20xx年公司品質(zhì)部產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)工工作總結(jié)范文與20xx年公司品質(zhì)部工作總結(jié)范文匯編(留存版)
【正文】 正適合對外包方的管理。2018年公司品質(zhì)部產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)工工作總結(jié)范文與2018年公司品質(zhì)部工作總結(jié)范文匯編第 6 頁 共 6 頁2018年公司品質(zhì)部產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)工工作總結(jié)范文XX年8月，我們公司品質(zhì)部正式成立。 三、工作亮點 建立了三級檢查機制，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。我的工作崗位是品管部。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。此次對過于繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化，對不適宜的體系文件進行全面修正，對于工作中的盲點進行了補充，對不健全的體系文件進行了完善。8月份品質(zhì)部組建當月起，即根據(jù)公司管理體系要求，以月度檢查的方式充分發(fā)揮檢查職能，對各部門現(xiàn)場管理情況、日檢及周檢的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時指出管理及服務(wù)中存在的問題，提出糾正預防措施和糾正時限，并對糾正結(jié)果進行復驗，較為有效地控制了管理及服務(wù)品質(zhì)。 品質(zhì)控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。總結(jié)—年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。 作為總經(jīng)理直管的
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