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20xx年物業(yè)公司工作總結與20xx年物業(yè)公司工作總結范文匯編(留存版)

2025-10-16 17:55上一頁面

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【正文】 的,因此該工作也向余經理做了匯報是否請外單位人員完成,等待回應中。公司所管理的雅苑小區(qū)被評為“國家級示范住宅小區(qū)”,翠苑、舒苑和清苑三個小區(qū)被評為“省級優(yōu)秀住宅小區(qū)”。在利益分配機制上,我們徹底打破了“大鍋飯”的現(xiàn)象,結合崗效薪點工資制度的實施,在維修隊實行了工時制,堅決做到了“干和不干的不一樣,多干和少干的不一樣,會干和不會干的不一樣”,平時不干活的職工獎金將出現(xiàn)負數(shù)。 近幾年來,在日益激烈的物業(yè)管理市場競爭中,面對新 經濟條件下業(yè)主對物業(yè)管理服務水平的新要求,我們始終堅持以“居民至上,服務第一”為宗旨,不斷強化公司的內部管理,積極創(chuàng)新具有玉山特色的“GIN”綠色物管新思路,為玉山物業(yè)公司搭建了堅實的 發(fā)展平臺。在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度著重對小區(qū)屋檐滴水,老虎窗滲水,存在各類遺留問題進行匯總,發(fā)文開發(fā)商協(xié)調解決,目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊明確說明無法修復,該問題真在協(xié)調之中,尋找積極可行的辦法。2018年物業(yè)公司工作總結與2018年物業(yè)公司工作總結范文匯編第 8 頁 共 8 頁2017年物業(yè)公司工作總結20xx年是公司全體員工風雨兼程、齊心協(xié)力,不斷創(chuàng)新的一年。另在今年梅雨季節(jié)來臨時給三組團安裝了一臺380V水泵,由于先前沒有380v電源可供,我們克服人員少,時間緊的情況下,開路面槽,挖溝埋管,穿線,固定,終于趕在暴雨來臨時安裝好,確保了今年防洪工作圓滿順利的完成,檢查時發(fā)現(xiàn)的問題還是比較多的,有點是平時有點疏忽沒注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來,沒有及時清理,如果有什么煙頭掉下基坑,這也是火災事故的苗頭,我們及時組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時及時做好清理工作,另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經不夠,另外服務中心也需要增加一箱滅火器,該問題已經向余經理做了匯報。經過多年來的 實踐與探索,我們建立和完善了一套科學的小區(qū)管理制度,內部管理服務質量控制體系和運行機制,使物業(yè)管理走上了科學化、規(guī)范化、標準化、專業(yè)化的發(fā)展軌道。20xx年,公司還被山東省評為“職工 職業(yè)道德
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