20xx年電器營銷工作計劃與20xx年電器銷售工作計劃匯編(留存版)
【正文】 項工作在8月末完成。但深圳市場基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。① 培訓系統(tǒng)安排進行分級和集中培訓業(yè)務人員→促銷員培訓講師。了解各K/A及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通?？讫堄龅截攧諉栴}，市場份額急劇下滑。并在完成任務的基礎上，提高銷售業(yè)績。XX年度預計可達到2500萬3000萬套。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關系。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務。(特殊情況再適時調整)促銷活動的策劃與執(zhí)行促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在06年04月—8月銷售旺季進行，第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。團隊建設、團隊管理、團隊培訓團隊工作分四個階段進行：第一階段：8月1日—8月30日A、有的促銷員進行重點排查，進行量化考核。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。2018年電器銷售工作計劃《XX年電器銷售工作計劃》一、 市場分析空調市場連續(xù)
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