【正文】 這就要求我們，要舍小家為大家，舍小利為大利。堅(jiān)信，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們的明天必將是一片陽(yáng)光，一片燦爛！謝謝大家！本文章共2頁(yè)，當(dāng)前在第2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2]2018年水務(wù)部門(mén)年終人才總結(jié)及2019年工作計(jì)劃范文人才問(wèn)題是關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，現(xiàn)今人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。我們?cè)诮衲甑墓ぷ髦校浞直Ｗo(hù)和利用系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才潛力。⒉營(yíng)造“三個(gè)環(huán)境”，實(shí)施人才服務(wù)。扎實(shí)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，狠抓黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。做到以崇高的事業(yè)留住人才，以真摯的感情留住人才，以?xún)?yōu)越的環(huán)境留住人才，以適合的待遇留住人才。我們所從事的是壟斷行業(yè)，經(jīng)營(yíng)的是國(guó)有資產(chǎn)，拿的是穩(wěn)定工資，能有這么一份工作是我們莫大的福分，能投身到這一偉大事業(yè)是我們的榮耀，因此，我們有責(zé)任把水務(wù)發(fā)展起來(lái)，有責(zé)任把生態(tài)城市建設(shè)好，有責(zé)任用最好的服務(wù)去回報(bào)社會(huì)各界，這是我們的責(zé)任所系、使命所在。面對(duì)新的形勢(shì)，我們應(yīng)該立足崗位，忠于部門(mén)，立足局部，胸懷集團(tuán)，想問(wèn)題、辦事情都要從集團(tuán)公司的大局出發(fā)，每說(shuō)一句話(huà)，首先要考慮是否符合大局的和諧，每辦一件事情，首先要考慮是否符合大局利益，自覺(jué)做到不利于大局和形象的話(huà)堅(jiān)決不說(shuō)，不利于大局和形象的事堅(jiān)決不做。繼續(xù)深化干部人事制度改革，進(jìn)一步完善優(yōu)者上、平者讓、庸者下的用人機(jī)制，做到德才兼?zhèn)涮岚沃赜?，有德無(wú)才培養(yǎng)使用，德才皆無(wú)寧可不用。幾年來(lái)，我們?cè)诜?wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展上采取了一系列重大措施，成功打造了“誠(chéng)信水務(wù)，情潤(rùn)萬(wàn)家”的服務(wù)品牌，各級(jí)和社會(huì)各界都給予了高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可，但為了滿(mǎn)足更高層次的服務(wù)需求，為了更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，我們必須進(jìn)一步加大服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新，加大服務(wù)方式的根本性轉(zhuǎn)變。在當(dāng)前大環(huán)境不寬松的情況下，廣大干部職工要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，最大程度地壓縮一切不必要的開(kāi)支。在礦泉水產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，要遵循先做產(chǎn)品再做市場(chǎng)的發(fā)展思路，在產(chǎn)品質(zhì)量上下足功夫，確保產(chǎn)品打得住、過(guò)得硬，同時(shí)要在品牌宣傳、市場(chǎng)銷(xiāo)售上創(chuàng)新思路，做好文章，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步推進(jìn)，努力把“十八嶺”培育成為威海的名牌泉水，以名牌占有市場(chǎng)，以名牌提高用戶(hù)的“心靈占有率”。正是因?yàn)橛辛诉@么一批過(guò)硬的干部隊(duì)伍，有了這么一批優(yōu)秀的員工群體，才使各項(xiàng)工作得以全面落實(shí)，才使我們的發(fā)展目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，才使我們的行風(fēng)評(píng)議奪取了四連冠。亮點(diǎn)之七：和諧發(fā)展的氛圍更加濃厚。目前，無(wú)論是市中心區(qū)還是高區(qū)，無(wú)論是經(jīng)區(qū)還是工業(yè)新區(qū)等周邊園區(qū)，供排水基礎(chǔ)設(shè)施的大框架已全面拉開(kāi)。米威調(diào)水三期苘山凈水廠排除了各種困難，當(dāng)年規(guī)劃，當(dāng)年設(shè)計(jì)，當(dāng)年主體建成；工業(yè)園污水廠、初村污水廠全線(xiàn)竣工，二污擴(kuò)建主體工程接近完成；新開(kāi)工的兩處中水廠按期竣工；孫家疃、崮山等一批污水泵站建成投運(yùn)；工業(yè)園、孫家疃、張村等區(qū)域的供排水管道敷設(shè)到位；污水管網(wǎng)世行項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)，管道輸送能力進(jìn)一步提高，有效解決了經(jīng)區(qū)污水排放不暢、水位過(guò)高等難點(diǎn)問(wèn)題。該產(chǎn)品在我市各大賓館酒店一經(jīng)推出，深受廣大顧客好評(píng)，不但極大地提升了我市飲用水市場(chǎng)的品位和形象，也成為集團(tuán)公司一個(gè)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。所有這些，都無(wú)不記載著水務(wù)人誠(chéng)信為民、情潤(rùn)萬(wàn)家的服務(wù)風(fēng)采，無(wú)不展示著水務(wù)人自強(qiáng)不息、敢想敢干的生動(dòng)畫(huà)卷。（三）堅(jiān)定不移地加快產(chǎn)業(yè)延伸，進(jìn)一步完善多元化發(fā)展格局。生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)方面的目標(biāo)任務(wù)都要細(xì)化量化，責(zé)任要落實(shí)到崗到人，逐項(xiàng)逐人地抓好落實(shí)。在建筑施工、高危崗位作業(yè)、車(chē)輛駕駛等各個(gè)方面都要嚴(yán)格落實(shí)每一項(xiàng)操作規(guī)程和防護(hù)措施，一切都要照章辦事，依規(guī)操作，努力實(shí)現(xiàn)重特大安全事故零風(fēng)險(xiǎn)、零發(fā)生和零傷亡。集團(tuán)公司過(guò)去幾年取得的巨大成就，除了體制機(jī)制等方面的原因，很大程度上得益于擁有一批能想事、能干事、能成事的優(yōu)秀人才，他們不僅振興了昨天，支撐了今天，而且一定會(huì)創(chuàng)造出更加美好的明天。過(guò)去我們靠著團(tuán)結(jié)的力量所向披靡，今后仍要依靠團(tuán)結(jié)的力量去推動(dòng)水務(wù)的大發(fā)展。我們要為各大企業(yè)負(fù)起責(zé)任，他們是水務(wù)的用水大戶(hù)，我們的水費(fèi)收入49%來(lái)自于企業(yè)，可以說(shuō)，水務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益得益于各大企業(yè)，水務(wù)發(fā)展的空間在于各大企業(yè)，水務(wù)發(fā)展的希望仍寄托于各大企業(yè)，沒(méi)有工業(yè)的大發(fā)展，就沒(méi)有水量的大增加，從這個(gè)意義上講，全市工業(yè)崛起之時(shí)，必將是水務(wù)做大做強(qiáng)之日。各單位主要負(fù)責(zé)人為單位的第一責(zé)任人，對(duì)該項(xiàng)工作負(fù)直接責(zé)任。本科以上學(xué)歷人員從引進(jìn)報(bào)到之日起，五年內(nèi)要確保政策工資全額發(fā)放?！叭?xiàng)機(jī)制”：一是建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績(jī)的傾向；二是完善分配激勵(lì)機(jī)制，打破分配上的平均主義。建立正常的培訓(xùn)和再教育制度，鼓勵(lì)各個(gè)層次的學(xué)歷培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用按照本局《關(guān)于機(jī)關(guān)工作人員學(xué)歷進(jìn)修費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)問(wèn)題的規(guī)定》（儀水字第號(hào)文）執(zhí)行?，F(xiàn)就我局年人才工作情況總結(jié)一、人才工作指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”的要求，全面貫徹黨的xx屆五中全會(huì)和市委十屆六次會(huì)議精神，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和加快市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，進(jìn)一步強(qiáng)化“人才資源是第一資源”、“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，推動(dòng)人才工作和專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階，為加速全市水務(wù)建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐和智力保證。（二）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，始終做到恪盡職守，盡職盡責(zé)集團(tuán)公司是一個(gè)具有特殊屬性的服務(wù)企業(yè)，既擔(dān)負(fù)著企業(yè)自身發(fā)展的責(zé)任，又承擔(dān)著公益事業(yè)的部分職能，從某種意義上講，我們更多的是肩負(fù)著一種社會(huì)責(zé)任。要進(jìn)一步理順工資體系，合理調(diào)整特殊崗位和高技術(shù)人才的工資標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)激勵(lì)人才成長(zhǎng)，讓人才在政治上有地位，事業(yè)上有作為，待遇上有提高，為人才提供更好的用武之地和廣闊的發(fā)展空間，使集團(tuán)公司真正成為優(yōu)秀人才的家園，成為干事創(chuàng)業(yè)者的樂(lè)土。三是對(duì)水表自轉(zhuǎn)、水壓不足、表池進(jìn)水等老大難問(wèn)題進(jìn)行突擊解決，消除隱患，為服務(wù)工作創(chuàng)造更加良好的條件。這是