【正文】 “六型班組”活動要求以生產(chǎn)經(jīng)營一線班組為重點，深入開展“六型班組”創(chuàng)建活動，把企業(yè)所有基層班組，建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、創(chuàng)新型、和諧型”班組。調(diào)查班組成員的培訓(xùn)需求。每月“我眼中的明星”評比上墻。三月：正式啟動班組文化建設(shè)活動。組織開展QC活動啟動會，擬訂QC活動主題。文化墻。每月“我眼中的明星”評比上墻。創(chuàng)建清潔型班組班組環(huán)境保護(hù)意識強，工作場所整潔有序，能按企業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化治理規(guī)定布置，注重保護(hù)生活駐地環(huán)境和衛(wèi)生，注意儀表儀容，體現(xiàn)出單位的良好形象。一系列活動使得參訓(xùn)員工對整個培訓(xùn)保持高度的熱情及參與感，項目設(shè)計環(huán)環(huán)相扣，對于一些基本理論在游戲中進(jìn)行意識、體會和理解，再分享討論并融會貫通形成理論，進(jìn)而運用到實際工作、生活當(dāng)中。打破成規(guī)，重新審視自我，增強創(chuàng)意思維能力。每月“我眼中的明星”評比上墻團(tuán)隊建設(shè)方案2一、指導(dǎo)思想以“誠信務(wù)實、敏捷高效、開拓創(chuàng)新、追求卓越”企業(yè)精神為指導(dǎo)，圍繞科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧兩大主題，堅持固本強基、促進(jìn)發(fā)展、求真務(wù)實、繼承創(chuàng)新，以強化班組為重點，不斷增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)又好又快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。十月：開展經(jīng)驗交流討論會(四所一中心)。qc活動討論會。二月：設(shè)立班組文化建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立班組留言冊，制定班組留言冊管理辦法。文化墻。qc活動半年工作總結(jié)。十一月：崗位練兵活