【正文】 整區(qū)、整鄉(xiāng)推進，治理一片、成功一片、鞏固一片。查病?；?。相關(guān)部門要制訂本部門年度工作規(guī)劃和實施措施，做到統(tǒng)一布署，積極配合。(四)完善各項管理制度，今年物業(yè)中心首要工作是完善管理制度，細化崗位責(zé)任制，把責(zé)、權(quán)、利充分統(tǒng)一，落實到位。（3）對各項檢查做好記錄，時時傳遞，以便相關(guān)部門及時改進，提供高效、快速的會議服務(wù)。確保管理區(qū)域內(nèi)的保潔工作。(二)統(tǒng)籌分工，明確崗位職責(zé)。完成垸內(nèi)釘螺面積消滅20％的任務(wù)。㎡，在79月份對垸外陽性釘螺密度較高和人畜接觸疫水頻繁的地域投放緩釋球。全區(qū)人群化療9184人，重點是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)三類村的居民要求覆蓋率達90%，化療對象符合率達100%，劑量正確率達100%；家畜化療牛5077頭、羊5201頭，要求化療覆蓋率達到90%以上。區(qū)血防領(lǐng)導(dǎo)小組每年要研究12次血防工作，重點解決實際問題，對有關(guān)部門血防工作職責(zé)履行情況進行督查，實行責(zé)任制和責(zé)任追究制，把血防工作列入各級領(lǐng)導(dǎo)為民辦實事的目標(biāo)考核中。計劃生育工作思路及要點推行與之相配合的績效考核制度，調(diào)動員工的積極性。(八)加強物業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)化管理水平今年要通過對員工的定期，不定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，從而提高服務(wù)層次，改進服務(wù)質(zhì)量，使員工專業(yè)培訓(xùn)率達到100％。三是主管抽查，主管每日不得少于一次的抽查，并做好記錄，同時主管還要會同物業(yè)管理經(jīng)理或縣政府管理領(lǐng)導(dǎo)每月進行三次抽查，做好記錄。集中組織物業(yè)管理中心人員進行學(xué)習(xí)，認真貫徹落實《物業(yè)管理中心管理實施辦法》，從思想上加深對物業(yè)管理工作的認識，強化管理手段，改進服務(wù)方式，利用各種形式研討工作方法，變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理，把物業(yè)管理納入到規(guī)范化、制度化、法制化的軌道。XX年小學(xué)衛(wèi)生工作計劃㎡。㎡，㎡，采用氯硝柳氨噴殺，具體地點為鳳凰鄉(xiāng)、琴棋鄉(xiāng)、營田鎮(zhèn)垸外釘螺密度、陽性釘螺密度較高的易感地帶（尤其是進水涵閘及碼頭的周邊）；㎡，采取掃障藥殺或浸殺（主要河市鎮(zhèn)、黃金鄉(xiāng)垸內(nèi)易感地帶）。通過人畜同步化療，努力降低人畜血吸蟲病感染率。加大對血防投入力度區(qū)財政把血防經(jīng)費納入財政入算，保證血防預(yù)防人員的基本工資，保證血防