【正文】 ，自己整理出一整套的跟蹤和管理模式，以及對于組長帶新人培訓的流程也得更好的整理出來才能讓組長不會那么茫然。5月中旬，組織全行員工開展“綠之約”主題登山活動，等等。鑒于今年全省系統(tǒng)準備于9月份it藍圖上線，分行電教室用于藍圖培訓，無法組織全行員工集中技能培訓，我部在年初就向全轄發(fā)出通知，要求各機構化整為零，組織所屬員工加強技能訓練，爭取以優(yōu)異的成績迎接總行驗收測試。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。辦法條款精細，操作性強，更加切合我行的管理工作實際。我部緊緊抓住這一契機，不僅周密做好接待、準備和系統(tǒng)內(nèi)部的宣傳工作，還全力配合遼寧日報新聞站對我行的新聞采訪，通過在遼寧日報發(fā)布對我行的新聞，來擴大我行的對外影響。2018年營業(yè)部年度工作總結和2019年度計劃營業(yè)部XX年度總結和XX年度計劃總結下XX年的整體情況，從自身，營業(yè)部兩個大的方面去總結。同時也想在明年的時候能和于總商量下培養(yǎng)出12個講師，三位組長的能力也有目共睹，但是想培養(yǎng)他們?nèi)轿话l(fā)展自己，例如干鳳在維系大家工作氣氛和發(fā)現(xiàn)員工問題上面有所欠缺，甜甜而是平衡處理不同組員之前的關系上面有點欠缺，亮亮是自我突破要先去解決下，然后去簡單培訓下自己帶組的流程來慢慢發(fā)展，自我總結能力還是有的，但是太過灑脫，對于員工太多放縱，針對性的來協(xié)調(diào)培養(yǎng)下。我部按照分行黨委的指示，從活動的前期準備，到活動的順利開展，均投入了大量的時間和人力。經(jīng)統(tǒng)計，有200余名員工達到了不同技能種類的一級能手水平，全轄參測員工合格率近100%。營業(yè)部工作總結范文2按照行黨委的工作要求，現(xiàn)將我部20xx年主要工作事項做一總結。一、工作總結文明優(yōu)質(zhì)服務工作對我行各營業(yè)機構的窗口服務工作進行日常管理，始終是我部的一項中心工作。對外宣傳工作在做好各項日常工作的同時，我部還擔負起分行的部分對外宣傳工作，及時將分行的各類工作新聞事項，以圖文并茂的形式，向總、省行和分行網(wǎng)站及內(nèi)部電子刊物踴躍投稿，擴大分行的影響力，提升我行的知名度?；顒咏Y束后，我部的各項工作，