20xx年公司業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范文與20xx年公司業(yè)務(wù)經(jīng)理工作的個(gè)人總結(jié)范文匯編(留存版)
【正文】 對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。然后找老板，因?yàn)槔习宀攀亲罱K決策人，老板心中肯定也有他心儀的廠家，先讓老板認(rèn)可你，這很重要。于是我又轉(zhuǎn)到售樓部請(qǐng)售樓人員吃飯，了解老板和負(fù)責(zé)人的具體事情，交談之中他們建議我先做個(gè)方案，呈交給李經(jīng)理，由于老板和李經(jīng)理都很繁忙，每次過(guò)來(lái)都需要有所進(jìn)展，無(wú)論成與不成，于是他們告訴我了戶(hù)型及總體面積，我就回去做了個(gè)方案出來(lái)，3天后過(guò)來(lái)。過(guò)了3天，方案做完了，我又送過(guò)來(lái)，李經(jīng)理就躲著不見(jiàn)我。明年一定會(huì)有改觀。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，才能出成績(jī)、見(jiàn)效益。根據(jù)生資公司車(chē)隊(duì)的特點(diǎn)，在原有車(chē)輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，我在全市首先開(kāi)辦了針對(duì)營(yíng)本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車(chē)的貨運(yùn)險(xiǎn)。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。當(dāng)然也有例外。我到公司之后見(jiàn)了負(fù)責(zé)人李經(jīng)理，他推說(shuō)項(xiàng)目還早，沒(méi)有深談。第二天8點(diǎn)我又到了他公司門(mén)口，8點(diǎn)零8分老板過(guò)來(lái)，我給他說(shuō)了大概情況，隨后老板讓我進(jìn)他辦公室說(shuō)，又從隔壁李經(jīng)理辦公室拿出方案，和老板交談了些技術(shù)上的問(wèn)題，老板打電話(huà)讓李經(jīng)理過(guò)來(lái)和我一起去工地看打井位置，以及機(jī)房位置，途中我和李經(jīng)理交談些問(wèn)題，達(dá)成了共識(shí)，他讓我方案具體細(xì)化，當(dāng)我把方案重新拿過(guò)來(lái)的時(shí)候老板告訴我他還建了一所學(xué)校，讓我給學(xué)校也做個(gè)方案，我就給李經(jīng)理聯(lián)系了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的具體情況，在我們共同努力下終于擊敗
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