【正文】 的法律法規(guī)進(jìn)行解答外，還對(duì)于不同工種、崗位的危險(xiǎn)有害因素和安全事故防范措施進(jìn)行了深入地介紹，與安全技術(shù)交底有機(jī)結(jié)合起來，有效地增強(qiáng)了法律法規(guī)責(zé)任理念、提高了各級(jí)廣大職工個(gè)人安全防護(hù)意識(shí)的能力。在項(xiàng)目開始進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)，并公布了場(chǎng)內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)控措施；制定了專職安全員施工時(shí)段加大巡查力度，確保安全生產(chǎn)順暢。（三）、全面提高護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間的溝通，建議制定制度，明確本科醫(yī)生及專科醫(yī)生的工作職責(zé)，使護(hù)士能夠清楚向誰匯報(bào)病情，確保病人的安全。項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，總工與安全監(jiān)察長(zhǎng)為副組長(zhǎng)。尤其是在火工品的管理上加大力量，針對(duì)爆破作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考核，做到考核合格頒發(fā)有效證件后才能上崗。加強(qiáng)施工過程的安全管理，嚴(yán)防建筑工地“五大類傷害”。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。組織班長(zhǎng)以上管理人員，召開安全月專題培訓(xùn)會(huì)議，重點(diǎn)培訓(xùn)常用的安全知識(shí)，并組織管理人員進(jìn)行考試。6月是每年的事故高發(fā)期，通過在6月份組織安全月系列活動(dòng)，也能起到有效遏制安全事故的作用。并通過對(duì)年初以來的整改落實(shí)情況進(jìn)行梳理，強(qiáng)化整改責(zé)任，對(duì)整改的完成情況做到了心中有數(shù)，做到不留死角、不漏隱患，對(duì)不能立即整改的，要實(shí)行“說清楚”，制定防范技術(shù)措施，落實(shí)責(zé)任、限期完成治理。該施工作業(yè)段已于2004年4月9日正式開始樁基施工。三、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況：各在建工程項(xiàng)目部組織管理及操作人員于5月31日及6月1日收看新區(qū)及市領(lǐng)導(dǎo)的電視講話，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、文明施工的精神，參加人數(shù)共計(jì)216人；在6月1日至6月5日期間，各在建工程項(xiàng)目部分別召開安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，參加人數(shù)236人，并將以書面形式上報(bào)我第三項(xiàng)目部，共計(jì)8份。軌道交通6號(hào)線土建2標(biāo)段工程：，主要施工內(nèi)容包括航津路站、外高橋保稅區(qū)站、航津路站—外高橋保稅區(qū)站—洲海路站二區(qū)間。電廠根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，及時(shí)召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)上級(jí)文件精神，制定和下發(fā)《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題開展相關(guān)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行精心組織，使活動(dòng)的開展有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，對(duì)活動(dòng)開展真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。印發(fā)“致員工家屬的一封信”，并發(fā)放給全體員工，要求員工帶回家中，讓員工家屬理解公司的安全要求，同時(shí)提醒員工時(shí)刻注意安全，做好安全防護(hù)。通達(dá)機(jī)關(guān)各科室共同參與的項(xiàng)目綜合調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了不少新問題，也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。這不僅保證了項(xiàng)目的安全質(zhì)量，也鍛煉了技術(shù)干部，提高了工人的作業(yè)技能，在施工過程中，嚴(yán)格按方案施工。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保圓滿完成“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo)。（四）、個(gè)別護(hù)士工作時(shí)不夠細(xì)致，無細(xì)心思考問題，無嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，對(duì)病人家屬提出的問題不夠重視。三、深入自查自糾，全面消除隱患，確保安全零事故2013年的安全月主題是：“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”。在我項(xiàng)目部的落實(shí)情況是我們由項(xiàng)目經(jīng)理組織，生產(chǎn)經(jīng)理和主管安全主要人員對(duì)現(xiàn)階段的施工情況進(jìn)行了安全大檢查，并通報(bào)了隱患，制定了整改責(zé)任人和整改時(shí)間。（五）、醫(yī)護(hù)人員無嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院感染控制的基本要求，無執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，存在發(fā)生院內(nèi)交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。各工區(qū)、各施工隊(duì)要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和宣傳，本月項(xiàng)目部將把“安全生產(chǎn)月”納入月度考核范圍。四、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，防患于未然。確保了交底程序規(guī)范。作好了安全技術(shù)交底工作。第四篇：安全活動(dòng)月總結(jié)報(bào)告安全活動(dòng)月總結(jié)報(bào)告范文安環(huán)部利用車間早會(huì)時(shí)間，深入一線，向員工宣傳安全月活動(dòng)內(nèi)容，同時(shí)提醒員工遵章守紀(jì)，注意安全，避免各類安全事故的發(fā)生。這項(xiàng)活動(dòng)也促進(jìn)了員工及其家屬對(duì)安全工作的理解和支持。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育活動(dòng)期間，電廠根據(jù)實(shí)際情況，組織開展全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，制作活動(dòng)展板兩面，開設(shè)一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅四條，聯(lián)合小七孔鎮(zhèn)深入庫(kù)區(qū)村組開展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識(shí)等安全知識(shí)宣傳，印發(fā)安全宣傳知識(shí)小冊(cè)子100多份，組織33人次參加全國(guó)職業(yè)病防治知識(shí)答題競(jìng)賽，結(jié)合安全培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行《安規(guī)》培訓(xùn)和考試，根據(jù)汛期雷雨事故多發(fā)的特點(diǎn)，組織開展了《黑啟動(dòng)》現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練，以及《全廠停電》和《廠用電中斷》應(yīng)急處置推演，組織專兼職安監(jiān)人員參加廣源公司舉辦安監(jiān)崗位視頻培訓(xùn)、考試。整個(gè)工程合同造價(jià)12879萬元。為增加安全生產(chǎn)月活動(dòng)氣氛，各在建工地張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)共計(jì)17條，懸掛橫幅共計(jì)23條，出黑板報(bào)8期；各在建設(shè)工程項(xiàng)目部于6月9日至6月11日期間，針對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工方面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活、辦公區(qū)域展開自檢，并將自檢及整改、落實(shí)情況以書面形式上報(bào)我項(xiàng)目部，共計(jì)8份；積極響應(yīng)“安全為本、安全第一”的作品征集活動(dòng)，共書寫了2篇作品；各在建工程項(xiàng)目部于6月25日之前將安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)上報(bào)我第三項(xiàng)目部，共計(jì)8份；2004年安全生產(chǎn)月活動(dòng)雖然已即將結(jié)束，但是對(duì)于我們來說，其實(shí)只是一個(gè)新的開始，我們應(yīng)以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為示范版本，嚴(yán)格要求自身，做好安全生產(chǎn)、文明施工工作，以此保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。由于受前期管線搬遷、工程用地征用的影響，該工程遲遲不能開始正常的大規(guī)模施工，目前具備施工條件的僅為航津路站—外高橋保稅區(qū)站區(qū)間高架橋航津路以北350m區(qū)段。三、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果為了將本次“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，電廠各級(jí)管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。真正做到了“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的安全月主題目標(biāo)。安環(huán)部利用車間早會(huì)時(shí)間，深入一線，向員工宣傳安全月活動(dòng)內(nèi)容，同時(shí)提醒員工遵章守紀(jì)，注意安全，避免各類安全事故的發(fā)生。任何一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，編寫有針對(duì)性的安全技術(shù)交底書，由施工員對(duì)班組工人進(jìn)行交底。有針對(duì)性地加強(qiáng)非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評(píng)，并將教育考評(píng)記錄存檔。并對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治，編制了各種應(yīng)急預(yù)案、各種安全操作規(guī)程和各種環(huán)水保的體系，將隱患防范于未然。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。（二）、針對(duì)