【正文】 部，樓層副總的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。切實轉(zhuǎn)變部門經(jīng)理的工作作風(fēng)，加強(qiáng)調(diào)查研究，注重對團(tuán)隊成員的指導(dǎo)、典型示范，推動部門銷售工作。要善于總結(jié)實踐中創(chuàng)造出的新鮮經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新黨建工作的方式方法，擴(kuò)大現(xiàn)有的特色品牌示范效應(yīng)。要把黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在帶動公司各部門活動能力上、體現(xiàn)在推動公司發(fā)展、服務(wù)公司員工、凝聚公司人心、促進(jìn)公司和諧的水平上。一、規(guī)范制度、科學(xué)管理，團(tuán)隊建設(shè)要有新風(fēng)貌圍繞公司提出的“在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)一支高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊方面實現(xiàn)新突破”的總體要求，以創(chuàng)新的思路、扎實的舉措，切實加強(qiáng)黨支部的全面工作能力，著力提高黨員在公司建設(shè)中的組織協(xié)調(diào)和推動能力。大興求真務(wù)實之風(fēng)，堅持深入實際、深入基層，了解實情，增進(jìn)與部門成員的感情，多為基層、為部門成員辦實事、解難題。一、規(guī)范制度、科學(xué)管理，團(tuán)隊建設(shè)要有新風(fēng)貌圍繞公司提出的“在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)一支高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊方面實現(xiàn)新突破”的總體要求，以創(chuàng)新的思路、扎實的舉措，切實加強(qiáng)黨支部的全面工作能力，著力提高黨員在公司建設(shè)中的組織協(xié)調(diào)和推動能力。要把黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在帶動公司各部門活動能力上、體現(xiàn)在推動公司發(fā)展、服務(wù)公司員工、凝聚公司人心、促進(jìn)公司和諧的水平上。落實副總經(jīng)理，書記和助理聯(lián)系經(jīng)理制度，業(yè)務(wù)副總經(jīng)常到各樓層各部門，幫助找差距，理清工作思路，解決實際問題。圍繞公司打造“品牌中介”、“放心中介”的工作思路，堅持分類指導(dǎo)，典型帶動，抓點帶面，全面推進(jìn)公司“家園”文化創(chuàng)建示范基地成功做法，使公司真正成為職工之家、黨員之家，成為有識之士施展才能的用武之地。二、突出重點、彰顯特色，開創(chuàng)黨建工作新局