【正文】 設(shè)項目分別位于紅旗鎮(zhèn)大林社區(qū)（實際建設(shè)規(guī)模為2600畝）、沙脊村（實際建設(shè)規(guī)模為2891畝）、廣益村（實際建設(shè)規(guī)模為2500畝）。五、創(chuàng)建XX區(qū)國土資源節(jié)約集約用地全國模范區(qū)活動在國土資源節(jié)約集約模范縣（市）創(chuàng)建活動中，XX區(qū)被省國土資源廳評選為參加全國評比的6個縣（區(qū)）之一。根據(jù)國家下發(fā)的遙感監(jiān)測圖斑數(shù)據(jù)，20xx年XX區(qū)共有遙感監(jiān)測圖斑334個，其中紅旗鎮(zhèn)133個，三灶鎮(zhèn)201個。由分局分管領(lǐng)導(dǎo)會同國土所到基層調(diào)解村民用地爭議問題，耐心解釋，取得了較好效果，及時化解了村民矛盾，維護了基層穩(wěn)定。集團公司經(jīng)營管理部充分肯定了燃料產(chǎn)品線一季度業(yè)績“開門紅”，提出四方面工作要求：一是按照“產(chǎn)品線主建，地方公司主戰(zhàn)”的思路，持續(xù)深化產(chǎn)品線改革；二是放眼全球大市場，抓住發(fā)展機遇，頭等大事｜燃料產(chǎn)品進一步挖掘市場潛力；三是持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品線運營方案，加強專業(yè)化運營的力度和深度，提升行業(yè)競爭力；四是創(chuàng)新體制機制，保障和激發(fā)產(chǎn)品線各公司凝聚力和戰(zhàn)斗力。進入20xx年以來，空港開發(fā)區(qū)的主要工作還是做建會工作，經(jīng)過去年底的工作已經(jīng)有相當一部分企業(yè)開始建立工會組織，但還有一部分沒有建立。20xx年是工會工作非常重要的一年，剛過去的三個月我過的很充實忙碌，通過不斷地學習和思考，我已經(jīng)輕車熟路。其中：企業(yè)3戶，發(fā)放資金500萬元；個人4人，發(fā)放資金38萬元。第二季度計劃完成汽車駕駛、貨車駕駛、裝載機、挖掘機駕駛員、刺繡、皮繡等專業(yè)培訓(xùn)800人。四、開展豐富多彩的文娛活動，提高職工工作積極性。當前管委會正在全力啟動20xx年開發(fā)區(qū)征地、兩橫三縱”道路、兩座橋梁、給排水管網(wǎng)等工程的前期工作，道路、橋梁等工程預(yù)算評審及招投標工作正在進行，可研已編制完畢。三是謀劃項目抓緊生成。二是投入保障方面：尚未形成一套科學、規(guī)范和嚴謹?shù)呢斦顿Y和融資體系。就這樣，我從無限繁忙中走進這一季度，又從無限輕松中走出這一季度，當20__年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大!還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。㈥認真做好法律服務(wù)工作。1）開展以來，最大的變化就是責任護士對自己所管轄的病人責任感增強、主動學習意識增強，患者及醫(yī)生對患者的滿意度提高。一季度總結(jié)12一季度以來，公司在省市公司的指導(dǎo)和幫助下，迅速轉(zhuǎn)變角色，融入全省一網(wǎng)大家庭，緊緊圍繞市公司年初提出的目標任務(wù)，開展以“大干一季度，實現(xiàn)開門紅”為主題的業(yè)務(wù)競賽，努力發(fā)揚艱苦奮斗，高位求進的拼搏精神，各項工作平穩(wěn)推進，重點工作有所突破，整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展。堅持做到責任分解、精力投放、資金投入、質(zhì)量監(jiān)管、確保實效“五到位”，項目建設(shè)啟動早推進。一季度總結(jié)13第一季度，生產(chǎn)任務(wù)與往年不同；訂單多，產(chǎn)品規(guī)格多，交貨周期短，可以說是淡季不淡，但在繁忙的生產(chǎn)工作中，始終不忘安全生產(chǎn)工作，始終堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針”，認真貫徹執(zhí)行集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議及文件精神，檢查自身不足，完善安全管理制度，開展安全生產(chǎn)隱患排查及整改活動，實現(xiàn)了一季度無安全事故的發(fā)生，生產(chǎn)秩序有條不紊。、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。堅持一手抓技術(shù)保障，加快光纖環(huán)網(wǎng)建設(shè)與改造，提高網(wǎng)絡(luò)承載和傳輸能力，提升客戶體驗；一手抓人本服務(wù)，推進網(wǎng)格化管理，推廣“接報即修”機制，提升服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。四是隊伍建設(shè)“嚴”字當頭。四、抓好教學質(zhì)量及安全管理為實習生每月安排教學課兩次，一次理論，一次操作，起到了積極的指導(dǎo)作用。㈧全面清理未結(jié)案件。㈣對到期貸款及時發(fā)出風險預(yù)警通知書。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章!四、存在的不足一季度來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。堅持“一崗雙責”和“黨政同責”，按照安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理布局的總體要求，構(gòu)建“橫到邊、縱到底，責任全覆蓋、監(jiān)管無盲區(qū)”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格。該項目總投資1億元，主要在俄采購查羅石原料，目前已在俄方辦理出口配額200噸，簽訂100噸購置合同，7噸查羅石原料已于近日完成進口；引進俄進口食品精加工項目落戶開發(fā)區(qū)A區(qū)，該項目總投資3000萬元，占地20xx平方米同時，主要生產(chǎn)提拉米蘇蛋糕、俄式面包、俄式香腸等食品，目前已開工生產(chǎn)。二是多元融資。幫助特困職工解決實際困難，春節(jié)期間，在處領(lǐng)導(dǎo)在帶領(lǐng)下，對全線困難職工進行了慰問走訪，并發(fā) 放困難補助金29500元，讓一線員工感受到了處領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)懷，感受到了高速大家庭的溫暖。按時發(fā)放公益崗位、基層社會管理和公共服務(wù)、社會保障協(xié)理員等崗位人員崗位補貼。我局于4月x日開始開展了為期一周的企業(yè)調(diào)查摸底工作，對我縣的13家“雙百企業(yè)”和4家“重點中小型企業(yè)”企業(yè)進行了用工需求調(diào)查，調(diào)查結(jié)果如下：上述企業(yè)現(xiàn)有員工8970人，用工需求為1669人，用工缺口1208人，%。三月份婦女節(jié)，組織全公司女職工到懷柔慕田峪長城游玩，為所有女職工帶來一個充足有意義的節(jié)日。初到工會時，我對工會認識還很淺，在以前的學習和工作中接觸的很少。經(jīng)各方共同努力和反復(fù)催促，中冶鋼能公司現(xiàn)對其平基工程造成的裸露山體開展復(fù)綠工作，我分局將繼續(xù)督促該司工作；繼續(xù)督促市交通集團公司對機場高速便道裸露部分的補種，該司已完成部分補種工作；繼續(xù)督促藝術(shù)學院完成白藤山裸露山體的復(fù)綠工作，該院的地質(zhì)災(zāi)害隱患點治理復(fù)綠工作已基本完成，其平基工程已獲區(qū)政府同意，現(xiàn)正在加緊施工中。追收利息違約金3宗。已按合同要求采購硬件設(shè)備，并在我分局機房和區(qū)政府機房安裝調(diào)試完成設(shè)備。（二）認真落實“風雨中檢查，風雨后復(fù)查”工作要求。（三）土地使用權(quán)出讓招拍掛工作：共組織掛牌5宗，成交4宗，用地單位分別為廣東和氏自動化技術(shù)股份有銀公司、百利蓋科技（XX）有限公司、XX共電有限公司、XX航天科創(chuàng)實業(yè)有限公司。為切實提高網(wǎng)格員素質(zhì)，高效地服務(wù)社區(qū)居民，網(wǎng)格中心積極組織網(wǎng)格員參加市級、區(qū)級各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。更和諧的狀態(tài)，創(chuàng)造更佳的效益，使從無意向到簽單。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日。對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的最后一個季度的工作做的更好。接待會議時前臺都會收取一定會議押金，對于長期合作會議會視情況而定收取押金或身份證登記，要是從來沒有合作過的會議一定會留會議負責人身份證和收取押金。依托街道綜治維穩(wěn)工作中心、社區(qū)綜治維穩(wěn)工作站和樓長、單元樓協(xié)調(diào)小組三級矛盾糾紛“大調(diào)解”組織網(wǎng)絡(luò)，耐心細致地開展政策宣傳和矛盾化解工作。三、加強社區(qū)建設(shè)，帶動服務(wù)管理機制創(chuàng)新，居民幸福指數(shù)不斷攀升按照區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研社區(qū)建設(shè)時提出的“硬件一流、服務(wù)一流”要求，街道在民生工程中堅持硬件、軟件建設(shè)雙管齊下，不斷提升社區(qū)硬件服務(wù)效果與共享度，樹立長安路街道惠民優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。固定資產(chǎn)投資1—2月份累計完成20623萬元，%；社會消費品零售總額1—2月份累計完成31300萬元，% ；批零業(yè)銷售總額1—2月份完成17983萬元，%；住宿餐飲營業(yè)總額1—2月份完成11071萬元，%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入1—2月累計完成6097元，同比增長26%。第三、認真落實幫扶工作。(1)信貸人員素質(zhì)。二是提高貸款營銷人員素質(zhì)。由于今年過年比較早，找到客戶時，有些已經(jīng)存了定期在其他銀行。第一篇：新建 一季度總結(jié)一季度工作總結(jié)2012年xx信用社緊緊圍繞省聯(lián)社年初工作會議精神，堅持以存款業(yè)務(wù)為中心，重點防范和化解信貸風險，積極拓展農(nóng)村市場，一季度工作取得開門紅。在來年的工作中，要把工作做在先頭，11至12月份就提前提醒客戶轉(zhuǎn)存和穩(wěn)存，聯(lián)系親朋存款到信用社。貸款營銷工作的風險性時刻存在，貸款質(zhì)量的好壞，與營銷人員的思想認識和個人素質(zhì)有著重要關(guān)系。部分人員素質(zhì)不高，難以進行貸款的科學決策和有效管理(2)貸款結(jié)構(gòu)不合理。針對貧困村的實際，定期走訪幫扶貧困戶，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)村脫貧攻堅工作，幫助解決脫貧攻堅過程中出現(xiàn)的困難和問題，并對貧困戶所面臨的急、難問題提出解決措施。重點項目1—3月份累計完成45400萬元，%。一是紅十字會“博愛家園”超市已經(jīng)啟動，3月底將投入使用。針對市區(qū)交辦和街道摸排的共計23件信訪案件，做到一案一策制度，確保底子清、情況明。下面我對第三季度的工作進行簡要的總結(jié)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。第七步目標達成自己和團隊中的每個人都成長起來，團隊壯大公司也會更加的強大讓我的團隊成為互聯(lián)網(wǎng)的”虎狼”之獅。街道網(wǎng)格中心還根據(jù)實際情況，第一季度自行舉辦了1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升網(wǎng)格員綜合業(yè)務(wù)能力。（四）閑置土地認定工作：共受理閑置土地認定手續(xù)10宗，其中4宗已被認定為非閑置土地，剩余6宗用地正在處理中。一季度共11次組織相關(guān)單位對全區(qū)取土點、治理點、地質(zhì)災(zāi)害隱患治理點和應(yīng)急點進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場排查、檢查和復(fù)查，出動檢查人員49人次，其中出動執(zhí)法人員4人次，召開3次會議專題研究安全生產(chǎn)問題，4次書面上報了有關(guān)情況，已向包括13個地質(zhì)災(zāi)害隱患點在內(nèi)的受威脅的17戶居民重新發(fā)放《崩塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害隱患防災(zāi)工作“明白卡”》，4月底前可完成全部發(fā)放工作。近日，市數(shù)字框架辦有關(guān)人員將來我分局對數(shù)字XX項目支撐系統(tǒng)進行工作指導(dǎo)，以便開展下一步工作。收取新增建設(shè)用地有償使用費10宗。經(jīng)催促，該院承諾今年7月完成白藤山裸露山體的復(fù)綠工作。因此自來到工會服務(wù)站起，我就去主動了解工會組織，熟悉工會的一切相關(guān)知識。春節(jié)過后，辦理松下電器、空港物流公司等幾家公司的京卡服務(wù)互助卡工作，錄入了大量的員工數(shù)據(jù)，并保證無一遺漏，錄入后及時向上級遞交進行下一步工作。勞務(wù)經(jīng)紀人協(xié)會的籌備：通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障站人員的調(diào)查、研究，將信譽良好、具有實力的勞務(wù)經(jīng)紀人上報給局里，15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共推薦勞務(wù)經(jīng)紀人446人，為今后勞務(wù)經(jīng)紀人協(xié)會的成立和勞務(wù)輸出工作打下了堅實的基礎(chǔ)。審核、上報經(jīng)財政局審核同意后，撥付企業(yè)吸納殘疾人（89人）、高校畢業(yè)生（2人）社保補貼、崗位補貼和一次性獎勵。三、認真做好工會調(diào)研工作。主動出靠前，會同縣金融辦就開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資問題對接太平洋第六建設(shè)集團，積極引進PPP融資方式，有計劃、有針對性的開展合資合作，已達成合作初步意向。與達俄通公司簽訂入駐協(xié)議，在開發(fā)區(qū)A區(qū)建設(shè)俄海產(chǎn)品深加工項目，該項目總投資1500萬元，主要開展俄海產(chǎn)品進口、儲藏和深加工，目前已實現(xiàn)額海產(chǎn)品定期進口。明確屬地管理企業(yè)的安全生產(chǎn)責任人，與園區(qū)企業(yè)全部簽訂安全生產(chǎn)責任狀，建立企業(yè)安全生產(chǎn)模板，健全安全生產(chǎn)考評機制，采取每日巡查和協(xié)同相關(guān)管理部門聯(lián)查等方式，認真細致排查區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患，累計排查火、盜、電、水和建筑安全等安全生產(chǎn)隱患15起，努力實現(xiàn)對區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)、督辦、監(jiān)管和督查工作的全覆蓋，保證了一季度園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)“零事故”。有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。一季度發(fā)出貸款風險預(yù)警通知63份，金額20xx萬元，并要求各社、部及時制定清收計劃及防范措施。㈨完成聯(lián)社安排的其他工作。組織評教評學會一次，強調(diào)老師安全帶教，做到放眼不放手；學生安全學習，有事請假，工作時嚴禁單獨操作。加強隊伍建設(shè)是一項長期的、艱巨的工作任務(wù)。四是大力實施企業(yè)文化提升工程。；車間根據(jù)《勞保用品發(fā)放管理規(guī)定》按時足額發(fā)放勞保用品，特殊情況可根據(jù)消耗材料的數(shù)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，扎實工作，負重拼搏，較好的完成了一季度的各項目標任務(wù)，但是面對二季度的工作仍面臨巨大的挑戰(zhàn)和考驗，我們相信，只要市縣一心、上下聯(lián)動，我們一定會攻克一個有一個難關(guān)，順利完成經(jīng)營目標任務(wù)。五是項目建設(shè)“快”字當先。六、完成了20xx年護理工作總結(jié)及20xx年護理工作計劃。11月底，召開了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工作階段總結(jié)會。根據(jù)區(qū)聯(lián)社培訓(xùn)安排，3月份我部完成了春季培訓(xùn)工作，主要對災(zāi)后重建貸款的風險防范及信貸工作所涉及的法律法規(guī)知識進行了培訓(xùn)。經(jīng)過這樣緊張有序的一季度，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。一是統(tǒng)籌規(guī)劃方面：雖然先后進行了兩次概念性規(guī)劃修編，但體制整合后，針對“一區(qū)四園”版塊擴大、總量擴張和產(chǎn)業(yè)提升實際，我市尚缺少對境內(nèi)園區(qū)發(fā)展建設(shè)的通盤考慮和統(tǒng)籌設(shè)計，在基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)配套、融資招商、企業(yè)入駐和資源配置等方面缺少統(tǒng)一規(guī)劃。匯宇建材項目今年計劃投資1000萬元，主要完成5000平方米鋼結(jié)構(gòu)廠房主體和配套工程，目前正在籌融資和采購原材料。三是提前謀劃。根據(jù)工作需要，我處制定了“影響當前職工隊伍穩(wěn)定的因素及對策”，請各分工會認真對待此次調(diào)研工作，并做為年終評優(yōu)評先的參考依據(jù)。扶持創(chuàng)業(yè)50人，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)150人，征集并上報創(chuàng)業(yè)項目10個。（三）創(chuàng)業(yè)小額貸款發(fā)放情況20xx年13月份，全縣小額擔保貸款發(fā)放金額538萬元，%。接下來的重點工作便是加大建會力度，進一步以高員工入會率，普及工會知識和加大工會部門的宣傳力度。通過準備市里的工會助理員資格認證考試，我對《工會法》、《工會章程》等法律、法規(guī)、文件有了很好的學習，十二月份的開始的建會工作，叫我更直觀的看到了工會在企業(yè)中的作用以及工會工作的辛苦。會議研判了產(chǎn)品線當前形勢，查找問題不足，探索發(fā)展機遇，明確了燃料產(chǎn)品線下階段任務(wù)目標和要求。（七）積極化解