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20xx年物流工作計劃2與20xx年物流工作計劃推薦匯編(留存版)

2025-10-16 17:54上一頁面

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【正文】 臺帳必須工整清晰,每日下班前做收發(fā)存日報表,保證日報表與臺帳與實際庫存數(shù)量相符。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取比上年度取得更好的效益。二、加強部門服務水平:為了提高客戶對物流配送的滿意度,使企業(yè)和客戶達到雙贏的目的,我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商,了解客戶銷售情況,為了征求客戶對運輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務卡,讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見,還激勵部門駕駛員爭當紅旗手,不斷提高服務水平。另設2人負責協(xié)助庫管搞好庫房的日常搬運和清點,各庫房來回調(diào)度。庫房的布局要科學合理,貨物碼放整齊,類別清晰,所有物品一律設置垛位卡,當日下班之前對加班所用物品必須整理出來,以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發(fā)材料要準確開具收貨單和領料單。加強部門管理建設,不斷提高人員素質(zhì),強化服務水平、降低運營成本。三、不斷完善管理制度:由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度,造成管理工作存在漏洞,對此部門根據(jù)崗位具體情況,
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