【正文】 業(yè)，提高了居民收入水平。深入開(kāi)展“四個(gè)培養(yǎng)”、“雙聯(lián)雙為，結(jié)對(duì)幫扶”、“政策、法律、文明新風(fēng)，科技知識(shí)、服務(wù)項(xiàng)目五進(jìn)村”活動(dòng)，創(chuàng)建市級(jí)“小康文明示范村”、“五村兩規(guī)范示范村”、“科普信息示范村”。2018年10月x鎮(zhèn)黨建工作總結(jié)范文與2018年10月醫(yī)院工作總結(jié)范文匯編第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè)2018年10月x鎮(zhèn)黨建工作總結(jié)范文抓隊(duì)伍　促發(fā)展　開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面從今年２月份開(kāi)始，我鎮(zhèn)黨委根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)基層辦的具體指導(dǎo)，區(qū)掛鉤部門(mén)、駐鎮(zhèn)工作隊(duì)的大力支持下，集中人力、財(cái)力、物力，切實(shí)抓好以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為載體的基層組織建設(shè)工作，提高了我鎮(zhèn)基層組織建設(shè)整體水平，各項(xiàng)工作又上新臺(tái)階。選準(zhǔn)載體，推動(dòng)創(chuàng)建。一年來(lái)鎮(zhèn)班子成員深入農(nóng)村調(diào)研形成的調(diào)研文章30多篇，班子成員深入村組，有效地指導(dǎo)廣大農(nóng)民調(diào)整發(fā)展方向，尋找短、中、長(zhǎng)期相結(jié)合的發(fā)展路子，幫扶貧困黨員、群眾發(fā)家致富，走出生產(chǎn)生活困境。夜以繼日工作兩個(gè)月，十多位干部病倒在工作崗位上，沒(méi)有一個(gè)干部退縮，確保了防治“非典”與重要工作兩手抓，兩不誤。創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動(dòng)取得了“醫(yī)療質(zhì)量明顯提高、醫(yī)療服務(wù)明顯改善、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)、醫(yī)療費(fèi)用明顯控制”的效果，達(dá)到了群眾滿意、醫(yī)院發(fā)展的雙贏目標(biāo)。我院始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。我院提出了“正規(guī)診療、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、求實(shí)創(chuàng)新、永攀高峰”的新形象，以此規(guī)范我們的言行，振奮我們的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣，真正體現(xiàn)白衣天使的崇高風(fēng)貌。開(kāi)展了“科室是我家、美化環(huán)境靠大家”的活動(dòng)。六、醫(yī)療費(fèi)用扎實(shí)開(kāi)展衛(wèi)生行風(fēng)專項(xiàng)治理月活動(dòng)。第一，減員增效。面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù)，面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。深化改革是激活管理的有效機(jī)制。強(qiáng)化教育，構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線。（2）服務(wù)熱情周到。嚴(yán)格按照城市管理的有關(guān)規(guī)定，路段巡查不留死角，教育勸導(dǎo)不厭其煩，嚴(yán)管重罰不留情面，敢于碰硬。四、文化建設(shè)病房全部安裝了有線電視。同時(shí)層層簽定責(zé)任狀，科員與科主任簽定責(zé)任狀，科主任與院長(zhǎng)簽定責(zé)任狀，做到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人有指標(biāo)，個(gè)個(gè)有責(zé)任。我鎮(zhèn)只有40多名干部，轄區(qū)小區(qū)130多個(gè)，流動(dòng)人口占50%以上。三是堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。鎮(zhèn)黨委和各村（居）委黨支部簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，全面實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制?，F(xiàn)將今年以來(lái)我鎮(zhèn)的基層組織建設(shè)工作情況總結(jié)一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確?！叭?jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)高效開(kāi)展建立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。鎮(zhèn)黨委把加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)作為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)班子建設(shè)，做到“四個(gè)堅(jiān)持”一是堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝思想。一是不管工作多忙、任務(wù)多重，集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間、任務(wù)、質(zhì)量不減。創(chuàng)建滿意醫(yī)院今年年初，省衛(wèi)生廳提出了開(kāi)展創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的活動(dòng)，我院以此作為今年工作的重心，抓緊、抓好、抓實(shí)、抓出成效，以百倍的努力，交一份千分的答卷。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是贏得市場(chǎng)、促進(jìn)發(fā)展的重要條件。協(xié)作醫(yī)院掛牌后中山醫(yī)院先后派出了15名專家到我院會(huì)診、手術(shù)、講學(xué)。語(yǔ)言標(biāo)識(shí)充滿文明、溫馨、親情，提升了醫(yī)院的文化品位。省建設(shè)廳、省綠化委授予我院“園林化單位”稱號(hào)，市委、市政府授予迎農(nóng)運(yùn)、創(chuàng)“三城”立面美化改造工作先進(jìn)單位。控制各科室藥品比例，超過(guò)比例的要扣績(jī)效工資，堅(jiān)持使用價(jià)廉有效的藥品，科學(xué)合理診治，減輕病人負(fù)擔(dān)?！　?duì)藥品回扣進(jìn)行了自查自糾。建立了完善的德、能、勤、績(jī)考核辦法，績(jī)效工資分配與醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作量、藥品比例等掛鉤。鞏固后勤改革的成效?！　?qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)特困人群、低保人群、70歲以上老年人、在鄉(xiāng)復(fù)員軍人的自費(fèi)患者，醫(yī)療費(fèi)實(shí)行“三免四減半”。（1）制定了醫(yī)療保健工作預(yù)案。五、籌辦農(nóng)運(yùn)中山醫(yī)院的遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)還隨時(shí)為我院各專業(yè)人員提供最新的醫(yī)療科技知識(shí)。導(dǎo)醫(yī)小姐、愛(ài)心志愿者為病人提供熱情周到的服務(wù)。為切實(shí)搞好創(chuàng)建活動(dòng)，我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，其他領(lǐng)導(dǎo)及職能科室主任為成員，由一位分管業(yè)