【正文】 后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證。人事月統(tǒng)計工作。能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。1公司各種表格管理。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。強化措施，把宣傳工作落到實處。如：安全月、質(zhì)量月等。要統(tǒng)一體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。三、具體措施端正認識，宣傳工作與經(jīng)濟工作并重。⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù)。⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。時光荏苒，20xx年即將結(jié)束!自20xx年3月23日來公司上班，被擔(dān)任人事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。1完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。①建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò)，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。⑦開展評優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。⑤更新、增添標(biāo)語牌。企業(yè)文化宣傳。⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。公司總務(wù)工作，做好后勤保障。在文件