【正文】 酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營(yíng)的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎(jiǎng)勵(lì)的比例，使其有強(qiáng)烈的歸屬感！　　建立對(duì)核心員工的薪酬考慮中長(zhǎng)期薪酬方案?！　。ǘ?培訓(xùn)需求調(diào)查與分析　　為了使培訓(xùn)方案具有針對(duì)性和可操作性，在制定方案前，認(rèn)真進(jìn)行了培訓(xùn)需求調(diào)查，共發(fā)放《年度培訓(xùn)需求調(diào)查表》至各個(gè)部門，并收集至調(diào)查結(jié)果　　培訓(xùn)類型及課程安排　　培訓(xùn)類型培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)資料主講部門授課方式參訓(xùn)對(duì)象入職培訓(xùn)《企業(yè)文化》《員工手冊(cè)》、《安全管理》、公司各項(xiàng)規(guī)章制度行政人事部講授法（ppt、文本）新入職職員《公司規(guī)章制度》講授法（ppt、文本）《安全生產(chǎn)管理》講授法（ppt、文本）《崗位說(shuō)明及作業(yè)指導(dǎo)》《崗位說(shuō)明書》、《工作指南》、《機(jī)器設(shè)備操作指南》所屬部門講授法+實(shí)操專項(xiàng)培訓(xùn)2018年行政人事部年度工作計(jì)劃書范文為加強(qiáng)公司人事行政部工作的計(jì)劃性及量化時(shí)效性，人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，參考公司XX年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ)，制訂出人事行政部XX年工作目標(biāo)及計(jì)劃?！　。ㄋ模└鶕?jù)行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)、公司運(yùn)作模式以及公司人員需求歷史數(shù)據(jù)，做好XX年人力資源供需預(yù)測(cè)，保證企業(yè)的用工需求和正常運(yùn)作。具體實(shí)施時(shí)間：　　根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實(shí)際人力需求情況決定。具體實(shí)施時(shí)間：　　人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫XX年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃XX年三月份完成；　　采用培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材；網(wǎng)絡(luò)培