【正文】 背景，回答1～2題。、費(fèi)用和利潤(rùn)4下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是（ ?。?。1 D．285根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)【2013】44號(hào))，施工企業(yè)對(duì)建筑以及材料、 構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中的( 　　)。A．不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任B．不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C．屬于承包人可預(yù)見的不利外界條件D．屬于分包人的風(fēng)險(xiǎn)6編制施工機(jī)械合班使用定額時(shí)，施工機(jī)械必須消耗時(shí)間包括有效工作時(shí)間，不可避免的中斷時(shí)間以及（ 　）。A．工程質(zhì)量報(bào)表B．質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的組織和崗位責(zé)任C．質(zhì)檢人員的組成D．工程質(zhì)量保證金E．質(zhì)量檢查程序和實(shí)施細(xì)則1根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，應(yīng)組織專家進(jìn)行專項(xiàng)施工方案論證、審查的分部分項(xiàng)工程有（ ）。A．旁站B．抽查檢驗(yàn)C．巡視D．見證取樣E．平行檢驗(yàn)2關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析資料來源的說法，正確的有（ ）。表中用拉丁字母表示管理職能。6B70、【答案】A二、多選題（共25題，每題2分。與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量合格證和質(zhì)量改進(jìn)行等。下列工作內(nèi)容中，屬于合同實(shí)施偏差分析的有( )、2下列施工企業(yè)員工的安全教育中,屬于經(jīng)常性安全教育的有（ ）。，可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)行變更，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議6關(guān)于建沒工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染處理措施的說法，正確的是( )。A．55 B．57．5 C．65．5 D．685施工平行發(fā)承包模式的特點(diǎn)是(　　)。3監(jiān)理公司編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始，完成后的審核批準(zhǔn)者為（?。?。2在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件后，承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)（ ）。在施工成本的控制過程中，施工項(xiàng)目經(jīng)理部除對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)進(jìn)行控制外，還需控制的有（?。?。 姓名:___________ 考號(hào):___________ 一、單選題（共70題，每題1分。、成本、工期、費(fèi)用、信息1能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是（ ?。?。A．明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系B．直觀表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期C．明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的搭接時(shí)間D．直觀表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間3施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的（?。┑倪x用。開工后，混凝土實(shí)際采購價(jià)格為560元／m3。A．工程所在地的水文地質(zhì)條件B．施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力C．事故的防范措施和計(jì)劃D．工程施工方案的可靠性5作為施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（?。┛傌?zé)任。1根據(jù)案例背景，回答1～2題。【答案】A【答案】BD1C1【答案】C1【答案】C1【答案】B1【答案】D1【答案】C1【答案】B【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。A項(xiàng)，工程所在地的水文地質(zhì)條件是工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；B項(xiàng)，施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力是組織風(fēng)險(xiǎn)；C項(xiàng)，事故的防范措施和計(jì)劃是經(jīng)濟(jì)與風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)理人的償免除承包人的責(zé)任。也可用兩個(gè)矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。A．項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)B．業(yè)主的資金籌措情況C．合同條件D．項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng)后的經(jīng)濟(jì)效果E．項(xiàng)目所在地的地質(zhì)水文情況2．在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)，施工部署及施工方案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（　）。關(guān)于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中缺陷責(zé)任的說法，正確的有(　　)。運(yùn)用贏得值法，分析得到進(jìn)度偏差SV為（?。┤f元。A．相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B．設(shè)計(jì)要求C．頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)D．分布的置之腦后標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求綜合確定的標(biāo)準(zhǔn)3根據(jù)GB/T190002000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過（ ?。┑仁侄蝸韺?shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。1若監(jiān)理公司發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，但未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工，對(duì)此應(yīng)對(duì)該監(jiān)理公司（　）。A 監(jiān)理工程師提出的設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致費(fèi)用的增加B 承包商為了保證工程質(zhì)量而增加的措施費(fèi)C 分包商返工造成費(fèi)用增加，工期拖延D 承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題導(dǎo)致的費(fèi)用增加，工期拖延下列用于建筑幕墻的材料或構(gòu)配件中，通常無需考慮承載能力要求的是（ )A、連接角碼 B、硅酮結(jié)構(gòu)膠 C、不銹鋼螺栓 D、防火密封膠 項(xiàng)目管理的組織是項(xiàng)目管理的（?。┑臎Q定因素。A．施工勞動(dòng)力需求計(jì)劃B．施工物資需要計(jì)劃C．施工任務(wù)委托合同D．項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃某工作有2個(gè)緊后工作，緊后工作的總時(shí)差分別是3天和5天，對(duì)應(yīng)的間隔時(shí)間分別是4天和3天，則該工作的總時(shí)差是（ ）天。2簽訂施工承包合同時(shí)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計(jì)劃，為此，施工項(xiàng)目經(jīng)理部可先編制（?。?。各工作部門和各式作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（ ?。?