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20xx效能監(jiān)察年度工作總結與20xx效能監(jiān)察年終工作總結匯編(留存版)

2025-10-16 16:06上一頁面

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【正文】 作中遇到的各種問題,為開展效能監(jiān)察工作提供有力的保障。新業(yè)建筑工程公司每年招投標項目多,涉及的資金數(shù)額大。公司做到按時完成上報各類報表及材料。三、圍繞**中心工作,認真開展了對電算化收費項目的效能監(jiān)察。其次是每次招標采購時都有主管礦長和紀監(jiān)、審計人員現(xiàn)場監(jiān)督進行,為認真搞好此項工作提供了監(jiān)督保證。此外,根據(jù)上級安排,我們還認真開展了糾正吃拿卡要,截留職工工資、私設“小金庫”胡支亂花,在醫(yī)療服務中收受“紅包”、濫開“大處方”、搭車開藥、亂收費等不正之風??傊?,今年我*效能監(jiān)察工作,在上級機關和*黨政的正確領導下,在*效能監(jiān)察工作領導小組直接指導和項目所在單位和部分的大力配合下,較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務,取得了較為明顯的成績,尤其是節(jié)能技改項目出格突出,作為劣秀成果項目已背**推薦參與評選。今年以來,雖然處置懲罰廢舊物資工作已由**統(tǒng)一管理,但我*為配合上級認真做好這一工作,盡量減少損失,增加收入。經(jīng)測算收費總總額與去年同期相比,提高了**萬元。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,我*共進行維修項目招標*次,通過實行競標,節(jié)減維修費用**萬元,%。六、把監(jiān)督檢查同學習培訓相結合,提高效能監(jiān)察工作實效性。如:在確保和安小區(qū)建設(108項目)目標按計劃實施監(jiān)督過程中,為了實現(xiàn)公司提出的和安小區(qū)精品工程,在項目實施的全過程中,從各個環(huán)節(jié)、施工工藝等方面嚴格管理和控制,材料選擇堅持公開招投標,確保施工質量和建設期間的安全工作。2018效能監(jiān)察年度工作總結與2018效能監(jiān)察年終工作總結匯編第 12 頁 共 12 頁2018效能監(jiān)察年度工作總結XX年,在公司黨政領導的高度重視下,平朔公司圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營這一中心,面對企業(yè)發(fā)展前所未有的低迷市場環(huán)境,提出 “選好一個項目,查透一類問題,規(guī)范一類管理,促進企業(yè)效能轉變,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益”的目標,深入貫徹公司降本增效會議精神,落實《中央企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》的各項規(guī)定,按照“XX年中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作會議”和國資委紀委《關于中央企業(yè)XX年開展效能監(jiān)察工作的指導意見》的部署,結合公司經(jīng)營生產(chǎn)實際,緊緊圍繞XX年效能監(jiān)察立項的內(nèi)容,充分發(fā)揮組織和協(xié)調作用,有針對性、有重點地開展效能監(jiān)察工作,促進公司經(jīng)營生產(chǎn)的順利完成。在對1032棟改造項目效能監(jiān)督中,我們采取措施,制定降低成本措施,做好預決算,對室內(nèi)需配置的家具及家電的采購堅持做到市場調查,協(xié)商洽談,在進行招投標擇優(yōu)采購,從而降低成本。公司加強效能監(jiān)察工作,采取有計劃和臨時走訪的形式對各立項所涉及的單位進行指導、協(xié)調,切實開展好效能監(jiān)察工作。此外,我們還積極參與了成本項目的審計工作,嚴格按照有關規(guī)定和標準,精打細算,深挖細扣,盡量減少成本費用的支出。四、圍繞物資招標采購(包括藥品和醫(yī)療器械的采購)開展效能監(jiān)察。我*對擬拍賣物資進行了大量的摸底、分類、排隊等基礎工作,做到胸有成竹,底數(shù)清楚。盡管我*效能監(jiān)察工作取得了一定的成績,但與上級要求和先進兄弟單位相比仍有不小的差距,我們決心在來歲的工作中迎頭趕上,迎頭趕上,再創(chuàng)佳績。1—10月份,共對外賣出廢舊物資*次,原定標底**萬元,實際拍賣價為**萬元,實現(xiàn)增收
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