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建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)精選5篇(留存版)

2025-10-16 19:15上一頁面

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【正文】 日對xxxxx進行了安全大檢查,檢查嚴格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進行。二、監(jiān)理組織機構(gòu)我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師王向陽,土建監(jiān)理工程師劉紅權(quán)、呂福釗,水電監(jiān)理工程師張峰、韓冰,市政監(jiān)理工程師劉培組成的項目監(jiān)理機構(gòu)對本工程進行監(jiān)理。一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進度完成。解決問題計劃性、目的性增強。陜教院項目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。如混凝土表觀質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象。監(jiān)理人員及分工名單見下表:監(jiān)理人員及分工監(jiān)理設(shè)施:(1)辦公設(shè)備:(2)檢測設(shè)備:(3)交通設(shè)備:三、監(jiān)理合同履行情況監(jiān)理單位,根據(jù)監(jiān)理委托合同約定,在業(yè)主要求的期限內(nèi),成立現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)由總監(jiān)理工程師負責,及時進入現(xiàn)場開展工作。和圖紙要求運用有效的質(zhì)量控制措施,專業(yè)監(jiān)理工程各負責,分工合作,認真檢查,重要部位進行旁站監(jiān)理。二、崗位職責履行情況在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。項目管理的改革是公司發(fā)展的必然,也必將促進公司更快、更好地發(fā)展!(五)項目建設(shè)穩(wěn)步推進20xx年公司在建的大小項目共計XX個,期中已完工項目XX個,新承接項目XX個,完成合同金額約XXXX萬元。工程主體項目計劃工期為20xx年4月xx日至xx月xx日。審核施工單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量證明資料,并對進場的工程材料/構(gòu)配件按照相關(guān)規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定進行進場復試(見證取樣)監(jiān)督,并檢查復核復試結(jié)果,對滿足規(guī)程、規(guī)范的材料的同意在本工程上使用。1)對施工單位及施工人員的控制施工單位進場后,我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進行審查,同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。施工進度控制1)工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。2)現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中,根據(jù)實際情況需要,監(jiān)理公司編制了實用性很強的監(jiān)理資料表格,如:旁站監(jiān)理記錄(本)、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等,確保現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實現(xiàn)表格化,并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度,實現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。一、項目概況xxxx陜西省圖書館裝修改造項目主要包含有:吊頂裝修改造、墻面裝修改造、舞臺及燈光改造、觀眾席座椅更換、休息廳及洗手間改造以及地面改造,本次改造新增三個LED顯示屏,本次改造在保持原設(shè)計的格局前提下主要進行了燈光節(jié)能改造提升場內(nèi)檔次提升。1).施工過程對分部分項工程及工序的質(zhì)量檢查與控制中,監(jiān)理人員必須做到對正在施工的作業(yè)區(qū)每日進行巡視檢查。(3).審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。再次對工程質(zhì)量進行嚴格監(jiān)督、控制,確保工程不出現(xiàn)任何質(zhì)量缺陷。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、工作情況審查單位工程開工報告,檢查各項準備工作(如技術(shù)文件編制、技術(shù)培訓、機具、儀器儀表校驗、材料、設(shè)備到貨等),確認具備開工條件后,向總監(jiān)理工程師提交審查結(jié)論。在下部工程鉆孔灌注樁施工期間,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)部分黃砂中含有人工砂,立即制止,并要求清除出場。在每一次砼施工前,對進場材料進行嚴格檢驗。全組人員密切合作,堅持以巡視、跟蹤、旁站、復測、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質(zhì)量,按標準辦事,憑數(shù)據(jù)說話,努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”,保證了工程質(zhì)量。目前,各標段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理分部認真做好立塔準備工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴格執(zhí)行施工方案,認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度;防止一些習慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理,防止爆破物品的流失。四、結(jié)束語本項目部監(jiān)理人員是具有多年監(jiān)理工作經(jīng)驗的專業(yè)工程師,工作認真,原則性較強。對原材料的控制(1).對進場工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢查、檢測和復驗按照各專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定的抽樣方案和合同約定的方式進行。在旁站監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題,立即通知施工單位項目負責人現(xiàn)場協(xié)調(diào)。注重維護監(jiān)理部聲譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。信息管理項目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò),及時準確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進行信息交流,掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度動態(tài),同時與外部環(huán)境進行信息交流,了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。4)對施工機械設(shè)備及環(huán)境的控制進入現(xiàn)場的施工機械設(shè)備,我們除了對其書面保證資料進行核查外,而且在現(xiàn)場對其運轉(zhuǎn)時的工作能力進行檢查,以保證機械設(shè)備滿足現(xiàn)場的施工要求。我們每天按計劃進行督促檢查,即保證了工程質(zhì)量又達到了進度控制的效果。建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)10受業(yè)主湖南省瀏醴高速建設(shè)開發(fā)有限公司和湖南省匯林工程建設(shè)監(jiān)理有限公司的信任和委托,本人于xx年x月xx日進駐瀏醴八標施工現(xiàn)場。二、招投標情況20xx年1月16日,xxxx水利廳以甘水招申?20xx?xx號批準該工程的招標申請,同意進行公開招標;同時,xxx工程建設(shè)管理處作為招標人在xx經(jīng)濟信息網(wǎng)發(fā)布了招標公告。提高了辦事效率,加大了對項目的服務(wù)。個別遺留問題,繼續(xù)處理。嚴格復核工程量,盡量減少設(shè)計變更,審核工程款支村時認真負責,嚴格把關(guān),實事求是預防索賠發(fā)生。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀,通過書本積累、實踐推敲,不斷提高自己。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要,把科學合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還應百尺竿頭,更進一步,榮譽屬于過去,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,我們相信,通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,三廣線的安全工作目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙,并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災事故的發(fā)生。六、安全生產(chǎn)的過程控制駐地辦監(jiān)理工程師巡視駐地辦兼職安全監(jiān)理工程師堅持巡視工地,認真查找可能存在的安全隱患,對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為及時予以糾正,并在后續(xù)檢查巡視時對整改落實情況進行復查,沒有整改或整改不徹底的監(jiān)督徹底整改。本合同段共有大中橋梁6座,均已開始墩柱、蓋梁及上部構(gòu)造施工, 全部屬于高空作業(yè)項目,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。⑩7棟補樁基樁低應變檢測報告編號為:A26DD2006159,共檢測10根樁,受檢樁中1根為Ⅰ類樁,受檢樁中3根為Ⅱ類樁,受檢樁中5根樁為Ⅲ11復合地基載荷實驗檢測報告編號為:類樁,受檢樁中1根樁為Ⅳ類樁。三.質(zhì)量檢驗經(jīng)施工單位的努力,設(shè)計、甲方、監(jiān)理的積極配合,在以下的方面都滿足規(guī)范要求。并確定三個控制點:砼現(xiàn)場攪拌、收錘貫入度控制、拔管操作。二.過程監(jiān)理:(一)質(zhì)量控制施工前認真閱讀圖紙,做好圖紙會審工作,審核施工單位提交的施工組織設(shè)計,根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細則。認真審查檢驗批的填寫。③7棟低應變動力檢測報告編號:A26DD2006107,共檢測30根樁,受檢樁中6根為Ⅰ類樁,受檢樁中15根為Ⅱ類樁,受檢樁中9根樁為Ⅲ類樁。三、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導書。通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。五、安全生產(chǎn)的事前控制駐地辦采取的事前控制手段包括:編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃,明確監(jiān)理人員的崗位職責、監(jiān)理內(nèi)容和方法,審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨?,核驗施工現(xiàn)場機械設(shè)備進場檢查驗收,檢查審核施工單位安全生產(chǎn)費用的使用情況。七、小結(jié)通過上述工作,本合同段20xx年第一、二季度實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績,但安全生產(chǎn)工作無小事,必須持之以恒,不可麻痹松懈,我們將一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作的監(jiān)理,確保本項目安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地(項目部、材料站、施工隊)逐項進行了全面認真的檢查。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進行了審查,并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點,都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任。在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設(shè)單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù),對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時采取有效措施,把進度搶回來。按照監(jiān)理委托合同的要求,認真履行監(jiān)理職責,實現(xiàn)監(jiān)理控制目標。要求施工單位建立完善質(zhì)量保證體系,和安全保證體系,編制先進的施工組織設(shè)計,嚴格按圖施工,認真慣徹規(guī)范和標準。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。目前主要存在溢流壩、泄洪閘閘下消能不充分,沖刷破壞嚴重,金屬閘門銹蝕、變形,漏水嚴重,啟閉設(shè)施老化,管理條件差等病險問題。其它工程:壩后沖坑填筑塊石13000m,輸水洞洞身延長(原八字墻鑿除、模板架設(shè)、基礎(chǔ)澆筑、橋板吊裝、土方回填等)。施工過程中,我們加大現(xiàn)場巡視力度,全面收集工程質(zhì)量信息,及時處理施工中的有關(guān)問題。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。從而確保施工工序連續(xù)有序進行,確保施工進度按計劃完成。檢查現(xiàn)場機械設(shè)備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導匯報。三、監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制情況監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的簡要介紹:在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后,由總監(jiān)組織監(jiān)理人員編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,并向施工單位進行了交底。施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗。動力照明電箱分設(shè),達到三級配電、三級漏電保護。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場環(huán)境,需要規(guī)范的建筑市場,監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,抽調(diào)各標段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。督促并參加施工單位對施工人員的技術(shù)交底,使施工人員熟悉圖紙、施工方案和質(zhì)量要求,確保按圖施工,技術(shù)交底記錄全面、完整。除此以外。對施工班組現(xiàn)場做坍落度試驗,抗壓強度試驗的抽樣頻率、取樣方法及試驗全過程進行旁站和檢查。對未達到質(zhì)量要求的,及時簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單,書面通知施工單位限期整改,經(jīng)現(xiàn)場復查合格后回復閉環(huán),做到了閉環(huán)管理。對檢查當中存在的不足之處,各標段認真進行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)11xx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。配專職電工負責電氣安裝、檢查維修以及對專業(yè)分包單位用電統(tǒng)一管理。已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。重點內(nèi)容為:對施工單位的資質(zhì)審核、施工組織設(shè)計、施工方案的審核。加強日常學習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責的基礎(chǔ)條件。合同管理現(xiàn)場監(jiān)理過程中,受業(yè)主委托,項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進行監(jiān)督、管理。在承包單位準備施工工程項目前,我們要求承包單必須提前上報經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施。對于工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,均按預先編制的W、H、S質(zhì)量控制點,有的放矢地進行了見證、停檢、旁站監(jiān)理,并及時填寫旁站監(jiān)理記錄,確保了整個施工過程嚴格按照設(shè)計、規(guī)范、條例和預定的質(zhì)量目標要求進行。四、主要措施和做法xxx水閘樞紐除險加固工程由于受黑河斷流時間及定期調(diào)水xxx的制約,有效施工期非常有限。20xx年3月,xxxxx會組織有關(guān)專家對可研報告進行了現(xiàn)場復核;20xx年xx月,設(shè)計單位編制完成了《xxxx水閘樞紐除險加固工程初
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