【正文】 讓員工成為有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律的“四有”新人，發(fā)揮會(huì)員工的先進(jìn)骨干作用，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力。當(dāng)好困難員工的“第一知情人，第一報(bào)告人，第一幫助人”。增強(qiáng)憂患意識(shí)，提高員工的駕駛技能與服務(wù)水平。為更好地解決“特困”員工的特殊事件問(wèn)題，向公司工會(huì)建議成立工會(huì)解困基金組織。車隊(duì)向公司建議建立會(huì)議室、閱覽室、臺(tái)球桌等等文體設(shè)施，有計(jì)劃舉辦各項(xiàng)文體有獎(jiǎng)比賽活動(dòng)。加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，選好配強(qiáng)基層工會(huì)主席，上半年舉辦全系統(tǒng)工會(huì)干部培訓(xùn)班，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，提高工會(huì)干部履行職責(zé)能力。以創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)為抓手，不斷完善創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容和方法，建立起促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧的長(zhǎng)效機(jī)制。，全面提升職工的職業(yè)技能素質(zhì)協(xié)助行政和企業(yè)做好職工技能培訓(xùn)，增強(qiáng)職工技術(shù)創(chuàng)新能力，提高職工崗位技能，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。一年至少召開(kāi)一次會(huì)員(代表)大會(huì)。五、深入實(shí)施送溫暖工程，打響工會(huì)“送溫暖”工作品牌進(jìn)一步做好幫困送溫暖工作，積極創(chuàng)新工作內(nèi)容和方式，充分展示工會(huì)送溫暖工作特色，打響工會(huì)送溫暖工作品牌。車隊(duì)不定期組織小組長(zhǎng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會(huì)法、勞動(dòng)法、安全法和職業(yè)道德。，舉辦片區(qū)或車隊(duì)之間的文體聯(lián)誼活動(dòng)，初步計(jì)劃開(kāi)展籃球、乒乓球、桌球、卡拉0k的比賽。車隊(duì)定期做好安全防范工作，對(duì)宿舍、場(chǎng)站、車輛等消防設(shè)施進(jìn)行自檢自糾工作。保證準(zhǔn)時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)金與工資。，舉辦黨、工、團(tuán)先進(jìn)骨干的座談會(huì)。做到員工有困難能及時(shí)解決，積極宣傳工會(huì)組織在車隊(duì)的功能和意義，提高法制意識(shí)，維護(hù)員工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮工會(huì)組織的民主作用。六、加強(qiáng)工會(huì)日常工作和內(nèi)部管理，提升工會(huì)工作的能力。一年一次以上文體活動(dòng)。組織開(kāi)展有特色的技術(shù)比武活動(dòng)，要在系統(tǒng)職工中推行“四個(gè)一”活動(dòng)(提一條合理化建議、推廣一項(xiàng)科技成果、學(xué)習(xí)一門新技術(shù)、改造一項(xiàng)新工藝)。二、加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益各級(jí)工會(huì)要強(qiáng)化以職代會(huì)為基本形式的民主管理機(jī)制，進(jìn)一步完善職代會(huì)制度，落實(shí)好職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。今年要完成客運(yùn)總站工會(huì)換屆選舉工作。依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益，切實(shí)為女職工特別是困難女職工辦實(shí)事。增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。開(kāi)展各項(xiàng)年終表彰會(huì)議。全面規(guī)范員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立“人人為我，我為人人”的良好職業(yè)品格。五、加強(qiáng)安全思想教育，弘揚(yáng)好人好事。，發(fā)揮“職工之家”的作用，舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)。發(fā)揮工會(huì)基層組織作用，維護(hù)員工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮團(tuán)