【正文】 管理為突破口，努力提高管理質(zhì)量 （2）以教師隊伍建設為切入口，努力提高教學質(zhì)量 （3）以質(zhì)量考核目標為立足點，努力提高辦學質(zhì)量 四、主要工作 （一）加強理論學習，提高政治素養(yǎng) 繼續(xù)認真學習貫徹黨的十七屆四中全會精神。抓好校本培訓，完善校本教學研究制度。第五，深入推進廉潔文化進校園工作，積極創(chuàng)建省廉潔文化示范點。第五，進一步完善績效考核方案，建立科學的績效考核評價體系。使廣大教職工樹立學校主人翁意識，不斷加強師德修養(yǎng)，自覺做好本職工作，甘于奉獻、關愛學生、依法從教、愛崗敬業(yè)；切實提高大家的憂患意識，有作為才有地位，發(fā)揚務實求真的工作作風，為學校事業(yè)發(fā)展多做實事、多做貢獻。 2．隊伍目標：增強領導干部的服務意識，提高學校管理水平；加強教師的科學管理，提高教師的專業(yè)化水平，鼓勵教師愛生、敬業(yè)、奉獻，開創(chuàng)我校工作的新局面。其次，開展“三講三比”主題教育活動，引導黨員在“踐行”上下功夫，在“貢獻”上比追求，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員教師在學校新一輪改革發(fā)展中的示范引領作用，為學?？茖W和諧發(fā)展營造良好的內(nèi)外部環(huán)境。要完善班主任考核機制，科學地