【正文】 的來講，自己基本上能夠勝任工作，還是稱職的。并且要用積極的心態(tài)來面對這一切，這樣生命才會更精彩?！　≡谡衅腹ぷ鞣矫?，由于受“用工荒”影響，整個招聘工作壓力較大。由于此類工作涉及到國家、泉州市等各級政策法規(guī)，并且這些政策法規(guī)也時有變化，因此，我本人應該嚴格要求自己，加強政策法規(guī)的學習，并密切關注其變化。其次，在思想意識方面加強宣傳，讓各級管理人員認識到人才培養(yǎng)的重要性。公司正在高速發(fā)展，對人員素質的要求也將越來越高，現(xiàn)在不加強培訓，今后人員素質不高必將成為公司進一步發(fā)展的瓶頸?！　《?、存在的不足和有待改進的工作(一)部門內部工作流程要進一步規(guī)范公司的發(fā)展對我部提出了更高的要求，我部至今沒員增1人，同時工作任務也變得更加復雜，人員需求的審核、招聘、體檢、報到、辦理社保等一系列工作需要相互配合、及時反饋的情況也越來越多。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態(tài)。近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司的角度來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應完成正常工作的需要。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好，盡量做到完美?！　?等待上級領導審核)(四)社會保險工作及暫住證的辦理社會保險工傷理賠本人自任命開始至今積極配合公司法務并和保險公司建立良好關系。中高層管理人員沒有定期培訓，但由于培訓內容沒有系統(tǒng)規(guī)劃，針對性不強，培訓形式單一，培訓難以收到實效。(六)績效管理、薪酬管理體系亟待建立　　公司現(xiàn)有的干部考核、薪酬方案已明顯不能適應公司的發(fā)展，一套合理的績效管理、薪酬管理體系有待建立。從我本人來講，一方面應該與各子公司辦公室加強溝通互相了解對方的實際情況，另一方面應該制訂相應的管理制度，明確規(guī)定各方的責任，讓工作有章可循。通過一個月人員的變動調整，截至今年12月底，冠益管道員工總數(shù) 人，美升型材 人，房地產(chǎn) 人。在以后的