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國貿(mào)中心項目安全生產(chǎn)活動月總結(jié)報告(留存版)

2024-10-13 11:30上一頁面

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【正文】 的法律法規(guī)進行解答外,還對于不同工種、崗位的危險有害因素和安全事故防范措施進行了深入地介紹,與安全技術交底有機結(jié)合起來,有效地增強了法律法規(guī)責任理念、提高了各級廣大職工個人安全防護意識的能力。在項目開始進行了重大危險源的辨識,并公布了場內(nèi)的危險源進行預控措施;制定了專職安全員施工時段加大巡查力度,確保安全生產(chǎn)順暢。(三)、全面提高護士的業(yè)務素質(zhì),加強醫(yī)護之間的溝通,建議制定制度,明確本科醫(yī)生及??漆t(yī)生的工作職責,使護士能夠清楚向誰匯報病情,確保病人的安全。項目部建立了以項目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)領導小組”,總工與安全監(jiān)察長為副組長。尤其是在火工品的管理上加大力量,針對爆破作業(yè)人員進行安全教育培訓和考核,做到考核合格頒發(fā)有效證件后才能上崗。加強施工過程的安全管理,嚴防建筑工地“五大類傷害”。接受交底的人,聽過交底后,在交底書上簽字。組織班長以上管理人員,召開安全月專題培訓會議,重點培訓常用的安全知識,并組織管理人員進行考試。6月是每年的事故高發(fā)期,通過在6月份組織安全月系列活動,也能起到有效遏制安全事故的作用。并通過對年初以來的整改落實情況進行梳理,強化整改責任,對整改的完成情況做到了心中有數(shù),做到不留死角、不漏隱患,對不能立即整改的,要實行“說清楚”,制定防范技術措施,落實責任、限期完成治理。該施工作業(yè)段已于2004年4月9日正式開始樁基施工。三、“安全生產(chǎn)月”活動情況:各在建工程項目部組織管理及操作人員于5月31日及6月1日收看新區(qū)及市領導的電視講話,學習安全生產(chǎn)、文明施工的精神,參加人數(shù)共計216人;在6月1日至6月5日期間,各在建工程項目部分別召開安全生產(chǎn)月動員大會,參加人數(shù)236人,并將以書面形式上報我第三項目部,共計8份。軌道交通6號線土建2標段工程:,主要施工內(nèi)容包括航津路站、外高橋保稅區(qū)站、航津路站—外高橋保稅區(qū)站—洲海路站二區(qū)間。電廠根據(jù)上級有關文件精神,及時召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會,傳達上級文件精神,制定和下發(fā)《“安全生產(chǎn)月”活動方案》,緊緊圍繞“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的主題開展相關活動,對活動進行精心組織,使活動的開展有計劃、有布置、有檢查、有落實,對活動開展真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。印發(fā)“致員工家屬的一封信”,并發(fā)放給全體員工,要求員工帶回家中,讓員工家屬理解公司的安全要求,同時提醒員工時刻注意安全,做好安全防護。通達機關各科室共同參與的項目綜合調(diào)研,發(fā)現(xiàn)了不少新問題,也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。這不僅保證了項目的安全質(zhì)量,也鍛煉了技術干部,提高了工人的作業(yè)技能,在施工過程中,嚴格按方案施工。接受交底的人,聽過交底后,在交底書上簽字。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行專項培訓管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。加強組織領導,確保圓滿完成“安全生產(chǎn)月”各項活動目標。(四)、個別護士工作時不夠細致,無細心思考問題,無嚴格執(zhí)行查對制度,對病人家屬提出的問題不夠重視。三、深入自查自糾,全面消除隱患,確保安全零事故2013年的安全月主題是:“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”。在我項目部的落實情況是我們由項目經(jīng)理組織,生產(chǎn)經(jīng)理和主管安全主要人員對現(xiàn)階段的施工情況進行了安全大檢查,并通報了隱患,制定了整改責任人和整改時間。(五)、醫(yī)護人員無嚴格落實醫(yī)院感染控制的基本要求,無執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,存在發(fā)生院內(nèi)交叉感染的風險。各工區(qū)、各施工隊要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動,認真組織學習和宣傳,本月項目部將把“安全生產(chǎn)月”納入月度考核范圍。四、完善各項規(guī)章制度,防患于未然。確保了交底程序規(guī)范。作好了安全技術交底工作。第四篇:安全活動月總結(jié)報告安全活動月總結(jié)報告范文安環(huán)部利用車間早會時間,深入一線,向員工宣傳安全月活動內(nèi)容,同時提醒員工遵章守紀,注意安全,避免各類安全事故的發(fā)生。這項活動也促進了員工及其家屬對安全工作的理解和支持。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育活動期間,電廠根據(jù)實際情況,組織開展全方位的人員培訓教育活動,制作活動展板兩面,開設一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅四條,聯(lián)合小七孔鎮(zhèn)深入庫區(qū)村組開展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳,印發(fā)安全宣傳知識小冊子100多份,組織33人次參加全國職業(yè)病防治知識答題競賽,結(jié)合安全培訓計劃進行《安規(guī)》培訓和考試,根據(jù)汛期雷雨事故多發(fā)的特點,組織開展了《黑啟動》現(xiàn)場應急演練,以及《全廠停電》和《廠用電中斷》應急處置推演,組織專兼職安監(jiān)人員參加廣源公司舉辦安監(jiān)崗位視頻培訓、考試。整個工程合同造價12879萬元。為增加安全生產(chǎn)月活動氣氛,各在建工地張貼宣傳標語共計17條,懸掛橫幅共計23條,出黑板報8期;各在建設工程項目部于6月9日至6月11日期間,針對安全生產(chǎn)、文明施工方面對施工現(xiàn)場及生活、辦公區(qū)域展開自檢,并將自檢及整改、落實情況以書面形式上報我項目部,共計8份;積極響應“安全為本、安全第一”的作品征集活動,共書寫了2篇作品;各在建工程項目部于6月25日之前將安全生產(chǎn)月活動總結(jié)上報我第三項目部,共計8份;2004年安全生產(chǎn)月活動雖然已即將結(jié)束,但是對于我們來說,其實只是一個新的開始,我們應以安全生產(chǎn)月活動為示范版本,嚴格要求自身,做好安全生產(chǎn)、文明施工工作,以此保證工程建設的順利進行。由于受前期管線搬遷、工程用地征用的影響,該工程遲遲不能開始正常的大規(guī)模施工,目前具備施工條件的僅為航津路站—外高橋保稅區(qū)站區(qū)間高架橋航津路以北350m區(qū)段。三、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果為了將本次“安全生產(chǎn)月活動”落實到實處,使活動的開展有成效,電廠各級管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。真正做到了“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的安全月主題目標。安環(huán)部利用車間早會時間,深入一線,向員工宣傳安全月活動內(nèi)容,同時提醒員工遵章守紀,注意安全,避免各類安全事故的發(fā)生。任何一項分部分項工程在施工前,工程技術人員都能根據(jù)施工組織設計的要求,編寫有針對性的安全技術交底書,由施工員對班組工人進行交底。有針對性地加強非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓和考評,并將教育考評記錄存檔。并對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治,編制了各種應急預案、各種安全操作規(guī)程和各種環(huán)水保的體系,將隱患防范于未然。二、加強領導,提高認識,強化管理。(二)、針對
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