【正文】 、城區(qū)和縣直工委、非公工委、教育工委書記及副書記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員，部分“兩代表一委員”、第一書記、基層干部群眾代表、縣委組織部有關(guān)科室人員共80余人參加。 開展技術(shù)行銷宣講，增強(qiáng)學(xué)員主動學(xué)習(xí)意識。代理商銷售人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高，“技術(shù)行銷”深入人心，初步實現(xiàn)了“關(guān)系型”銷售向“專家型”銷售的轉(zhuǎn)變。市場部模擬現(xiàn)場客戶，提出各種刁鉆問題，代理商根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，提出解決辦法。述職會后，根據(jù)述職評議情況，結(jié)合平時了解、督查檢查等情況，對黨（工）委書記抓基層黨建工作情況形成綜合評價意見。二是開展述職評議嚴(yán)肅認(rèn)真。 表—3 為不斷提高代理商學(xué)員學(xué)習(xí)積極性，力爭達(dá)到最佳培訓(xùn)效果，市場部千方百計為學(xué)員創(chuàng)造條件，并作出了有益的探索，我們做法是：一、大力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍 精心選擇培訓(xùn)地點，避開城市的喧囂和誘惑，進(jìn)行封閉式培訓(xùn)。 值此歲末，現(xiàn)將市場部一年的銷售培訓(xùn)工作總結(jié)如下： 對xx年年的銷售培訓(xùn)工作，市場部實行多地點、多層次、封閉式的培訓(xùn)辦法，始終把握技術(shù)行銷的宗旨，采用集中脫產(chǎn)培訓(xùn)形式進(jìn)行，并與銷售實踐相結(jié)合，力爭每一名參訓(xùn)學(xué)員成為合格的專家型銷售顧問。三、加大培訓(xùn)內(nèi)容，嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律。綜合評價意見突出了第一責(zé)任人職責(zé)、指導(dǎo)推動基層黨建工作、抓“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、三基建設(shè)等情況，明確指出哪