【正文】 習(xí)這些系統(tǒng)時(shí)遇到了很多問題尤其是各個(gè)設(shè)備之間怎么連接，比如供配電系統(tǒng)，一開始不明白是怎么供電的，經(jīng)過趙工、劉工的幫助終于明白電路走向，電路從低壓柜出來進(jìn)入穩(wěn)壓電源，經(jīng)過空開一部分送給大型可變標(biāo)志，一部分留備用，另一部分進(jìn)入U(xiǎn)PS然后送各個(gè)監(jiān)控配電箱，再經(jīng)監(jiān)控配電箱送到各個(gè)終端設(shè)備。解決問題、動手實(shí)踐的過程也是一個(gè)學(xué)習(xí)成長的過程，這樣才能不斷進(jìn)步，勝任各種工作。并逐步參與具體事務(wù)，在具體實(shí)踐中，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)處理問題的方式方法技巧。11月份和12月份，分兩次到浙江地區(qū)出差。2，實(shí)習(xí)期間，在地區(qū)實(shí)行的一些政策措施，沒有及時(shí)和上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，致使一些政策不符合公司的發(fā)展導(dǎo)向，也違反了公司流程。多在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，虛心向同事、領(lǐng)導(dǎo)請教方式方法，多了解行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)發(fā)展形勢3，做好和地區(qū)主管、員工的溝通協(xié)調(diào)。在下一步工作中，我將竭力做到：1，做好時(shí)間管理，提升執(zhí)行力。節(jié)前門店一線員工缺編狀況提前了解，做好預(yù)案。在此期間，完成北京地區(qū)門店撤店2家。第三個(gè)階段：在祝總的指導(dǎo)下，了解地區(qū)具體事務(wù)。一個(gè)工程是由一個(gè)個(gè)小系統(tǒng)構(gòu)成的，所以工作中還有另一項(xiàng)重要內(nèi)容，那就是協(xié)調(diào)各單位，業(yè)主、收費(fèi)站，房建、機(jī)電，協(xié)調(diào)好了這些關(guān)系，工程才能又快又好的完成。最初的新鮮和迷茫過后，生活工作開始進(jìn)入狀態(tài)，閱讀招標(biāo)文件100章、500章了解本次招標(biāo)本標(biāo)段所涉及的各個(gè)隧道及隧道監(jiān)控的各個(gè)方面，學(xué)習(xí)各個(gè)系統(tǒng)，牢記各個(gè)系統(tǒng)所包含的設(shè)備及接線等，這些系統(tǒng)的外場設(shè)備所采集反饋的信息要先到工控機(jī)，經(jīng)過工控機(jī)的處理后，然后傳輸?shù)剿淼拦芾硭谒淼拦芾硭?jīng)過處理后或存儲或上傳監(jiān)控分中心，而這些信息的采集、處理、傳輸都需要軟硬件配合解決，管理站和監(jiān)控分中心通過對這些信息的分析處理做出對監(jiān)控設(shè)備的控制，實(shí)現(xiàn)對隧道交通的監(jiān)控管理。在這期間參加了公司在中原福塔舉辦的小寶大型推廣活動，并與公司其他員工共同完成了該項(xiàng)活動的后勤工作。如下：工作內(nèi)容一，市場調(diào)查。在東莞，就過渡到從觀察到自己動手維護(hù)、自己動手修改代碼，然后自己和局方、華為、科技公司之間溝通討論，到最后在公司的幾天，對董建軍在東莞的一些不熟悉的知識進(jìn)行電話交流，這其實(shí)就表明我已經(jīng)獨(dú)立進(jìn)行工作。任何一個(gè)人在剛接觸工作時(shí)都是陌生的，只有不斷努力，才能漸漸地熟練，并且通過積累經(jīng)驗(yàn)，最終才能把工作做的最出色，最好。另外，在出差期間，根據(jù)所學(xué)的知識，撰寫若干篇論文。在南海的時(shí)候，是我在瑞達(dá)公司的第一次出差，別說工作，其實(shí)就連很多基本的生活事情我都不很清楚，說真的我很感謝陳明桂，作為公司的新同事，在南海和東莞的時(shí)候他教我很多東西，特別是電信的業(yè)務(wù)知識，如排隊(duì)機(jī)、交換機(jī)等方面的知識，讓我在東莞一個(gè)人工作的時(shí)候能夠單獨(dú)和華為公司工程師進(jìn)行電信業(yè)務(wù)割接等等。公司給我們創(chuàng)在的條件真的很好了，在這樣的環(huán)境中工作是一種幸福，在這樣的環(huán)境中工作我們沒有條件不努力。三，推廣方案的實(shí)習(xí)撰寫。這三個(gè)月是蛻變的三個(gè)月，是成長的三個(gè)月。隨后我來到了大廣項(xiàng)目部，之前在張涿項(xiàng)目部是進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，而大廣項(xiàng)目部則是動手實(shí)踐，跟隨王工維護(hù)各個(gè)收費(fèi)站，并進(jìn)行了一次巡檢，在巡檢中我發(fā)現(xiàn)，對于收費(fèi)站的閉路監(jiān)視系統(tǒng)來說，設(shè)備出問題的可能性很小，大部分問題都出在了視頻頭上，視頻頭的焊接、對接出現(xiàn)問題則會影響到圖像的質(zhì)量，焊接的不好是我們對工作要求不嚴(yán)格，而對接出現(xiàn)問題，則是布線問題，這些都是細(xì)節(jié)問題，可見我們工作時(shí)一定要注意細(xì)節(jié)，嚴(yán)格要求。第一個(gè)階段：熟悉公司各部門工作職能，熟悉公司產(chǎn)品以及服務(wù)實(shí)操，熟悉武漢地區(qū)門店環(huán)境、狀況、以及門店管理的流程。逐步接手北京、浙江地區(qū)營運(yùn)事務(wù)。目前平臺吸納會員100多人。在心態(tài)上，也沒有及時(shí)調(diào)整，對困難的事情沒有及時(shí)和公司和上級反饋和溝通、以及爭取地區(qū)的理解和支持。在遵守公司規(guī)章制度、工作流程方面，要為地區(qū)做好榜樣。而又缺乏及時(shí)的監(jiān)督檢查，有些方案沒有得