【正文】 員初步掌握了遠程電子申報的基本操作方法。二是抓中層建設，增強隊伍的戰(zhàn)斗力。通過嚴格考核，使干部的外在形象進一步得到了規(guī)范。(四)內抓廉政，外樹形象，軟環(huán)境治理工作受到各界好評按蔣局長年初工作報告要求將廉政建設的重心轉移到防腐敗、敲警鐘上來，在行風建設中突出了四個強化：一是強化了外部監(jiān)督。二、幾點感受身為主要領導人，如何管好干部、干好工作，一年多的鍛煉給了自己很深的感觸，概括起來主要有以下兩方面(一)樹立全局意識，既抓大又放小做為全局工作的負責人，一定要有戰(zhàn)略眼光和駕馭能力，善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作不僅要與上級的思想保持一致，同時要兼顧本局實際，引導全體干部樹立全局一盤棋的思想。反映在工作上：主要是征收管理還有不完善的地方，個別干部仍有不廉行為發(fā)生。作為一個稅務工作者，首先要愛護納稅人，那么，我們就必須善于走進納稅人的情感世界，就必須把納稅人當朋友，去感受他們的喜怒哀樂。我始終認為：我們拿著人民的錢，就應該為人民服務，我們就應該文明對待我們的納稅人。再次要實認真地開展好調查研究，虛心聽取納稅人征收工作的一些意見和建議。征稅涉及到千家萬戶，會接觸不同的人。做為一名稅收工作者，新時代要求稅務工作者不只是具備征稅的基本常識，還要有面對新情況、分析新問題、解決新矛盾的本領。在制度上約束干部自覺遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。便于納稅人辦稅，便于納稅人監(jiān)督。象這樣的大宗物品采購、基建、干部任免等重大事項都是在“兩權”監(jiān)督管理委員會的監(jiān)督之下運行，擴大了干部的知情權和參與權，防止了權力濫用。一是抓班子建設，增強隊伍的向心力。由于加油機稅控裝置工作涉及技術監(jiān)督局、工商局等多個部門，必須時還要求助公安部門。一是選擇“主力”。除了抓好德大公司的收入以外，將年納稅額xxx萬元以上的企業(yè)全部列入重點稅源實行動態(tài)管理，逐戶規(guī)范建檔、專人監(jiān)控稽查、加強日常調度，保證了這些左右收入形勢的大戶應收盡收。今年xxx至xxx月份，我局清繳陳欠xxx元，新欠xxx萬，創(chuàng)同期最好水平。在保證ctais穩(wěn)定推行的基礎上，本著“人隨業(yè)務走”的原則，于10月4日科學合理的進行了機構改革，人員設置與《征管法》、ctais需求相匹配。同時，對外多次召開試點行業(yè)納稅人大會，舉辦專題講座、發(fā)放宣傳單。緊緊抓住三三是落實辦公自動化制度，機關政務管理實現(xiàn)現(xiàn)代化。與現(xiàn)行有關稅收政策、規(guī)定進行對照，共檢查民政福利企業(yè)xxx戶、一般納稅人xxx戶、核定征收戶xxx戶，規(guī)范了干部的稅收執(zhí)法行為。這樣宏觀決策與微觀指導相結合，形成齊抓共管、一級指導一級、一級對一級負責的良好局面。還有一些諸如學習不深入、工作方法簡單、情緒急躁等缺點，需要在各位領導和同志們的幫助下盡快加以改正。 　　三、更新理念，做一個理念新的稅務工作者。這不但毀了自己，更有損于一個稅務工作者的形象，還嚴重影響了整個地稅系統(tǒng)的形象。 　　金無赤金，人無完人，在工作中，我還有些不足，主要有以下幾個方面：學習不夠，政治學習和業(yè)務學習不夠，原因主要是稅收任務的壓力和征管改革的繁重事務，學習的時間少一些。在工作中。努力學習掌握科學文化知識，不斷提高自身和業(yè)務水平。在團結問題上，我始終堅持一切應以有利于工作為出發(fā)點和落腳點，而不是從自身利益去