20xx年汽車銷售部工作總結(jié)最新與20xx年汽車銷售部年度工作總結(jié)報告匯編(留存版)
【正文】 司采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。年初以來，我們建立健全了每周經(jīng)理例會，每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。四、檔案管理為完善檔案管理，特安排同志為檔案管理員，主要有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報公司等，期間同志按照公司規(guī)定，圓滿完成了公司交代的任務(wù)。固步自封和閉門造車，已早已不能適應(yīng)目前激烈的專用汽車市場競爭。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策對策一：加強銷售隊伍的目標(biāo)管理服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化日常工作表格化檢查工作規(guī)律化銷售指標(biāo)細分化晨會、培訓(xùn)例會化服務(wù)指標(biāo)進考核對策二：細分市場，建立差異化營銷細致的市場分析。同時和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通，保證高質(zhì)高效、按時出產(chǎn)。在新春即將來臨之際將本年度汽車銷售部年度總結(jié)報告做如下匯總：一、銷售情況銷售891臺，各車型銷量分別為331臺，161臺，3臺，
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