【正文】 本季度我公司主要做了以下工作已完成的工作一、公司建設(shè)及行政管理方面(一)、加強了制度建設(shè)完善了公司各項制度。完成了對園區(qū)排水系統(tǒng)的疏通跟進。完成了園區(qū)沙井蓋去銹刷油漆、綠化草地設(shè)置障程的工作。完成對別墅入戶木門、外墻的全面維修工作。與業(yè)主委員會溝通，為條例的實施做前期準備。組織物業(yè)管理人員對新出臺的《物管條例》進行學(xué)習、宣傳。這次比武不僅提高了隊員的積極性，還能提高隊員的技術(shù)操作水平，為下一步實現(xiàn)安全救護起到了關(guān)鍵的作用。共偵察探巷42隊次363人次，解放巷道13936米，啟封密閉47道；xx、xx、xx、xx、xx煤礦、xx煤礦一年一度的反風演習5隊次46人次；xx煤礦防洪演習1隊次9人次；xx煤礦火區(qū)監(jiān)測8隊次29人次。認真組織學(xué)習貫徹落實了省局、集團公司和大隊的一系列文件精神，加強了形式任務(wù)教育和安全教育，使每一名指戰(zhàn)員明確了思路，鼓足了干勁，樹立了正確的價值觀、人生觀，提高了政治思想素質(zhì)和工作水平。我們緊緊圍繞“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路，采取積極有效的措施，不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，時刻做到自重、自省、自警、自勵，樹立了良好形象，為做好各項工作提供了有力保證。在工作中充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則，強化勞動紀律和工作作風，制定崗位責任制及考核辦法，做到分工明確，責任清，量化準，嚴格落實責任追究制，做到壓力均攤，風險共擔，完善崗位責任制。增強了全體指戰(zhàn)員的安全意識，不斷強化了指戰(zhàn)員的自主保安和互助保安意識，使“安全第一，施救第二”的安全救援理念落實到各項工作中。并成功處理了大年初一山林火災(zāi)、xx板房火災(zāi)、xx、xx礦火災(zāi)、xx礦鍋爐房高空作業(yè)人員摔傷事故，在處理過程中組織嚴密、措施得當，隊員表現(xiàn)積極主動，能夠靈活運用所掌握的救護知識，戰(zhàn)斗力得到了鍛煉和提高。順利完成了四個季度的高溫煙巷演習，進一步培養(yǎng)全體指戰(zhàn)員在惡劣環(huán)境下的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力。班子成員的思想不夠解放。我們利用早上晨會的時間學(xué)習新條例和各種法律法規(guī)，以便在工作中有據(jù)可依有法可依，同時我們也要求大家轉(zhuǎn)變觀念，變管理為服務(wù)，做好宣傳解釋工作，相信困難只是暫時的，形勢正向好的方向發(fā)展。做好各種費用的收繳工作，減少公司虧損。(三)完成了園區(qū)公共設(shè)備、設(shè)施維修、保養(yǎng)工作。三、客戶服務(wù)方面(一)、收樓工作進展迅速。完成水泵房的設(shè)備安裝、調(diào)試配合、水泵運行維護保養(yǎng)工作。檢查小區(qū)內(nèi)安全用電問題。加強電費、曖氣費及其它費用的收繳力度。班子成員在管理水平上存在著不足，管理方式過于簡單，容易造成干群之間的矛盾，存在著管理浮漂，在一些問題上，管理方法有待改進。完成了每季度一次高溫煙巷演習訓(xùn)練。特別是抓好的政治思想教育工作，做事先做人，動之以情曉之以理。同時中隊堅持每月召開安全學(xué)習。特別加強業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識的學(xué)習，進一步提高戰(zhàn)術(shù)運用水平。激發(fā)了每個隊員內(nèi)心深處的主動性、內(nèi)在潛力和創(chuàng)造精神，把強制管理轉(zhuǎn)化為隊員的自覺意識，從而形成內(nèi)在的驅(qū)動力時，這種管理方式起到了明顯的作用，使隊員的思想素質(zhì)大幅度的提升。二、學(xué)習安全文化，搞好技術(shù)培（復(fù)）訓(xùn)，強化戰(zhàn)備值班，實現(xiàn)全年安全年。在施工中，杜絕違章指揮，違章作業(yè)，消除各類習慣性違章，嚴把現(xiàn)場安全關(guān)，確保了安全技術(shù)服務(wù)。xx業(yè)務(wù)理論、