【正文】 熒光燈、白熾燈、射燈等，全部更換成緊湊型、直管型熒光燈及金屬鹵化物燈等節(jié)能燈具，走廊、樓梯等公共部位(除消防通道外)的普通照明控制開關(guān)全部更換成延時開關(guān)。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“總體把握、確保重點、合理有效、求真務(wù)實”為原則，堅持資源整合與節(jié)約并重、把節(jié)約放在首位的方針，以提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、資源綜合利用為重點，通過健全制度、強化管理、更新技術(shù)、考核監(jiān)督等有效措施，繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)全區(qū)節(jié)約型機關(guān)建設(shè)工作?？?、教、文、衛(wèi)、房地、建設(shè)、公檢法系統(tǒng)技術(shù)改造推進(jìn)40%單位。建立機關(guān)資源消耗和用能管理網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化平臺，為實施機關(guān)資源節(jié)約和節(jié)能改造、節(jié)能量化管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。推進(jìn)文件網(wǎng)上傳輸系統(tǒng)，區(qū)委文件在公務(wù)網(wǎng)上試點發(fā)放。方法步驟：年內(nèi)對集中辦公點、各鎮(zhèn)、街道、莘莊工業(yè)區(qū)綜合辦公大樓開展用水器具節(jié)能改造。嚴(yán)格執(zhí)行《***區(qū)級機關(guān)直撥電話管理規(guī)定》，控制電話費用?？?、教、文、衛(wèi)、房地、建設(shè)、公檢法系統(tǒng)技術(shù)改造推進(jìn)40%單位。將各單位的節(jié)能降耗和辦公經(jīng)費使用情況予以公示，并進(jìn)行獎懲。加強督查工作，確保長效管理。加強對統(tǒng)一定點保險、加油、維護單位的審查和管理，優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛?？?、教、文、衛(wèi)、房地、建設(shè)、公檢法系統(tǒng)技術(shù)改造推進(jìn)40%單位。建立機關(guān)資源消耗和用能管理網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化平臺，為實施機關(guān)資源節(jié)約和節(jié)能改造、節(jié)能量化管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。方法步驟：對集中辦公點、各鎮(zhèn)、街道、莘莊工業(yè)區(qū)綜合辦公大樓中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造。(二)加強資源節(jié)約日常管理主要內(nèi)容：嚴(yán)格執(zhí)行日常資源節(jié)約管理辦法，長效管理，減少照明和辦公設(shè)備電耗。嚴(yán)格執(zhí)行《***區(qū)級機關(guān)直撥電話管理規(guī)定》，控制電話費用?？啤⒔?、文、衛(wèi)、房地、建設(shè)、公檢法系統(tǒng)技術(shù)改造推進(jìn)40%單位。方法步驟：各單位要建立能耗信息采集責(zé)任制和數(shù)據(jù)統(tǒng)計臺帳制度，配備專管員，負(fù)責(zé)分析本單位能源利用狀況，定期上報辦公經(jīng)費使用情況，并提出節(jié)約型機關(guān)建設(shè)目標(biāo)建議及采取相應(yīng)節(jié)能措施。新建辦公樓全部使用節(jié)能燈。方法步驟：加強公車臺帳管理，一車一卡，對公車的油耗情況進(jìn)行跟蹤，研究核定不同型號車輛的實際油耗標(biāo)準(zhǔn)，并對實際油耗過高的車輛進(jìn)行重點檢測和維修。***節(jié)約型機關(guān)建設(shè)聯(lián)席會議辦公室。(十)加強考核獎懲主要內(nèi)容：研究擬訂考評及獎懲措施，通過定期抽查、單位自查等形式，建立科學(xué)的督查機制。方法步驟：對集中辦公點、各鎮(zhèn)、街道、莘莊工業(yè)區(qū)綜合辦公大樓中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造。(二)加強資源節(jié)約日常管理主要內(nèi)容：嚴(yán)格執(zhí)行日