【正文】 兩級機關單位包干幫扶未出列645個貧困村（市級包保196個村、縣級包保449個）。說起來，做一名話務員容易，但要做一名優(yōu)秀的話務員就難了。從走上崗位的那一刻起，我就下定決心：一定要做一名合格的、優(yōu)秀的公司員工。一是強化執(zhí)行力建設。一是實行精細化管理。三是強化跟蹤調度。深入實施脫貧攻堅“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略和“xxx”行動計劃，扎實推進“五個一批”和“十項行動”，探索完善了一整套脫貧攻堅體制機制和規(guī)章制度。圍繞“六個精準”工作要求，緊盯脫貧成效精準，實行“摘帽不摘政策”的獎勵措施，設定脫貧退出時間表，建立完善貧困縣、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、貧困村、貧困戶退出機制。五是穩(wěn)定增收保障。二是緊扣“三有”任務，加快硬件建設。三是嚴格督查督辦。但因為個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在作脫貧安排時，家底不清、工作不細，導致個別退出村存在集體經濟收入水平低、與“四個好”目標尚有差距，個別已脫貧戶、特別是20xx、20xx年脫貧戶收入雖能超過當年貧困線，仍存在住房保障水平低、政策兜底不到位、因殘因病等問題，存在返貧風險。對20xx—20xx年xx萬已脫貧人口和55個已退出村再次對標核實、建好臺賬。三是問效落實到人。大力發(fā)展立縣支柱產業(yè)，引導龍頭企業(yè)與貧困戶結成利益共同體，形成“三收三分”等利益聯結機制。鄉(xiāng)村換屆后，市縣組織了基層干部培訓，縣脫貧攻堅指揮部辦公室印發(fā)了《脫貧攻堅結對幫扶工作手冊》，較好地提升了鄉(xiāng)村干部脫貧攻堅業(yè)務能力。（五）聚焦落實落地，掃清摘帽障礙一是堅持問題導向。五是集體經濟達標。完成12271名貧困學生信息公示上報和7200名貧困大學生20xx年助學貸款預申請工作，并配套資金5760余萬元，啟動16849名貧困住校生生活補貼發(fā)放工作，確保義務教育階段學生無一例因貧輟學。四是全面創(chuàng)建脫貧攻堅示范點。美麗鄉(xiāng)村”六項行動計劃，進一步破除貧困地區(qū)發(fā)展瓶頸，增強了貧困地區(qū)發(fā)展后勁，群眾出行難、吃水難、用電難等問題得到明顯改善。一是強化協同推進。三是突出開放共建。在這一年半時間的工作中，我發(fā)現自己越來越喜歡這份工作了。二、表情、語氣愉悅。但這并不能成為我可以比別人差的理由，相反，越是因為這樣，我就要付出比別人更多的精力和時間來學習，從而跟上大家的步伐，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。在“xx扶貧云”基礎上，建設具有遵義特色的“扶貧云”平臺，建設遵義脫貧攻堅指揮部，制定時間表、路線圖，實行信息化掛圖作戰(zhàn)。三是支持合作社發(fā)展。從總體來看，遵義脫貧攻堅工作主要取得了五個方面的成效。二是全力破解發(fā)展制約瓶頸。2018脫貧攻堅上半年工作總結及下半年工作計劃【二】2018年上半年，我局緊扣“脫貧xx萬人、退出130個貧困村，貧困發(fā)生率降至xxx%，按照市委脫貧攻堅的要求，傾注工匠精神，下足繡花功夫，認真貫徹落實好縣委、縣政府決策部署，扎實推進全縣脫貧攻堅工作。在今年計劃退出的130個貧困村中，已完成98個貧困村寬帶網絡維護新建工作，余下的32個村建設任務將于6月中旬前完成。1–5月共評選出四好星級農戶2300余戶，為四好村創(chuàng)建奠定了良好基礎。今年通過上級補助、本級投入、社會捐助等方式整合資金xx億元，出臺基金使用管理細則，加強源頭管控，實行封閉運行，推行縣村戶三級聯控，探索形成了“自主創(chuàng)業(yè)、入股分紅、集資興業(yè)”等多種模式用好用活四項基金。在項目推動中，縣脫貧攻堅指揮部辦公室研究出臺了監(jiān)督管理辦法、建立了項目庫、整合了資金，有序推動了脫貧攻堅項目建設。在計劃退出的130個村中，深入開展“遵法守法、習慣養(yǎng)成、感恩奮進”為主題的“五學十評兩創(chuàng)”群眾的教育活動。（五）嚴格督辦重獎重懲。三、下半年工作打算緊緊圍繞“脫貧xx萬人、退出130個村、貧困縣摘帽”的年度目標，添過硬措施，建嚴格制度，強督查督辦，突出重點，攻克難關。出臺貧困戶就業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展種養(yǎng)業(yè)增收獎補辦法，按戶人均增收情況給予6001000元的獎勵，全力支持貧困戶通過勞動增收致富，今年將投入到戶獎補資金xxx萬元左右。在去年“xxx”產業(yè)布局基礎上，新增22個縣級示范村，130個脫貧攻堅產業(yè)園，輻射帶動2萬余貧困戶脫貧增收。采取維修與新建相結合的方式解決74個村文化室硬件不達標問題，其中62個已經全面竣工。抽派精干力量成立農村住房保障指揮部，采取出臺缺勞戶住房“代改建”實施辦法、預撥付啟動資金等舉措全力推進住房安全建設