【正文】 常規(guī)、課堂常規(guī)、作業(yè)常規(guī)、整理資料的常規(guī)“?！逼饋怼＿M(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，提升服務(wù)效益。，以科組或備課組為單位，拓展校際交流、出外參觀學(xué)習(xí)的途徑，推動(dòng)科組、備課組的建設(shè)。班主任要用好微信群、Q群、微課掌上通，加強(qiáng)與家長的溝通，班主任電訪率要達(dá)100%。繼續(xù)抓好學(xué)校、家庭、社會(huì)三維一體的絡(luò)建設(shè)，明確家訪工作要求，學(xué)年社區(qū)走訪率、學(xué)生電訪率均達(dá)100%。（四）、學(xué)校工會(huì)、教職工代表大會(huì)和婦聯(lián)等群眾團(tuán)體工作、教職工代表大會(huì)和婦聯(lián)等群眾團(tuán)體的建設(shè)，創(chuàng)設(shè)良好的工作平臺(tái)，提供良好的辦公環(huán)境，發(fā)揮他們的橋梁紐帶作用。2018年1月：精心籌備期末考試工作，全力以赴做好備考工作。抓好校園文化建設(shè)，創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)生活環(huán)境。完善班級(jí)量化機(jī)制，制定激勵(lì)機(jī)制，營造和諧的德育環(huán)境；建立班主任工作檔案，作為考核、晉級(jí)、評(píng)級(jí)、評(píng)先、評(píng)優(yōu)的依據(jù)；加強(qiáng)檢查，進(jìn)一步落實(shí)班主任的三到位情況；加強(qiáng)班主任培訓(xùn)和工作交流，提高班級(jí)管理水平，針對(duì)初一年級(jí)新班主任較多情況，德育處要認(rèn)真組織好培訓(xùn)工作，讓其早適應(yīng)班主任工作，更好地完成教學(xué)教育工作；嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)聘中一“三年班主任或德育工作”的要求并公示；嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)聘中高“五年班主任或德育工作”的要求并單獨(dú)公示；執(zhí)行校內(nèi)競聘必須在**年新校班主任工作三年方可聘用的。全體老師思想要通，要配合這一舉措。，不斷完善學(xué)生社團(tuán)的建設(shè)和管理，不斷培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力。20192020學(xué)年中學(xué)學(xué)校第一學(xué)期工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想過去一學(xué)年學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量再創(chuàng)新高，初一初二成績超市，中考再創(chuàng)新高。，創(chuàng)建30%以上的文明班和文明宿舍。以物理學(xué)科為榜樣，其他理科老師要及時(shí)總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，爭取優(yōu)質(zhì)貢獻(xiàn)?！吧鐣?huì)主義核心價(jià)值觀”教育，開展相關(guān)的主題教育活動(dòng)，做好相關(guān)的宣傳工作，將培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀融于教育教學(xué)全過程，使學(xué)校師生成為社會(huì)主義核心價(jià)值觀的踐行者和傳播者。校園里名言警句、各項(xiàng)制度上墻，定期出好宣傳櫥窗、班級(jí)黑板報(bào)，并由專人負(fù)責(zé)檢查、評(píng)比，組織學(xué)生建設(shè)好良好的班級(jí)文化氛圍，努力形成一種主題鮮明、方向正確、內(nèi)容豐富、形式活潑的班級(jí)文化。實(shí)踐探索“服務(wù)外包”新模式為提高辦事效率，一些教學(xué)設(shè)備的維護(hù)和購置，可探索校外專業(yè)公司承包的模式，從而更好地為教育教學(xué)服務(wù)。各部門認(rèn)真總結(jié)部門學(xué)期工作，將總結(jié)交至檔案室存檔。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的宿管、保安、保潔、維修及綠化的管理，使其加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，全心全意為全校師生服務(wù)，使得學(xué)校更加安全、美化，井然有序。