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20xx年電力局工作計劃與20xx年電力物資企業(yè)工作計劃選文匯編(留存版)

2025-10-16 17:06上一頁面

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【正文】 擊涉電違法犯罪行為,繼續(xù)深入開展線下樹、線下違章建筑專項治理活動。堅持“電網(wǎng)建設(shè)與技術(shù)改造并舉”的原則,是我們建設(shè)堅強電網(wǎng)的基礎(chǔ)。xx年,我局要把預(yù)算管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的核心內(nèi)容來抓,要從預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)控和預(yù)算考評四個環(huán)節(jié),實行環(huán)環(huán)把關(guān),環(huán)環(huán)緊扣,確保預(yù)算的嚴(yán)肅性。(四)認(rèn)真做好同業(yè)對標(biāo)工作,加快企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐xx年9月16日,我局被國網(wǎng)公司命名為一流縣供電企業(yè),創(chuàng)一流難,保一流更難,為順利通過xx年同業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流動態(tài)考核,我局按照上級要求,結(jié)合實際情況,制定出科學(xué)、先進(jìn)的指標(biāo)體系,進(jìn)一步完善一流常態(tài)考核管理辦法,并抓好落實。三是完成10kv線路電容器的自動投切工作,實現(xiàn)10kv線路無功負(fù)荷最佳補償,進(jìn)一步提高電壓質(zhì)量,降低電能損耗。四是扎實推進(jìn)企業(yè)文明建設(shè)。隨著電力事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展,這將是一個前景光明的市常另外,我局每年的電力設(shè)施維修所需要的各類電力材料預(yù)算也是個不小的數(shù)字。三、積極做好新上餐飲項目的經(jīng)營工作,指定一名副經(jīng)理專抓此項工作,要制訂一系列管理辦法和措施,并認(rèn)真抓好落實,確保該項工作高效、穩(wěn)妥、順利的進(jìn)行??朔щy,采取切實有效的措施,努力拓展外部電料市常為此,我們要以靈活機動的營銷策略、質(zhì)優(yōu)價廉的各類電力物資、熱情周到的服務(wù),全力以赴搞好市場電料經(jīng)營工作。三是全面提高員工隊伍素質(zhì)。(五)不斷加快信息化建設(shè)步伐,大力推進(jìn)科技進(jìn)步大力實施“科技興企”戰(zhàn)略,不斷推進(jìn)科技進(jìn)步,是搞好企業(yè)生產(chǎn)自動化和管理現(xiàn)代化的動力源。四是搞好多經(jīng)企業(yè)經(jīng)營。xx年,我局將采取定期或不定期方式,組織有關(guān)人員,打破管理轄區(qū)界限,實行異地交叉抄表,并對抄表情況進(jìn)行抽查,杜絕和解決錯抄、估抄、漏抄問題;進(jìn)一步加強線損規(guī)范化管理。在建設(shè)過程中,各有關(guān)單位要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,嚴(yán)格按照規(guī)劃方案施工。五是完善安全應(yīng)急管理體系。(九)加強文明建設(shè),保持省級文明單位和網(wǎng)、省公司文明單位榮譽稱號,不發(fā)生任何違法、違規(guī)、違紀(jì)事件,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。多種經(jīng)營計劃完成業(yè)務(wù)收入 ,利潤 。(四)電費回收率達(dá)到100%。四、保證措施(一)夯實安全管理基礎(chǔ),確保全年安全無事故安全就是效益,安全就是財富。進(jìn)一步強化電網(wǎng)調(diào)度管理,認(rèn)真開展電網(wǎng)運行方式分析,加強突發(fā)事件應(yīng)急管理體系建設(shè),建立上下聯(lián)動的應(yīng)急工作機制。積極應(yīng)用“四新”成果,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化安全用電村和新農(nóng)村電氣化村建設(shè)的有機結(jié)合。要以降低線損為目的,不斷加強線損理論計算,建立健全以“三大體系”為支撐的科學(xué)、規(guī)范、高效的線損管理制度和模式,促進(jìn)線損管理水平不斷提高;認(rèn)真做好電能計量裝置的選型和更新工作,大力推廣應(yīng)用照明磁卡表與農(nóng)業(yè)排灌磁卡表,按周期開展表計輪校和現(xiàn)場校驗,提高校驗的準(zhǔn)確度,并及時更換淘汰型電能表;認(rèn)真做好電費回收工作,加強電費風(fēng)險控制,嚴(yán)格執(zhí)行電價政策,確保電費、維護(hù)費、力率調(diào)整電費收足收齊,日清月結(jié),年底結(jié)零。多經(jīng)是我們企業(yè)的重要組成部分,主業(yè)各單位要加大對多經(jīng)的支持力度,增強多經(jīng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力,促進(jìn)多經(jīng)企業(yè)的健康發(fā)展。一是積極推廣應(yīng)用大客戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)。要深入開展 “四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作,切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè);要進(jìn)一步完善人才、隊伍建設(shè)機制,實施素質(zhì)提升工程,全面提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。不斷提高市場占有份額。用一流的服務(wù)、一流的就餐環(huán)境和一流的飯菜質(zhì)量,打造西平餐飲業(yè)的一流名店。因此,每年至少需要新增100kva變壓器100臺,加上與其配套的各類高低壓電力材料,經(jīng)濟效益十分可觀。要不斷開展崗位練兵活動,積極參加和舉辦各層次、各專業(yè)的技術(shù)比武和競賽活動,達(dá)到以考促學(xué),以賽促學(xué)的目的。二是建設(shè)我局調(diào)度生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)(dmis),滿足調(diào)度各專業(yè)日常生產(chǎn)管理功能,適應(yīng)管理現(xiàn)代化和決策科學(xué)化的要求。努力加大新產(chǎn)品、新項目的開發(fā)力度,培植支柱產(chǎn)業(yè)和新的效益增長點。首先
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