛涉足印刷、印刷材料、國(guó)際貿(mào)易、金融、地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域。企業(yè)和員工相互依賴，彼此托起，形成了利益、榮譽(yù)、精神三大共同體，富有激情和戰(zhàn)斗力，見(jiàn)紅旗就扛，見(jiàn)第一就爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力是值得所有**人驕傲和自豪的。其中完成了云南省人府辦公樓、云南省政協(xié)辦公樓、云南省人民檢察院綜合辦公大樓、昆明醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院住院大樓等多項(xiàng)省級(jí)重點(diǎn)工程的監(jiān)理、樁基、施工、消防、智能化、裝修等一系列項(xiàng)目的招標(biāo)代理工作。在YE這個(gè)大家庭里工作是件愉快的事情：因?yàn)檫@里的工作氛圍簡(jiǎn)單直接，沒(méi)有勾心斗角和明爭(zhēng)暗斗，每一位伙伴都是正直善良的人，大家工作目標(biāo)明確，分工合作，不會(huì)搞政斗。說(shuō)實(shí)話，剛開(kāi)始我進(jìn)來(lái)公司前也是問(wèn)老鄉(xiāng)和一些朋友打聽(tīng)過(guò)的，畢竟不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)到這邊就是想改善我們生活和家庭條件，很多朋友在這邊都待了不少年了，有些目前也在咱們企業(yè)中，當(dāng)時(shí)聽(tīng)說(shuō)我想到兆林上班時(shí)都很支持我，他們告訴我，兆林辦廠十幾年了整體口碑和信譽(yù)在外面都不錯(cuò)，十幾年來(lái)從沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)兆林實(shí)業(yè)克扣或拖欠過(guò)工人工資，而且工資同比一直都還比較可以，住宿條件啥的也很好，比一般企業(yè)可以說(shuō)要好的多，聽(tīng)到這些我也就安心加入了咱們企業(yè)，經(jīng)過(guò)這些天的工作和熟悉，我一一驗(yàn)證了朋友給我的信息，特別是今年有一次公司所有的管理員工一起把整個(gè)員工宿舍進(jìn)行了一個(gè)大掃除，幫助員工將每層樓都打掃的干干凈凈，從這次我又對(duì)兆林有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，我覺(jué)得這是一個(gè)以人為本，無(wú)時(shí)不在尊重和關(guān)懷員工的企業(yè)。其中完成了云南省人民政府辦公樓、云南省政協(xié)辦公樓、云南省人民檢察院綜合辦公大樓、昆明醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院住院大樓等多項(xiàng)省級(jí)重點(diǎn)工程的監(jiān)理、樁基、施工、消防、智能化、裝修等一