【正文】 酬方式首先要把員工作為公司經營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感！　　建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案?！　。ǘ?培訓需求調查與分析　　為了使培訓方案具有針對性和可操作性，在制定方案前，認真進行了培訓需求調查，共發(fā)放《年度培訓需求調查表》至各個部門，并收集至調查結果　　培訓類型及課程安排　　培訓類型培訓內容培訓資料主講部門授課方式參訓對象入職培訓《企業(yè)文化》《員工手冊》、《安全管理》、公司各項規(guī)章制度行政人事部講授法（ppt、文本）新入職職員《公司規(guī)章制度》講授法（ppt、文本）《安全生產管理》講授法（ppt、文本）《崗位說明及作業(yè)指導》《崗位說明書》、《工作指南》、《機器設備操作指南》所屬部門講授法+實操專項培訓2018年行政人事部年度工作計劃書范文為加強公司人事行政部工作的計劃性及量化時效性，人事行政部將結合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，參考公司XX年相關能收集到的資料為基礎，制訂出人事行政部XX年工作目標及計劃。　?。ㄋ模└鶕袠I(yè)、產品特點、公司運作模式以及公司人員需求歷史數(shù)據，做好XX年人力資源供需預測，保證企業(yè)的用工需求和正常運作。具體實施時間：　　根據各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。具體實施時間：　　人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫XX年度員工培訓計劃，計劃XX年三月份完成；　　采用培訓的形式：內部培訓教材；網絡培