【正文】 努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。二、受委托，從XX年8月份開始，對“三項制度改革”進行調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《改革實施方案》。職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在“質量第一，信譽第一，服務第一，價格最低”的企業(yè)服務理念引導下散貨區(qū)域曾發(fā)現(xiàn)商品合格證使用不規(guī)范情況，如：合格證上有生產日期但沒有商品保質期。過去4月份本人逐漸在工作中摸索并樹立了銷售信心。對于產品的(售后問題),以致客人打進電話來，經(jīng)常不能獨立工作，麻煩很多的同事。有電話打理的、也有加qq咨詢的，也有郵件回復的。思想決定行為，不能從思想上真正的認可和接受，就不能從行為上完美的融合與體現(xiàn)。爭取在下一個月達到15個目標量。這都是潛在客戶發(fā)展下來的老客戶。成功銷售只是業(yè)務員的第二個核心。四 對賣場臨期商品進行統(tǒng)計。二 商品價簽、合格證的檢查五月十七日，質檢部對賣場商品價簽及合格證進行了檢查。改革是大勢所趨，時代所迫。第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。XX12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《關于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。處理一些工作關系時還不能得心應手。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上，并且強調對團隊精神的培育。作為一名領導干部，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。二、業(yè)務管理沒有規(guī)矩不成方圓”。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。財務經(jīng)理月工作總結這是一篇關于月工作總結的范文，可以提供大家借鑒！歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。按照公司十屆三次職代會精神，今年3月份與公司相關處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準。雖說與大環(huán)境有關系，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新，方法單一有關，需要下大力氣進行改進。在其崗，謀其事。商品合格證與商品實物不符。這一個月時間，公司教會了我很多東西，在同事的相處中也學會了不同的做事的方式。分析一下我銷售的情況，就客戶源來講，占90%是個人零售的，是本人平時上班，晚上加班的努力的成果。但一直沒有成交，這個月有一個郵件的回復，需要定購sdv568。為此，時時刻刻提醒自己：我是人，心中牢固樹立了的經(jīng)營理念和價值觀。今后需把工作做到位，做好個人工作計劃，把握好時間，掌握好每一個潛在的客人，并不斷地發(fā)展下線代理等。跟進客人是業(yè)務員非常重要的一課。及時跟蹤是每天很重要的一步，不管是如何銷售，及時跟蹤，并把客人的基本情況了解清楚，這是首要。三 繼續(xù)開展市調工作，搜集各競爭店最具參考價值的商品信息，為提高我超市銷售提出合理建議。商品日期是衡量商品質量的標準之一，也是企業(yè)在顧客心目中樹立良好形象的重要標準，無生產日期類商品的出現(xiàn)，從側面說明了我超市商品質量的檢查工作還應加大力度，只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈。市場經(jīng)濟日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時，不能生存于長久。七、加強勞動紀律管理，從XX年7月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《勞動紀律管理辦法》，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，XX年1月，組織人員深人實際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產品的目標成本，以此，對生產成本進行控制。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質量。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動，組織