【正文】 的來講，自己基本上能夠勝任工作，還是稱職的。并且要用積極的心態(tài)來面對這一切，這樣生命才會更精彩?！　≡谡衅腹ぷ鞣矫?，由于受“用工荒”影響，整個招聘工作壓力較大。由于此類工作涉及到國家、泉州市等各級政策法規(guī)，并且這些政策法規(guī)也時有變化，因此，我本人應(yīng)該嚴格要求自己，加強政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，并密切關(guān)注其變化。其次，在思想意識方面加強宣傳，讓各級管理人員認識到人才培養(yǎng)的重要性。公司正在高速發(fā)展，對人員素質(zhì)的要求也將越來越高，現(xiàn)在不加強培訓(xùn)，今后人員素質(zhì)不高必將成為公司進一步發(fā)展的瓶頸?！　《⒋嬖诘牟蛔愫陀写倪M的工作(一)部門內(nèi)部工作流程要進一步規(guī)范公司的發(fā)展對我部提出了更高的要求，我部至今沒員增1人，同時工作任務(wù)也變得更加復(fù)雜，人員需求的審核、招聘、體檢、報到、辦理社保等一系列工作需要相互配合、及時反饋的情況也越來越多。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態(tài)。近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司的角度來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好，盡量做到完美?！　?等待上級領(lǐng)導(dǎo)審核)(四)社會保險工作及暫住證的辦理社會保險工傷理賠本人自任命開始至今積極配合公司法務(wù)并和保險公司建立良好關(guān)系。中高層管理人員沒有定期培訓(xùn)，但由于培訓(xùn)內(nèi)容沒有系統(tǒng)規(guī)劃，針對性不強，培訓(xùn)形式單一，培訓(xùn)難以收到實效。(六)績效管理、薪酬管理體系亟待建立　　公司現(xiàn)有的干部考核、薪酬方案已明顯不能適應(yīng)公司的發(fā)展，一套合理的績效管理、薪酬管理體系有待建立。從我本人來講，一方面應(yīng)該與各子公司辦公室加強溝通互相了解對方的實際情況，另一方面應(yīng)該制訂相應(yīng)的管理制度，明確規(guī)定各方的責(zé)任，讓工作有章可循。通過一個月人員的變動調(diào)整，截至今年12月底，冠益管道員工總數(shù) 人，美升型材 人，房地產(chǎn) 人。在以后的