【正文】 工作總結(jié)光蔭荏苒，時(shí)光如織。我們與重慶恒正建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司簽定了建設(shè)監(jiān) 理合同；聘請了技術(shù)顧問；安排了現(xiàn)場代表；落實(shí)了內(nèi)業(yè)管理及相關(guān)人員。其他正在按照工期進(jìn)度計(jì)劃建設(shè)3中。2008年11月4日第五篇：基建辦上半年工作總結(jié)二00七年上半年工作總結(jié)半年來，我們在公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，認(rèn)真落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安排西安基地建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，以基地建設(shè)為中心，緊緊圍繞西安基地建設(shè)工作不放松，在西安基地全體員工的共同努力下，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。按照市政府的規(guī)定，我們立即向房改辦上報(bào)經(jīng)濟(jì)適用住房申請報(bào)告，市房改辦答復(fù)是：二00六年經(jīng)濟(jì)適用住房計(jì)劃已經(jīng)批復(fù)完成，你們得等到二00七年上半年才能列入計(jì)劃。五、關(guān)于康樂園房屋產(chǎn)權(quán)證辦理情況康樂園房屋產(chǎn)權(quán)登記辦理時(shí)，發(fā)現(xiàn)此房沒有房屋建設(shè)竣工驗(yàn)收報(bào)告，在工程機(jī)械廠幾次查找，都沒有找到，西安市產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理中心不予授理，現(xiàn)正在想辦法協(xié)商辦理。通過其它渠道，沒有交納費(fèi)用，于二00七年六月二十九日已變更在六公司名下，且房屋產(chǎn)權(quán)證已領(lǐng)回。在交控規(guī)費(fèi)的時(shí)候，與規(guī)劃院發(fā)生分歧，他們要求按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)3元/㎡應(yīng)交控規(guī)費(fèi)296406元。完成新校區(qū)奠基儀式用場地、用電、臨廁、道路的整理33及施工人員、機(jī)械的組織任務(wù)，從而有力的保證了新校區(qū)奠基儀式的順利舉行。3月和8月，分別辦理完成2教學(xué)樓、1實(shí)驗(yàn)樓、1～3學(xué)生公寓，2餐廳的圖審、消防備案、建設(shè)審批、工程規(guī)劃報(bào)批等報(bào)建手續(xù)。對報(bào)名投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、擬派駐項(xiàng)目的管理人員等設(shè)置了較高的標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，對報(bào)名投標(biāo)企業(yè)按資格預(yù)審文件的要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了資格審查，對資格審查合格的企業(yè)逐一進(jìn)行了實(shí)地考察，以保證投標(biāo)企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)。主動(dòng)了解項(xiàng)目所需配套建設(shè)單位的有關(guān)情況。由于“省食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心”項(xiàng)目建設(shè)資金除省財(cái)政XX年劃撥的4200萬元外，建設(shè)資金缺空很大。加強(qiáng)與沙坪壩區(qū)規(guī)劃局、發(fā)改委、消防部門、綠化、環(huán)保、人防、防雷辦、國土局、建委、市政市政設(shè)施科、水務(wù)局、電力局的聯(lián)系。這對我們項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)起到了指導(dǎo)作用。加強(qiáng)制度建設(shè)。二、工程建設(shè)招標(biāo)、合同談判及簽定工作工程建設(shè)招標(biāo)工作是作為業(yè)主管理建設(shè)工程項(xiàng)目的一 個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，我們深諳此環(huán)節(jié)的重要性，惟恐有負(fù)于局領(lǐng)導(dǎo)的重托和全局員工的厚望，為此，我們嚴(yán)格按照國家《招標(biāo)投標(biāo)法》《施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》以及《重慶市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對小區(qū)擬建的6棟高層建筑及其附屬工程，按照有利于施工管理，有利于施工單位之間形成競爭、提高工程質(zhì)量降低工程造價(jià)等原則，將小區(qū)擬建工程劃分成三個(gè)標(biāo)段分別進(jìn)行了公開招標(biāo)。第四篇：2008基建辦工作總結(jié)2008年基建辦公室工作總結(jié)2008年，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工大力支持下，基建辦公室全體同志以參加新校建設(shè)為榮，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，科學(xué)管理，無論嚴(yán)寒酷暑，克服種種困難，辛勤工作在建設(shè)一線，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。路網(wǎng)基礎(chǔ)挖運(yùn)回填土石方13000m，鋪設(shè)石硝路網(wǎng)1020m，保證了建設(shè)施工道路的暢通。經(jīng)過多次努力，規(guī)劃局終于授理，在授理運(yùn)行過程中，西安市規(guī)劃設(shè)計(jì)院要求對全廠整體做控規(guī)。如果運(yùn)行正常，七月底總平面審批完，緊接著就是完善人防、消防、設(shè)計(jì)、審圖、勘探、交城市建