【正文】 司產品包裝、定價、特點。④部分人存在“老油條”觀念，有一定優(yōu)越感，因此對于公司加強管理有“和稀泥”的想法存在。待遇方面，基本消費了“大鍋飯現象”，薪資待遇的挑戰(zhàn)性增強，標準更科學合理。⑥人性特點的普遍反映：被管理者希望公司管理的能見度、透明度一致較低。和協(xié)是一個大家庭，和協(xié)是大家的和協(xié)。為此，在銷售部的、兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名優(yōu)秀員工，我訂立了以下年度工作計劃一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。做服裝行業(yè)是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于員工來說至關重要，因為它直接關系到一個員工與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。而銷售部們的管理工作需要多方面的工作的合作協(xié)調配合理解。認真學習，使自己快速成長起來。③銷售人員長期適應了“放任式”的管理，從觀念上、心理上和行為上有一定適應期去接受較為實效的管理。 團隊的執(zhí)行力有所增強。因此對能見度逐漸增強的管理有一定抵觸心理。發(fā)揮眾志成城的精神，齊心協(xié)力做好各種日常工作。保證公司網絡的正常運行，應付各種突發(fā)狀況。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。爭取把銷售業(yè)績做到最大化！二、 制訂學習計劃。自己在產品銷售的過程中。認真履行公司的各項考勤制度，定期參加公司的周一例會，準時參加公司的各項培訓，開會是一種學習，培訓是更好的學習。 ②