【正文】 季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反饋。 抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。堅持不定期的午餐、午睡、衛(wèi)生安全工作檢查。(三)、衛(wèi)生習慣為幼兒準備清潔衛(wèi)生，安全符合幼兒特點的盥洗室和入廁設備，進食和入廁后必須用肥皂洗手。二、把好“管理關”“指導關”為保教質(zhì)量的提高打下堅實的基礎。隨時為幼兒提供飲水機會，水溫符合要求。及時換洗被褥、枕套(每月清洗一次)，晾曬(每周一次)。 四、醫(yī)療質(zhì)量 衛(wèi)生院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。 二、轉(zhuǎn)變服務理念，強化服務意識 人性化管理： 科主任、科護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應用不同服務方式。掌握好幼兒看電視的時間，組織幼兒看電視注意坐姿與距離。完善各項衛(wèi)生保健制度。深入各班巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，加強對體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作并且有次序地做好記錄。飯后組織幼兒散步，遵守幼兒午睡作息時間。2018年兒科工作計劃內(nèi)兒科工作計劃 一、認真形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作 科室無論從管理、服務、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求，認真形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹衛(wèi)生院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術和優(yōu)質(zhì)的服務來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結(jié)一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務，我們堅信，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，更有全體職工齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作，使人民群眾真正放心滿意，內(nèi)兒科工作計劃。 五、抓醫(yī)