20xx年汽車(chē)修理廠的工作計(jì)劃范文與20xx年汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃匯編(留存版)
【正文】 學(xué)習(xí)例會(huì)制度(每月一至二次，各班組組織，廠長(zhǎng)負(fù)責(zé))。嚴(yán)格控制熟人車(chē)輛減免數(shù)量和金額，杜絕職工與審車(chē)販子有聯(lián)系。面對(duì)以上問(wèn)題，希望公司領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)打假力度，滿足部分經(jīng)銷(xiāo)商的觀望心態(tài)的同時(shí)予以強(qiáng)力威懾。 掌握渠道開(kāi)發(fā)路勁和流程，及市場(chǎng)服務(wù)體系。在過(guò)去的5個(gè)月中，銷(xiāo)售部在工作中也面臨了一些問(wèn)題：目前汽配市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，副廠件較多。全面提升工廠服務(wù)形象，提高技術(shù)水平，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，讓用戶信任，讓用戶滿意，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獻(xiàn)給車(chē)戶。2018年汽車(chē)修理廠的工作計(jì)劃范文與2018年汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃匯編第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)2018年汽車(chē)修理廠的工作計(jì)劃范文根據(jù)我廠制定的五年發(fā)展規(guī)劃及今年的工作任務(wù)，在XX年，汽修廠計(jì)劃做好以下幾個(gè)方面的工作：加強(qiáng)企業(yè)管理方面，提高服務(wù)質(zhì)量方面，提升經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，打算從以下幾個(gè)方面做起一、在管理方面進(jìn)一步加強(qiáng)制度的完善和落實(shí)。加強(qiáng)與協(xié)作單位
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