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20xx上半年經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)【新版】(留存版)

2025-10-16 14:18上一頁面

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【正文】 市入庫稅收699萬元,各項指標(biāo)較往年同期均有大幅上升。經(jīng)濟(jì)師上半年個人工作總結(jié)【六】一年來,本人在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市農(nóng)業(yè)局的精心指導(dǎo)下,按照“三個代表”的要求,以推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為主線,以促進(jìn)農(nóng)民增收減負(fù)為主要內(nèi)容,積極推廣先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位。還在銷售部開展“落實(shí)財務(wù)預(yù)算制,努力促銷增效”競賽。20xx年,積極參與組織在七個主體生產(chǎn)單位,開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動,此次活動歷時六個月,涉及557名競賽選手。金無足赤,人無完人,在工作中難免有缺陷,例如,提高理論研究分析能力,管理工作水平不斷提升,加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)助精神等。及時召開表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型,展示技術(shù)攻關(guān)成果,為職工構(gòu)筑一個自我體現(xiàn)的平臺。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、難點(diǎn),先后在煉鐵、煉鋼組織開展“高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo)”、“增鐵增鋼保目標(biāo)”勞動競賽。今年我們將繼續(xù)緊扣目標(biāo),強(qiáng)化市場鞏固和開拓,謀求公司新的發(fā)展。在施工中,能大膽推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,取得了良好的效果,不僅提高了工效,還大大提高了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。同時,在我的提議下,公司還進(jìn)行了崗位結(jié)構(gòu)工資制的改革,我和同事們一起,對全公司職工工資收入進(jìn)行反復(fù)核算比較后進(jìn)行套改,將原來名目較為繁多的工資明細(xì)項目用統(tǒng)一的崗位工作制來套改替代,職工工資由崗位工資、獎金、職稱補(bǔ)貼、保留工資四個部分組成,突出了崗位定收入高低的特點(diǎn),公司職工收入分配制度真正形成了“崗位憑能力”“收入靠貢獻(xiàn)”的格局。在人事科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集、登記工作,填寫核算《貴州鋁廠職工養(yǎng)老保險繳費(fèi)基數(shù)過錄表》,做好各類養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時性。商務(wù)合同的審核不僅政策性強(qiáng),而且工作量大,在人員緊缺的情況下,克服困難,急事急辦,加班加點(diǎn),必要的時候,請工業(yè)區(qū)法律顧問確認(rèn)把關(guān),確保文件審批快速優(yōu)質(zhì)完成。一是在壓力前池增設(shè)二臺節(jié)制閘,通過節(jié)制閘來抬高及穩(wěn)定水位。 編號:_____ 2018上半年經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)學(xué) 校:_________教 師:_____________年___月___日(此文內(nèi)容僅供參考,可自行修改)第 1 頁 共 19 頁2018上半年經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)自XX年12月被聘任為經(jīng)濟(jì)師以來,我充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理知識積極投身到我局的經(jīng)濟(jì)活動中,為我縣及本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的努力。二是通過節(jié)制閘調(diào)節(jié),改變運(yùn)行方式,多發(fā)峰電少發(fā)谷電。開展有關(guān)調(diào)研工作為幫助工業(yè)區(qū)企業(yè)提升市場競爭力,確保企業(yè)在激烈的市場競爭中處于不敗之地,今年下半年,總經(jīng)濟(jì)師室在工業(yè)區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了技術(shù)工人培訓(xùn)專題調(diào)研,先后調(diào)研了大金空調(diào)、保力馬科技、賽博電器等10余家落戶企業(yè),通過調(diào)研,摸清了工業(yè)區(qū)企業(yè)在技術(shù)工人培訓(xùn)方面的現(xiàn)狀、做法和需求,提出了下一步工業(yè)區(qū)應(yīng)如何利用社區(qū)學(xué)校、群益職校等現(xiàn)有資源,為企業(yè)搭建技術(shù)工人培訓(xùn)的平臺,并爭取相關(guān)政府職能部門的政策支持,為企業(yè)開展技術(shù)工人培訓(xùn)提供幫助。在辦理、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中,我靈活運(yùn)用自己在校學(xué)習(xí)掌握的《社會保障學(xué)》及有計算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫知識,將職工養(yǎng)老保險繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項簡便、合理的函數(shù)公式,使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計算機(jī)科學(xué)管理,大大縮小了工作量,繳費(fèi)基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高,受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評。最初,實(shí)行這樣大幅度的工資制度改革,尤其是在貴州鋁廠范圍內(nèi)第一次實(shí)行這樣的崗位工資改革,且實(shí)行全額浮動,肯定是觸及了部分職工切身利益的,在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,作直接的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,我對個別收入受到影響,暫時有抵觸情緒的職工,耐心向他們做好細(xì)致入微的說明和解釋、溝通工作,為公司XX年推行三項制度的改革起到了積極的作用。1996年以來,我先后參加、主持和獨(dú)立負(fù)責(zé)承建了多項建設(shè)工程項目的施工技術(shù)與管理,并均取得了較高的質(zhì)量等級,受到了有關(guān)部門的好評和表彰。 經(jīng)過多年的艱苦創(chuàng)業(yè),江蘇天虹建設(shè)集團(tuán)有限公司由小到大,由弱到強(qiáng),XX年初改制為集團(tuán)公司,這必將掀開新的輝煌篇章,XX年全年實(shí)現(xiàn)銷售收入176014萬元,利稅1676萬元,預(yù)計XX年將實(shí)現(xiàn)銷售收入190000萬元,利稅2500萬元,員工收入達(dá)3萬元以上。尤其是去年二季度以來,公司工會針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過高和嚴(yán)峻的市場形勢,先后在“一鐵兩鋼”、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競賽活動。同時在職工中廣泛開展“金點(diǎn)子”活動。隨著社會的不斷進(jìn)步,對每個工會工作者的素質(zhì)要求更高,在今后的工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開拓前進(jìn),為企業(yè)的改革與發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。以提高職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,組織開展技術(shù)比武活動。通過競賽,6三個月,采購成本分別控制在5個億、4個億和3個億。本人將以此為契機(jī),榮譽(yù)只代表過去,在將來的工作中帶領(lǐng)身邊人,勤奮工作,為公司發(fā)展、地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)步再作新的貢獻(xiàn)。XX年,我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,圍繞“以大經(jīng)營做大市場、以大投入做大建筑、以大管理做大品牌”的經(jīng)營方針,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,深化公司內(nèi)部改革,積極開拓市場,公司在確保
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