【正文】 立項(xiàng),利用今年2月至3月枯水期,使電廠自動(dòng)化水平得到了提高,同時(shí)也為我站的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ).(五) 與老石坎水庫一起,加上四年來都屬枯水年份,國內(nèi)幾家銀行又無法貸到款,程序嚴(yán)格,為此兩年來做了大量的工作,到目前止,已完成所有國內(nèi)要走的程序和手續(xù),并接受世行官員現(xiàn)場檢查兩次,世行貸款第一批資金已到縣財(cái)政專用帳戶,這可大大緩和我站資金運(yùn)作困難狀況.。二、20xx年工作思路20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。(二)抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。確保我局經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高局領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力，抓好精神文明創(chuàng)建工作，確保我局年度“省級文明單位”的順利驗(yàn)收，促進(jìn)我局三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長效機(jī)制?；ù罅?，完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步提高了辦事效率。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報(bào)送，將責(zé)任落實(shí)到基層部門，落實(shí)到個(gè)人，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個(gè)人評比相結(jié)合，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。即集體訪、越級訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制，將矛盾真正化解在基層，堅(jiān)決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。加強(qiáng)效能建設(shè)，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度。以下是我的個(gè)人工作總結(jié) 一、20xx年主要工作根據(jù)集團(tuán)公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實(shí)”，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制。今年我們要在新一屆局領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新管理方式，提高管理水平；抓好水價(jià)調(diào)整，拓寬增收渠道，為構(gòu)建一個(gè)和諧的水利工程管理單位而努力奮斗。九、堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營管理理念，